餐饮公司:守护旅客“舌尖上的安全”
守护旅客“舌尖上的安全”
——记北京首都机场餐饮发展有限公司三级监察体系建设
作为首都机场集团旗下经营管理机场餐饮业务的专业化公司,北京首都机场餐饮发展有限公司始终将“坚守安全底线,对安全隐患零容忍”作为安全管理工作的核心理念,坚持以“三个敬畏”为核心,深入推进作风建设,督促责任落实,树立责任意识,规范安全行为。为确保餐饮商圈安全、平稳运营,采取一系列行之有效的安全管控手段,三级监察体系的构建便是其中的重要内容。
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守护舌尖安全
将“责任”二字始终“置顶”
近年来,餐饮公司着力推进管理创新变革,逐步实现由经营型向管理型企业转型,品牌聚集能力不断提升。当前,合约店面已超过整体经营资源的95%。店面外包出去后,如何更好地进行管理,确保安全自是重中之重。
业务外包,责任决不能外包。在转型之初,餐饮公司就明确了企业主体责任,强调改模式、精管理,开始探索商圈安全管理的创新模式,以最严谨的标准、最务实的举措,不断增强监管的专业性、系统性和有效性。
通过对商圈发现问题进行汇总,定期对安全形势进行综合研判,吸取经验教训,深入分析安全管理中存在的短板、漏洞,餐饮公司明确了机场餐饮商圈“合约商安全管控,标准化制度统一”两大重点、难点问题。在此过程中,餐饮公司意识到做好各级监管工作的重要性。安全保障涉及部门多、内容杂,责任链条长,任何一个环节把控不好,都有可能导致一失万无。由此,符合自身实际、有利于商圈运行的系统化安全监管模式逐步成形。
餐饮公司安全监管体系分为三级,由公司领导和安全主管部门组建“一级督查”队伍,通过信息持续收集、整合,对安全发展进行精准趋势判断,统筹各方资源做到管理效能最大化;将原有现场经营管理人员吸纳到专职“二级监察”队伍中,运用多年积累的运营经验,深入一线查漏补缺、精准帮扶,及时解决店面运行过程中的问题;基层一线具备丰富管理经验的店面经理、店长、领班成立“三级安全员自查”队伍,按照不同餐饮业态确定分布范围,提高基层安全敏感性,全面排查生产运行过程中的各类问题,确保责任落实、规范管理。
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守护舌尖安全
发挥“排雷器”“电子眼”“预警机”三级效能
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“三级自查”人员的一个重要职能就是及时发现并排除这样的“地雷”,因此被形象地称为“排雷器”,成为现场安全管理的第一道屏障。
石磊是首都机场商圈翡翠小厨店面经理,他日常工作的一项重要内容就是开展店面监察,督促店内员工严格执行各项安全管理要求,落实岗位责任。
餐饮店面涉及用火、用电,员工的任何失职行,都可能成为埋藏在安全表象下的“地雷”。“三级自查”人员的一个重要职能就是及时发现并排除这样的“地雷”,因此被形象地称为“排雷器”,成为现场安全管理的第一道屏障。
目前,餐饮公司三级安全员队伍规模达到461人,其中店面经理级47人、店长级165人、领班级294人。在“三级自查”队伍的带动下,餐饮商圈逐步营造了“主动安全”的文化氛围,但个别店面在自我管控过程中仍存在疏忽大意、怀有侥幸心理等管理缺陷。
在发现并解决这些问题的过程中,专职“二级监察”队伍就闪亮登场了。
二级监察队伍定位为“电子眼”
负责全面管控商圈安全工作落实情况,补齐安全管理短板。
图为商圈监察人员现场检查
这些监察人员都有着长期的一线工作经历,最长工龄36年,平均工龄超过15年。丰富的一线工作经验使他们对店面运营了如指掌餐饮共享系统,监管起来也更加游刃有余。
为更好地发现隐患,他们结合商圈业态、区域分布,编制了内容涵盖空防、消防、食品、运行四个方面共计273个检查项目的清单。在开展全天候、全覆盖、不间断、无死角的7×24小时滚动式监管过程中,监察人员依据专业类别、性格特点、年龄结构等因素进行合理搭配,确保每个班次人员技能全覆盖。虽然组成不同,但大家都坚持相同的原则——隐患不排除彻底不放过,事件不调查清楚不放过,责任不追究到底不放过。
作为第三道屏障的“一级督查”队伍,着力发挥“预警机”作用,对企业安全发展进行精准趋势判断,作出科学合理决策。
为确保“一级督查”队伍掌握整体安全形势,定期针对全商圈开展安全监察工作餐饮共享系统,深度辨识安全风险,治理安全隐患,充分运用科技手段分析公司整体安全运行情况,并对重点风险和频发隐患发布预警提示。此外,结合上级单位重点任务、重要保障活动、气候特点、行业趋势等情况进行综合研判,阶段性召开安全形势分析会议,第一时间做好各项预防工作,确保要求贯彻到位、工作落到实处、管理标准统一。
在对三级监察体系长期探索和实践下,餐饮公司已逐步向实现“商圈自我管控、监察管理效能”两大提升转变。在各级监察队伍形成的监督合力下,从2018年至今,累计排查安全、服务、运行等各类问题2420项,整改完成率达到100%,有效地保证了商圈安全平稳运行。
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守护舌尖安全
让安全监管体系发挥合力
在不断总结安全监管经验的基础上,餐饮公司将三级监察体系逐步辐射至全公司范围,推动整体安全水平不断提升。
餐饮公司持续加大智慧餐饮建设力度,投资200多万元在首都机场商圈建立了CCTV视频监控系统、电气火灾监控系统等智能系统。在此过程中,餐饮公司推进三级监察体系与“互联网+”智慧餐饮运营平台有效结合,让监察人员能够有效借助科技手段提升日常监管水平,实现发现问题线上报送、线上分析、线上关闭的全闭环管理。
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