陈驰 小猪短租创始人兼CEO

共享经济将是未来很重要的经济模型，对于传统的经营模式具有非常强的颠覆性。

我觉得，中国的共享经济在体量上甚至会超过欧洲、美国。

新京报：你怎样看“共享经济”这个发展潮流？

陈驰：早在2011年，我们的团队就已经捕捉到随着两个要素的不断成熟，美国和欧洲一些共享经济萌芽的趋势。其中一个要素是移动互联网的普及，让很多信息和闭环可以很容易在手机上形成；另一个要素是整个成熟的信用体系，让两个陌生人去建立一个信任的关系。

所以在“信息”和“信任”这两个基础上，我们能看到原有社会跨大区域里的两个陌生人之间资源的共享从以前的“不可能”似乎变得可能了。

我们洞察到这个萌芽以后，觉得这个趋势将变成一个非常大的市场、非常普遍的行为。共享经济将是未来很重要的经济模型，对于传统的经营模式具有非常强的颠覆性。

新京报：在创业的时候，为什么会想到做一家家庭短租公司呢？

陈驰：从商业的角度来讲，我们是要找一个大的方向，一个特别高的项目去攀登。共享经济就是这样一个选择，更是后工业化时代一个非常具有标志性的方向和趋势。

“后工业化时代”、互联网时代共享经济标志，我们看到共享经济代表了去中心化、去标准化、低规模化。在这样一个时代，能产生和工业化提供的服务完全不一样的服务，这是颠覆性比较强的、更大的市场。作为创业者，我们想要去选择更大的市场、颠覆性强的工作。而我们团队里不少人以前一直在做“在线旅游”，对旅游出行有较多的观察和思考，这样我们就选择了“家庭短租”这种共享经济的商业模式。

今天的互联网和信用体系可以让陌生人之间交易的障碍被消除。个人确实可以把自己拥有的闲置资源和时间，或者是认知的盈余（即他的技能、经验等）与他人分享。我们看到，人和人之间可以高效连接起来，个人的资源技能得到了更充分利用。

借助于小猪短租这样的平台，一些人可以在工作之余，把自己的家变成小的旅馆，自己也成为了民宿的主人。小猪短租有效地将更多个人房东的闲置资源通过分享充分利用并发挥最大价值共享经济标志，同时构建房东和房客间的社交关系，也帮用户结交更多的朋友。对于我们来说，这是一个前景非常看好、代表着时代潮流的创业方向。

新京报：你觉得分享经济的模式，适合中国吗？

陈驰：其实在美国和欧洲，我觉得共享经济也只是刚刚走了第一步而已。共享经济是一种重要的经济模型，从萌芽、生长到成熟，需要很长的时间。在此期间难免要跨越很多文化、传统的障碍，也就是人类的文化和价值认同。这就需要有人去做所谓“第一批吃螃蟹的人”，并逐渐影响到其他人，逐渐改变社会的观念。

我觉得，中国的共享经济在体量上甚至会超过欧洲、美国。相信文化的鸿沟会被小猪、或者其他的公司渐渐化解。创业者更应用更好的办法、更快的时间、更多的智慧去跨越障碍。

本版采写/新京报记者 张雪松