共享经济平台新模式!以社群电商新秀兔邦邦为例浅析
共享经济,近两年来在中国市场上异军突起的经济形态,蓬勃于2017年以滴滴打车、小猪短租为主的移动互联网驱动型商业模式中。纵观,共享经济模式在中国发展时间虽不长,但却成绩斐然。
以共享经济模式企业小桔科技(滴滴打车)为例,根据小桔科技财报披露,仅2017年一年内,滴滴打车就完成了两轮战略融资,融资金额超95亿美金。可见,市场红利总是眷顾胆大且谨慎的先行者。如果把滴滴打车的昌盛看做繁荣的共享经济1.0,而共享单车这类由浅层物联网技术+移动支付技术驱动的商业模式看为共享经济2.0时代。
现在共享经济下电商平台,我们则以兔邦邦、云集、淘小铺为首的电商企业,结合智能化供应链、AI人工智能、消费大数据的共享平台称为电商新格局中的共享经济3.0时代。
线下发展面临瓶颈 线上突围迫在眉睫
传统行业在运营的过程中,常常面对着库存、门店、人工等等巨大的运营成本负担。尤其是刚刚经历了疫情危机的店主,感触颇深,当线下流量枯竭,沉淀客源无法盘活,运营成本不再是数字,而是一串串子弹砸在了店主的心头。现金流无法支撑各种的运营成本时,门店难免走向闭店。
目前,线下传统行业的导流能力不足与库存闲置率高直接导致了传统行业的消费势颓。以共享经济3.0时代下的兔邦邦平台为例,正是给予了线下传统行业一次自救转型的契机。针对线下传统行业的沉淀客源复购率低、商品信息传达难、运营成本压力大,兔邦邦平台对症下药,通过共享技术、提供服务、优化供应链等手段解决现存难题。
打破传统技术共享 创新模式全程引导兔邦邦助力实体企业线上线下相结合
兔邦邦通过多渠道获客引流、多手段促进成交、多工具分享裂变、多维度提升复购和多角度优化管理一套解决方案,深度洞察实体店商家难题,解决实体店商家获客难、留存难、销售效率低、不懂营销、租金贵、广告费高、库存销不掉、转化率低、复购率低、管理成本高等多个经营痛点。
兔邦邦能为实体店商家建立完整的线上SaaS服务赋能平台,完整的移动新零售解决方案,帮助商家开展多种多样的营销活动。兔邦邦功能丰富,通过视频、图片、直播等多元化展现形式、用户到店消费即可绑定的锁客技术和丰富的裂变营销工具,帮助商家把粉丝变代理,帮助商家拓展客户流量,形成自有的客户流量池,提升客户转化率,助力实体店商家进行新零售转型升级。
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自成立以来,兔邦邦在渠道建设上锐不可当,目前已经实现了“百城千店”的全国战略布局;而在探索实体商户智能化、数字化,赋能零售行业层面,兔邦邦更是全倾全力:在产品端不断优化、完善,在运营端不断迭代、升级。
预计今年年内,兔邦邦还将获得下一轮天使轮融资,融资将用于兔邦邦小程序\APP 电商SaaS平台的研发,提高处理能力,加大基础算法研究投入,建立联合实验室共享经济下电商平台,加大市场营销拓展以及邦邦商学院建设等。
电商发展全新画像 IP整合私域为王
电商平台经过岁月迭代,优胜劣汰,目前的市场由自营电商、平台电商与社交电商为主要电商经营形态。与传统电商相比,社交电商具有发现式购买、场景丰富等独特优势,近些年发展势头非常迅猛。根据中国互联网协会发布的《中国社交电商行业发展报告》,2019年我国社交电商市场规模达20605.8亿元,同比增长63.2%;消费者人数达5.12亿人。目前,社交电商已经成为仅次于自营电商、平台电商的“第三极”。
疏别与天猫淘宝京东平台内公域流量竞争大,用户获取成本高、保有难,护城河很难建立。而兔邦邦更专注的是帮助店主培养只属于你的私域流量,私域领域里细分更多,获取渠道更广,是去中心化的长尾市场。每位店主可以寻找不同的目标进行有针对性的运营,成本降低、价值潜力增大。
互联网共享经济时代下,我们每一个人都是一个无法复刻的大IP、一个独立的经济体。当人们的社交需求被充分挖掘时,我们所处的圈层,每一个IP都需要赋能多重身份体系,而且彼此间借力赋能,强强联合,完成“整合”,又从“整合”中获取新的自身IP,即创业精英、事业女性、斜杠青年,都是共享经济赋予我们的个人IP。
当你成为兔邦邦的店主,你就成为了自己的个人IP。你的背后是来自淘宝、天猫、京东的核心技术骨干,他们用自身多年积累的电商专业经验,为你搭好了流量的入口,建好了社群的雏形,铺平了通往财富的道路,你只需专注带货、带动身边对发财志同道合的朋友,共享兔邦邦的社群电商平台!
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