从13年滴滴、快滴为代表线上约车，到共享单车，到共享雨伞，到共享充电宝，再到网上流传的共享洗衣机共享厕纸等等。这些无不体现着“共享时代”的到来，并且在不断走进我们生活，成为必不可少的一部分。

共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。

小编个人看法，共享经济商业化更像把存在一定价值、使用频次较高、非必需品的产品使用权碎片化，以极低的短暂使用费用获取流量，并以高额“保障金”获取大量现金流的一种商业模式。共享经济极其类似租赁。却是建立在大数据以及一系列新兴技术基础上，实现“无人化”运作的租赁模式的创新升级。同时共享经济重心更侧重于流量入口，而非短暂盈利。

共享经济的主要特点则是：包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台；个体借助这些平台，交换闲置物品，分享自己的知识、经验，或者向企业、某个创新项目众筹资金。经济牵扯到三大主体，即：商品或者服务的需求方、供给者和共享平台。具备：闲置资源、使用权、连接、信息、流动性五大要素。其关键在于如何实现最优匹配，实现零边际成本，突破技术和制度问题！

就未来三到五年的经济趋势而言，共享经济绝对会是一个风口。传统实体企业，又该如何，实现自身的转型升级？

第一学会让利，让利消费者、合作者共享经济 有感，21世纪是流量和数据化的时代，谁能率先建立用户流量、客户粘性共享经济 有感，谁将赢得成功的第一步。

第二平台思维，以平台化运作整合同产业不同区域、同区域不同产业、互补产业以实现资源共享、消费群体共享。

第三盈利点突破，现实收益仅仅是最小的一部分，盈利不止赚进店顾客的钱！

以逸马商业服务平台为例，逸马专注连锁培训，以高端连锁生活社群为粘性连接，却将盈利点放在后期的产业孵化。一方面打开连锁企业的进入端口，另一方面通过整合各种资源，为两种提供连接。而逸马本身做的就是一个平台，在两者连接的过程中，通过两个方向的合作入股，实现自身的盈利和价值。你还在为一店、一商品的利润苦思冥想吗？是时候换个思路了！

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