共享店铺，共享美容院的打造，绝对不是单纯是知道一个模式，就能让自己的门店自动升级成共享店铺的。就算美业老板愿意去学，也不能短时间学会各个领域的知识，并且做到熟练，一杆见效。

所以，必须要找专业的落地团队来协助。

这个团队必须要有

1，一个从事美业几十年经验的老师，负责店内成本的核算，各个服务项目美容院共享股东怎么操作，产品的利润空间，都需要有一个数据，用来录入系统。不然很多老板只单纯知道房租或者产品进货成本，明明看上去是赚钱的，但是月底一算账，却是亏的。

2，有一个专门做活动策划，活动方案的老师。比如咱们要招共享股东，是不是要分好几档？比如1万，3万，5万三个档，每个档分红比例，赠送项目，享受特权都需要专业的策划，确保顾客看了心动美容院共享股东怎么操作，老板也不用付出太大的成本。股东也有好几种类型，消费型股东，投资型股东，资源型股东等等

3，有一个系统培训员来教系统如何使用，确保员工/前台能熟练使用系统。用系统来界定股东人脉资源，计算每一笔的分红，实时推送到股东手机上。系统再强大，不会用也是零。有些老板可能从来没接触过系统，也没有关系。

4，有一个高级交际师，来教谈股东的话术，遇到意向股东提的一些问题，要怎么去回复，包括针对不同的人群，制作不同的招募视频，比如对方身份是朋友，是上班族，是物业经理，是异业老板，谈法都不一样。

5，有一个高级培训师，帮我们培训员工，培训股东，带动员工，股东的积极性。不然光靠老板自己一个一个去讲解模式，讲利益，明显是不现实的，一个股东就要讲半天，老板还有时间去做别的事情吗？

6，有一个模式辅导员，确保前面各个板块都能正常落地，确保老板，员工每天完成布置的任务，不然拖拖拉拉，进度慢，拖到很久，老板员工包括落地团队，大家都没了耐心。保证门店按时完成升级改造，确保门店在短时间内招到股东，并且实现裂变，同时解决门店资金，客源问题。让门店进入良性循环，自动拓客，留客，锁客。

7，有一个金牌讲师，举办线下股东招募会，以活动现场签约的形式，批量招募股东。一次性搞定一些观望，难搞的意向股东。

由此可见，打造一个共享店铺，并不是仅仅靠一个模式，一个系统就能完成。真正难的是落地环节，这也是为什么有很多美业老板，看到别人做得很好，但是自己去模仿，又没什么效果，因为她没有团队来帮她落地。

共享模式不仅仅是一个“转介绍”，而是通过一个完善的系统模式，让我们的门店活起来，自动拓客，留客，锁客。

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