微电网商业模式或最易复制
微电网试点更易操作应该说，新能源微电网试点是前述3类试点的基础，这4类试点之间相辅相成。“我认为这种商业模式是可复制、可推广的。“各地区结合本地实际支持新能源微电网建设和运营的政策措施目前不明朗。...
新加坡：商业模式复制大师
新加坡商业模式的主角，是两个国家控股公司。因此向海外复制“工业园”，成为其主要的“商业模式”。复制商业模式的关键资源和能力然而受限于本国有限的土地和自然资源，新加坡开始向海外复制“工业园商业模式”。“...
物联网八种商业模式 多元中心引领产业未来
根据商业模式中参与各方之间的主次从属关系以及客户价值创造主体的不同，我们可以将目前以及未来可能存在的物联网商业模式分为以下八种类型：该类商业模式是未来物联网发展的理想模式之一，也是其真正形成一个融合型...
八大洞察，重新思考物联网的商业模式
在文章中他们认为，物联网连接产品将改变传统行业结构、商业模式以及许多行业的竞争性质。的报告提供了对这些问题的权衡和对更成功物联网商业模式的关注，并总结出了八大洞察。...
围绕工程总承包重构企业的商业模式
围绕工程总承包建立新的商业模式围绕工程总承包建立新的赢利模式盈利模式不同于商业模式，指的是收支来源与收支方式（《透析盈利模式—魏朱商业模式延伸》）。围绕工程总承包建立新的商业文明...
清华大学教授朱武祥：餐饮企业如何优化商业模式
以下是清华大学教授朱武祥《魏朱商业模式方法论与赋能共赢》的主题演讲实录：魏朱商业模式是我们专注15年的研究成果。二、魏朱商业模式方法论魏朱商业模式定义4、魏朱商业模式设计内容与方法三、魏朱商业模式方法...
众筹商业模式研究，不少于
众筹商业模式研究，不少于众筹是指通过互联网平台集合个人或组织资金，在项目、产品、服务等领域实现共同投资的商业模式。从众筹的定义、特点和类型入手，分析众筹的商业模式，探讨其优众筹模式的特点是把传统的融资...
商业模式设计时代
本书是基于魏炜、朱武祥两位教授所创立的商业模式体系——“魏朱六要素“而设计的内容，主要是将魏朱六要素理论以视觉化工具的形式，有步骤、有模板地展示出来，让初次想了解商业模式理论以及商业模式爱好者能够更轻...
朱武祥：商业模式创新和产品创新一样重要
面向长期的发展，我们一定要考虑商业模式的问题，不能只考虑定价问题，要把商业模式创新看成和产品创新一样重要。人们越来越意识到，商业模式创新与技术创新、产品创新同样重要，不可割裂。一方面，技术和产品创新本...
教育行业商业模式案例.doc
盘点教育培训行业新模式教育培训行业本身是一个非常传统的行业，谈创新并不容易。目前，国内教育培训行业已经涌现出许多领军者，我在这里盘点若干个典型案例，作为教育培训行业正在颠覆传统的有力佐证。这种商业模式...
软件定义未来 免费盈利模式的商业奥秘
这两者的业务模式很像，都是通过帮别人获取流量来赚钱，本质上是一样的商业模式。奇虎360商业模式（来自知乎）而在国外，针对安全软件方面的限制则要很多，例如，全球最大的安全软件企业巨头迈克菲，其赚钱的方式...
《创业之旅：机会、模式与行动》课件任务9熟悉经典模式优化商业模式.pptx
在免费商业模式中，至少有一个关键的客户群体是可以持续免费地享受服务的。不付费的客户所得到的财务支持来自商业模式中另一个客户群体。3钓鱼基于广告的免费是多边平台商业模式的一种类型。开放式商业模式，会有效...
2023年知乎商业模式分析报告
对于知乎来说，成本效益分析主要包括以下几个方面：但由于知识付费是知乎的新型商业模式，有望在未来为知乎带来更高的收益。对于知乎来说，主要的竞争战略分析如下：基于以上竞争战略分析，知乎需要在以下方面加强：...
俞敏洪卸任！新东方文旅从此启航的新时代
俞敏洪的卸任，标志着新东方文旅集团的管理层变动与业务拓展。作为新东方的创始人，俞敏洪的卸任固然是一个时代的结束，但也预示着另一个新篇章的开启。新东方文旅在杨志辉和董宇辉的共同领导下，将承载着更多的希望...
原来知乎的商业模式是这样的
知乎的本质是什么？而从产品壁垒角度来讲，知乎具备一定程度的网络效应，和更大程度的规模效应。来说，是有一定网络效应留存的，但对绝大多数的长尾用户来说，知乎提供的并不是社交的价值，而是阅读和学习的价值。知...
【资本观澜04】中小企业商业模式创新实操案例！
企业规划完自己的商业模式，又该如何落地实操呢？我简单举两个相对来说比较传统的案例，让大家感受一下商业模式创新对于企业的影响。这样的商业模式未来是能够吸引资本市场、吸引投资人的。这样的商业模式创新转型是...
知乎的商业模式五元素架构
下面我们用“商业模式五元素架构”来分析知乎。在商业模式设计中主要解决如何设定服务对象，以及游戏规则的问题。这也说明，不同的商业模式也可能从不同角度来正面竞争——知乎是社会化问答，谷歌是搜索。早期运营是...
商业模式画布评估
商业模式画布评估包含四个维度：价值主张、运营模式、界面模式和盈利模式。作为一种用来分析企业的优势和劣势并发现潜在的机会和威胁的战略分析工具，将其和商业模式画布结合起来使用，能够对企业的商业模式画布构造...
波罗若：彻底颠覆传统包租婆的免费商业模式获取更高利润的核心秘密(百万分享九十八）
今天因为时间有限，所以直接进入今天的主题，高手是如何通过免费的模式来获取更高的利润核心秘密。1、商场免费入住却能赚取更高利润的核心秘密是什么？商场免费入住却能赚取更高利润的核心秘密是什么？那么上面波罗...
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