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聚势而为冀中能源国际物流集团擘划高质量发展路线图

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编者按

作为新生的内陆5A级物流企业，冀中能源国际物流集团自成立七年以来，一直保持强劲的增长势头，多项指标呈几何级数式增长，综合排名跃居2017中国物流企业50强第三位、河北省物流企业50强第一位，斩获2017年河北省政府质量奖、邯郸市市长质量管理奖等诸多重大奖项。

为解码冀中能源国际物流集团从无到有、从小到大、从弱到强迅猛发展的奥秘，中国经济时报记者近日多次赶赴河北邯郸，实地调查采访了冀中能源国际物流集团，以其为样本，探寻现代物流业高质量发展新路径，自今日起，本报将推出系列报道，敬请关注。

探索现代物流业高质量发展新路径（1）

本报记者王彩娜唐沙砂王帅

一路风雨兼程的冀中能源国际物流集团（以下简称“国际物流集团”）“逢山开路，遇水搭桥”，大刀阔斧地创新改革，历经时光淘洗，以迅雷之势，从物流业的跟随者成长为行业的领军者。

数字的攀升尤能彰显国际物流集团令人惊叹的成长速度：年销售收入从296亿元到1551亿元，利润从8100万元到14亿元，主要经营指标大幅攀升，“十二五”目标提前实现，开辟了冀中能源集团调结构、转型升级重要业务板块的经济增长极和新的利润增长点。

“能溯其源于冀中，物畅其流达国际”十个金色大字苍劲有力地镌刻在国际物流集团大门前的文化石上，诠释了国际物流集团的起源与美好愿景。

使命在肩，物流业龙头初长成

回顾过往七年，筚路蓝缕，玉汝于成。

国际物流集团提供给中国经济时报记者的数据显示，自2011年成立以来，营业收入、利润、经济增加值、上缴税金、净资产收益率等多项指标连年飙升。“十二五”期间，国际物流集团有限公司累计实现销售收入4112亿元，利润33亿元，上缴税费20.2亿元，净资产收益率年均保持20%以上的增幅，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的嬗变。

而这一强劲的增长态势，进入“十三五”时期仍在继续延续。2016年AI一键帮你写论文，国际物流集团实现收入1458亿元；2017年，实现营业收入1486亿元。

时间的指针倒推回2009年7月，国家出台了《物流业振兴规划》，河北省提出了要做强国有企业物流，支持大型企业集团建设物流项目，努力“打造销售收入上千亿元的物流企业和多家上百亿元的物流企业”。

于2011年1月注册成立了国际物流集团，回忆组建之初，“办公场地是租来的，人员是借来的。”从白手起家的国际物流集团，并没有现成经验，只能是努力去探索，大家加班加点干。

对于初生的国际物流集团来说，当时的市场环境可谓是“冰天雪地”：大宗商品中钢铁、煤炭市场持续低迷，去产能压力如山大，融资难度不断加大，行业整体效益继续延续下滑态势……幸运的是，历经重重考验的国际物流集团成长为了一匹业界黑马。

至今不过七年多的时间，国际物流集团实现了从无到有、从小到大、从弱到强的快速崛起，现为拥有员工1100余人，辖有境内外20余家分（子）公司的现代物流集团，业务范围辐射20余个国家和地区，有效开辟了冀中能源集团多元发展的重要业务板块和新的利润增长点。

通过创新运营和规范运作，国际物流集团经营规模和盈利能力不断攀升。2017年，国际物流集团创新发展思路，加快“速度、规模”向“质量、效益”转型升级，实现营业收入1486亿元，利润10亿元，综合实力位列中国物流企业50强第三位，河北省物流企业50强第一位。

实力见证发展，国际物流集团自成立以来，不断创新发展，得到业界的充分肯定和客户的信赖，各项殊荣也紧随而来。最新的捷报是，5月荣获2017年河北省政府质量奖，这是对国际物流集团推进供给侧结构性改革，迈向高质量发展所取得成绩的肯定。

国际物流集团已被评为中国5A级综合性物流企业、中国物流行业和中国煤炭信用等级3A级企业；先后荣获了中国先进物流企业、中国物流行业先进集体、中国能源物流最佳企业、河北省最具影响力和最具成长性企业、河北省诚信企业、河北省文明单位等荣誉称号。

扎根铸魂，党建引领发展航向

党建强，则企业强。驶入发展“快车道”的国际物流集团，始终把思想建设摆在党建工作首位，抓在平常、融入经常，大胆探索企业党建工作，用实际成效佐证了这一真理。

据了解，国际物流集团在册员工312人，党员180人，党员占比57.69%。其中，35岁以下党员92名，占党员总数的51.11%；“戴党徽、亮身份、展风采，献厚礼、展作为”“献礼十九大、党员在行动”等活动进行得如火如荼。

七年来，国际物流集团始终把“融入中心，服务大局”作为党建工作的出发点和落脚点，坚持抓班子、强队伍，抓基层、打基础，抓党风、转作风，抓创新、增活力，抓融入、促发展，统筹推进“13453”党建体系建设，积极探索实践混合所有制企业党建工作，创新党建工作载体，激发了基层党建工作活力，打造了特色党建品牌，促进了“两个责任”落地做实，有力推动了企业稳健运营、科学发展，先后荣获河北省“先进基层党组织”“河北省文明单位”“河北省模范职工之家”、河北省AAA级劳动关系和谐企业、省国资委系统“先进基层党组织”、冀中能源集团“先进党委”“思想政治工作优秀单位”“党风廉政建设先进单位”等荣誉称号。

厚植党建优势，明确未来发展航向，国际物流集团的发展格局更加清晰。

国际物流集团党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，高标准、高起点、高站位谋划企业发展，修订完善了“十三五”规划，确立了“稳定规模，有进有退，逐步调整，转型升级，强化风控，稳中求进，做优做强”指导方针，提出了年营业收入稳定在1200亿元，利润10亿元的经营规模目标，明确了“”的物流体系，坚持走质量第一，效益优先发展新路，创新“七大商业模式”“四大业务集群”的发展路径，努力实现由“规模、速度”向“质量、效益”转变，真正成为辐射范围广、服务水平高、国际竞争力强的集约化、智慧化、创新型大型现代综合物流强企。

尤为值得关注的是，国际物流集团旗下在上海自贸区的3家控股子公司，积极推进混合所有制党建工作，河北省国资系统第一个兼合式党支部——冀中宏远国际贸易有限公司党支部（兼合）正式成立，实现了混合所有制公司党组织建设全覆盖，为企业向高质量发展注入了“混合动力”。

敢为人先，国际物流集团党委积极探索构建“互联网+党建”模式，加快建成集信息资讯、交流互动、服务管理为一体的“智慧党建”系统，率先在全省创办了“红色微课”党建微信服务号和全国党建云平台六大商业模式，实现党建资源数字化、智能化。《互联网+推进国有企业党的建设》课题，被省国有企业党建研究会评为一等奖，确定为国务院国资委党建重点研究课题。党建“双平台”建设开启了党建工作“新引擎”，激发了基层党建创新创造活力。

突围有术，倾力打造“升级版”

“十二五”期间，国际物流集团紧紧围绕“一个平台，两个三角，三个六”的发展战略进行全国布局，初步形成了“贸易、服务、制造、金融”四大产业集群体系。

其中，贸易产业集群业务范围涵盖煤炭、钢铁、有色金属、粮食、木材、原油、化工、电子产品等多种产品，市场占有率不断提升，提高了物流集团的盈利能力和抗风险能力；服务产业集群为客户提供端到端的物流服务，服务范围涵盖物流业务全过程，从货物运输、电子商务、物流园区等方面，现已形成闭合的物流产业链；制造产业集群是夯实物流产业基础，为客户提供高端钢丝绳产品，目前已将金宝渔网钢丝绳销售市场拓展到巴林、卡塔尔等国家和地区，具有较强的市场竞争力；金融产业集群是物流集团重要的经济增长点，现已可以为客户提供物流金融、商业保理和融资租赁等服务，是实现物流集团多元化发展的重要保证。

七年来，国际物流人经受住了市场的重重考验六大商业模式，爬过一道道坎，闯过一道道关，缔造了一个又一个传奇。

而今面对新旧动能转换过程中出现的“青黄不接”，物流企业各展身手，希冀在“诸侯混战”中拔得头筹。作为行业翘楚，国际物流集团亦不例外，谋划突围之术，倾力打造物流产业经济“升级版”。

“稳定规模，有进有退，逐步调整，转型升级，强化风控，稳中求进，做优做强”的主线，在记者采访国际物流集团的过程中多次被提及，探寻高质量发展已经在企业上下形成共识。

据了解，“十三五”期间，国际物流集团继续调整结构，转变经营模式，由追求“速度、规模”向“质量、效益”转型升级，年均营业收入稳定在1200亿元以上，利润10亿元以上，将以物流服务产业为核心发展思路，构建“”的物流发展体系。

何为“”的物流发展体系？即建设大宗商品电子交易平台“一大交易平台”，构建内蒙古西部煤炭交易中心和邯郸市大宗商品交易中心“两大交易中心”，形成“综合物流业务板块—国内物流布局—国外物流布局”综合布局的“三大发展版图”，打造服务、贸易、制造、金融“四大产业集群”，构建珠三角物流服务区、长江经济带物流聚集区、京津冀综合物流区、“一带一路”物流辐射区、三西能源聚集区“五大空间布局”，构建与提升物流金融、资本运营、园区基地、电子商务、国际贸易、融资租赁“六大商业模式”，打造多元化发展格局，形成全方位、多层次的“”物流发展体系。

在国际物流人看来，既然公司冠以“国际物流”之名，国际贸易业务就应唱主角。2017年，该集团国际贸易实现营业收入500亿元，利润4.1亿元，未来要进一步加大国际贸易业务占比。

为积极响应“一带一路”倡议，全力推进“一带一路”沿线项目谋划和布局，不断完善全球物流节点设施网络，打造以综合物流服务为基础的大宗商品全球供应链网络化运营模式，提高物流服务水平。京津冀再制造产业园、日照市生物质循环经济产业园区、埃塞俄比亚棉花种植及加工产业园、马来西亚海上油品浮仓、俄罗斯木材采伐及加工基地、参与雄安新区建设等一大批项目加快推进，为企业持续发展提供了有力支撑。

扬帆出海，向智慧供应链挺进

从企业物流演变到物流企业，国际物流集团正蓄力从传统物流向现代物流蜕变，全面打造“智慧供应链”。

2017年，被业界视作供应链发展的“元年”。随着一波波政策利好不断传出，流通领域现代供应链体系建设成为众多物流企业追逐的新风口。

去年10月，国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，首次将供应链提到国家发展战略层面的高度，为物流企业转型发展指明了方向：国际物流集团将围绕打造供应链领先企业，着力推动电子商务平台与互联网、物联网深度融合的“智慧供应链”建设。

随后，政策暖风劲吹：十九大提出在现代供应链等领域培育新增长点形成新动能；今年4月，商务部等8部门联合发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》；5月28日，财政部办公厅、商务部办公厅联合发布《关于开展2018年流通领域现代供应链体系建设的通知》，重点明确了采用政府补助、以奖代补、贷款贴息等实质性的支持型政策，一步步坚定了国际物流集团向“智慧供应链”挺进的信心。

在业内人士看来，供应链可以促进降本增效、供需匹配和产业升级，是供给侧结构性改革的重要支撑。不过，要精准自身定位，充分利用好品牌优势，紧跟国家有利政策，紧抓供给侧结构性改革机遇，理直气壮地将国有企业做优、做大、做强。依靠自身的大宗商品电子交易平台，打通包装、运输、仓储、配送、交易、分销的链条。

在巩固原有业务，做精做大做强钢材出口、煤炭进口等原有业务的同时，国际物流集团也在积极探索新的利润增长点，比如大力拓展日本快消品业务等。冀中瑞丰（深圳）供应链有限公司充分发挥区位优势，大力拓展木材进出口业务，目前，在佛山和赣州建立了两个木材仓储基地，业已形成木材年吞吐量50万立方米规模，努力打造集国际贸易、报关、报检、仓储、运输、电商平台、供应链服务与一体的国内领先型供应链企业。稳步推进“北粮南运”业务，合理掌握购销节奏，做好新粮的代收代储业务。截至8月底，已完成玉米采购20.38万吨，粮食贸易规模逐月稳步上涨。同时，积极探索华北小麦收储、河北豆粕销售以及大豆油贸易，拓宽利润渠道。

据介绍，目前国际物流集团正全力打造木材、棉花全产业链项目，采用“双平台、双基地”的发展模式，努力构建“生产、加工、仓储、物流+金融”4+1的发展格局，延伸产业链，构筑价值链。将木材、棉花在原产地加工、进口到国内园区，再到国内仓储分销，形成全产业链模式，切实有效降低企业经营风险。

“十三五”末，国际物流集团将发展成为辐射范围广、业务水平高、国际竞争力强的中国创新供应链先进企业，蓝图绘就，今年国际物流集团将积极构建自身的大宗商品电子交易平台，力争到2020年成为国家重点培育的100家全球供应链领先企业之一。

和通文化，过硬团队敢打敢拼

在迅速崛起的同时，国际物流集团也将企业文化建设作为一项战略性工程来抓，创建了具有国际物流集团专属基因的“和通文化”，蕴含着“和则生聚，聚则达通”的气韵，由“创于和，立于信，基于实，志于强，成于通”五大要素构成。

梳理回顾国际物流集团“和通文化”的发展历程，记者发现，先后经历了文化定位、理念铸魂、固化于制、融合提升四个阶段。

国际物流集团组建之初，员工来自不同的单位和不同的岗位，然而，他们凭借创业的激情，不畏艰难险阻，砥砺前行，边组建，边开展业务，演绎了“不断创造历史”的奇迹。但在创业发展过程中，国际物流人也清醒地认识到企业必须有先进的企业文化支撑才能做到基业长青。

因此，国际物流集团立足国内，放眼国际，用国际化的视野和战略性思维谋划未来发展，高端站位，准确定位，确定了“依托冀中，壮大冀中，靠山不吃山”的战略定位，传承燕赵诚义文化的精髓，吸纳冀中能源集团聚合母文化之精髓，更为重要的是融入物流企业“和”“通”两个核心要素，构建了以人本文化、诚信文化、责任文化、创新文化、廉洁文化和执行文化为子系统支撑的“和通文化”体系。

在结合行业特点和自身企业特点的基础上，国际物流集团描绘了“能溯其源于冀中，物畅其流达国际”的企业蓝图，确立了“能者，抢抓机遇；智者，创造机遇”的发展理念，“敢为人先，奋发图强”的企业精神，明确了企业的主导意识和“和通文化”的灵魂与核心，按照“熟记、认知、领悟、内化、实践”的要求，实施“铸魂工程”，大力宣贯，把先进理念融注到全体员工的骨子里，真正实现了固其根、强其体、旺其魂、塑其神，通过文化引领，增强了国际物流集团的凝聚力和市场竞争力，获得了“中国企业文化管理创新典范单位”“全国企业文化建设优秀案例”等多项荣誉。

一路迅猛发展，“和通文化”的软实力作用愈加明显，逐渐成为这个新兴企业的灵魂和发展的原动力。

提高员工素质，加强人才队伍建设是企业文化建设的题中之义。按照以人为本、按需施训、分层组织、分类实施的原则，国际物流集团有计划、有重点、有步骤地开展培训工作。

比如强化入职培训，内容涉及公司发展历程、组织结构、企业文化、风险防范、管理制度、职场礼仪等各方面，使新员工尽快实现岗位成才。培养高端物流人才。以校企联合办学的方式，与北京交通大学联合举办了“高端物流工程”硕士学位班，确保了企业在快速发展中具有人才优势。深入开展“管理提升”活动，从建立“管理系统”到打造“执行系统”，再到加强“执行能力”，环环紧扣。注重因企制宜，强化学习导向，借助互联网学习培训资源，创新实施“互联网+干部教育培训”模式，成立了“冀中能源国际物流网络大学”。同时，为提升员工英语素质，面向中高层开办了英语学习培训班，确保企业国际贸易业务高效开展。通过系统培训，确保公司各个岗位的员工知识结构和业务能力始终跟上发展步伐，为企业培养了一支敢打敢拼，“想做事、敢做事、能做事、做成事、不出事”的优秀团队。

“和通文化”内化于心，点燃了国际物流集团全体员工的创新创业热情，企业发展动力日趋强劲，国际物流人继续书写着物流文化和文明的新梦想。