1月21日，科尔尼咨询和《彭博商业周刊》联合举行的“中国最佳创新企业”评奖在上海举行。今年的这一评奖中，包括乐视影业、霍尼韦尔、海尔、西门子等企业获奖，其中，乐视影业也成为TMT产业中惟一的获奖者，它获得了“最佳商业模式创新奖”。颁奖方认为，乐视影业用创新改变了影视产业的游戏规则（）。

成立十年，乐视已经从一家视频网站，发展成了横跨在线视频、影视、体育、汽车、手机、电视、金融……多个领域的“内容+平台+终端+应用”的生态型企业，改变了互联网产业的游戏规则。乐视旗下的乐视影业创办仅五年，但却已经用创新的商业模式带来五年的高增长，创下“乐视超速度”，更改变了产业的游戏规则。

成立仅5年的乐视影业给产业带来了怎样的创新？核心就是“互联网”。可以说，它是产业互联网化的引领者和推动者。有业内人士认为，这一获奖代表着产业观察者对乐视影业过去的认可，更可能预示着资本市场对乐视影业的看好。有业内人士根据光线传媒、华谊兄弟等上市影视传媒公司的估值推算，乐视影业将获得电影业务营收40倍的市值。近期乐视影业将注入上市公司乐视网，这或许将是乐视网交易价值的又一次飞跃。

当前，乐视正在推动影视产业进入全终端、全视频的融合过程中，乐视影业又提出了“互联网生态+”的理念，提出产业将进入“互联网生态+影视”时代，这或许又将是影视产业商业模式的一次飞跃。当前，乐视影业则要用生态开放和全球合作，将产业推向一个新的创新高度。

获奖背后：

互联网化改变产业游戏规则

今年获奖的企业包括乐视影业、陶氏化学、霍尼韦尔、海尔、康师傅、西门子等，这些企业，在评奖方、全球知名咨询公司科尔尼以及权威财经杂志《彭博商业周刊》看来，这些企业具有前瞻性思维，它们致力于通过开发卓越的模型和研发能力、重塑具有竞争性优势的资源、采用领先于竞争对手的更快且更灵活的发展方式来保障未来发展。可以说，在中国经济转型的大潮中，这些企业不仅在用创新推动企业的发展，更在用创新推动产业的转型。

无论陶氏化学、霍尼韦尔、海尔、康师傅还是西门子，这些企业都是各自领域中的翘楚，更是更自领域的创新龙头，无论在商业模式上，还是核心产品上，这些企业都展现了很强的创新力。

科尔尼咨询全球合伙人贺晓青女士为乐视影业颁奖发了“最佳商业模式创新奖”，这一奖项旨在表彰企业为所在领域的商业模式创新上的贡献。此前最佳商业模式创新奖，小米等互联网企业也获得过这一商业模式创新奖。

业内普遍认为，乐视影业正是一家极具创新力的公司。成立仅四年多的乐视影业，首先给行业带来了一股“互联网”的清风。可以说，乐视影业成为了影视产业互联网化的最早推动者。“互联网”改变以了影视产业的游戏规则，乐视用互联网思维改变了电影产业的内容生产和市场营销模式，同时，任借乐视的生态优势，乐视影业提出了“一定三导”O2O营销体系，也为电影用户提供了随时、随地、随屏的观影体验，并正在尝试“研、投、制、宣、发、放”全流程向用户开放。

乐视影业作为乐视生态的一部分，可以说与身俱来就带着“创新”的基因。北京大学产业技术研究院院长陈东敏教授预言，创新将促使乐视很快将成为全球Top20的互联网公司。

乐视控股副董事长、乐视影业CEO张昭指出，在全产业坚持不断创新AI一键帮你写论文，是乐视发展的原动力，乐视的一切就是建立在创新之上。

有人曾将乐视与BAT对标，不过，作为首创了“内容+平台+终端+应用”生态模式的乐视，事实上走了一条与BAT都不同的路，这条创新之路，使得乐视生态更像是“好莱坞六大”++Apple+。创新带来了乐视格局上的飞跃，创新也决定了乐视影业在格局上，与产业的传统企业有着很大的不同最佳商业模式创新奖，这也是乐视影业在产业竞争中不断展向出广阔格局，不断引领产业竞争

2012年，乐视影业给影视产业首次带来了“互联网”的理念。到了2015年，乐视影业又给影视产业带来了“互联网生态+”的全新理念，有资深业内人士认为，乐视影业将引领影视产业进入互联网生态时代，这一时代的飞跃，将是影视产业从资源为中心的制造业，转型为以用户为中心的服务业。这一时代的一个重要体现，则是全终端、全视频的融合。

未来呢？乐视提出了生态开放概念，未来在全球化的竞争格局中，乐视影业的全球化合作理念，或许会为乐视影业自己以及影视产业带来新的增长驱动力。

价值重估：

持续创新的企业价值无限

目前，乐视影业即将注入乐视旗下的上市公司乐视网，不少财经媒体及业内人士都在猜测，乐视影业将获得资本市场的高估值。为什么媒体及业内对乐视影业信心十足？根本原因或许在于，持续的创新力对于高速增长的产业而言，十分宝贵，而乐视影业注入后，带给乐视网最大的财富就是持续的创新力。

从某种程度上看，中国电影产业全产业链都在享受着高增长带来的产业红利。中国电影票房连年突破新高，中国电影产量、银幕数量乃至电影单片的票房都有很大的增长。

与中国电影产业的繁荣不同，长期作为全球电影产业中心的美国好莱坞，则似乎遇到了增长瓶颈。连续多年票房总额增长乏力，业内普遍认为，中国超越好莱坞，成为全球最大的电影市场指日可待。

为什么中国电影产业可以享有这样的高增长？这就是产业创新的力量，是产业不断改变游戏规则，寻找新的增长点的力量。产业的繁荣的背后，是包括BAT、乐视在内的互联网巨头纷纷进入，其中，乐视影业可谓是互联网企业进军影视产业的先锋。它给影视产业带来了互联网思维，可以说，互联网是中国创新的灵魂，也是中国影视产业创新的灵魂。

在即将上市之际，不少业内人士及媒体都在谈论，这样的企业能获得多少估值？知名互联网媒体虎嗅网在一篇评论中指出，光线、华谊两家上市影视公司的营收中，电影产业收入均占比60%左右，按收入推算的话，电影收入与估值之间的比值都在1：40左右，两家公司的电影业务估值都达到了约240亿元。如果从这个角度来看，在过去两年中在电影业务上与华谊、光线处于伯仲之间的乐视影业，估值也有望达到这一体量。

同时，乐视影业创新的商业模式，又将成为它的加分项，即使在当前中国资本市场软为疲软的大背景下，也将得到投资者的信赖，这就是创新带来的价值。

中国影视产业的下一步将是全球化，中国影视产业将在全球市场上参与全球竞争、为全球用户提供产品及服务。如何参与全球竞争？在当前产业纷纷以资本出海时，乐视影业提出了中美G2战略，提出了以合作为基础的全球化之路。

这也是一种创新的理念。当前，乐视正在借由生态开放的力量推动乐视生态的全球化，继进军美国市场之后，乐视生态即将在印度等南亚地区落地，内容作为生态的入口，乐视影业在全球化方面同样大有可为。以巴基斯坦为例，有数据显示，巴基斯坦一亿人口仅拥有80块电影屏幕，这意味着巨大的市场潜力，也意味着巨大的市场需求。因此，乐视影业可以和巴基斯坦的合作伙伴用创新的方式携起手来，共同为当地的用户服务。

去年底，乐视影业提出，影视产业将从“互联网+影视”时代走向“互联网生态+影视”时代，产业将从以资源为中心的制造业，走向以用户为中心的服务业。目前，如何在全球市场为用户服务，通过生态开放的方式与全球合作伙伴联手，用创新的思维为用户服务，将有望推动产业进入更高的平台。从这个角度看，生态开放与全球合作，将成为乐视影业持续创新的驱动力。

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