特斯拉商业模式分析-5
数以千计的采购部件来自世界各地的数百个供应商。对于关键部件(电池单元、电子元件和复杂的车辆装配),特斯拉建立了封闭的联系。
对于大多数汽车制造商来说,制造汽车的部件,往往是单一供应的。其他部件则可以从多个来源获得。因此,为了使供应商的部件多样化,作为汽车制造商的特斯拉也会在采购汽车部件时经历高波动性。
为了防止这种情况,特斯拉要么寻找多个来源,要么可以储备零部件的库存。
特斯拉比通用汽车更有价值吗?
2020年1月,特斯拉历史上第一次超过了1000亿美元的市值,是通用汽车同期市值(约500亿美元)的两倍,尽管2018年通用汽车的收入是特斯拉的6-7倍。特斯拉虽然是作为一家科技公司被估值的,但在未来,它可以占领越来越广泛的市场,从而变得更有价值。
到2021年10月,特斯拉的市值将是10倍,达到一万亿美元以上!这在一定程度上是由于特斯拉是一家科技公司。这在一定程度上是由于该公司成功地通过了大规模制造阶段的事实。
毋庸置疑,特斯拉作为一家科技公司、一个电力能源平台(与它的石油公司:埃克森或雪佛龙没有太大区别),以及一家可能在未来几年产生数千亿销售额的公司,正在得到估值。这就是市场正在进行的赌注。
特斯拉作为一个商业平台
仅仅把特斯拉作为一个公司来看,这是一个有限的观点。特斯拉远不止于此。该公司是一个商业平台,这意味着它不只是制造和销售汽车,它也是一个能源生产和存储平台。所以它既是一个管道,也是一个平台。为了理解这一点,让我们看看使特斯拉成为一个公司的各个组成部分。
分解特斯拉的竞争对手
作为一家电动汽车制造商和跑车及现在的卡车制造商,特斯拉的竞争对手包括福特、梅赛德斯-奔驰、保时捷、兰博基尼、奥迪、 Lucid 、丰田等公司。同时,特斯拉是一家电力能源生产和储存公司();它与、和 Solar竞争。而作为一家自动驾驶公司,它与Zoox、Waymo和百度等公司的自动驾驶软件进行竞争。
特斯拉不仅仅是一家汽车制造商;它是一家纯电动汽车制造商,一家电力存储公司,以及一家自动驾驶公司。为此,我们要从这三个角度来分析特斯拉。
汽车制造
在汽车制造领域,特斯拉多年来实现了产品线的多样化,以覆盖市场的不同部分。当特斯拉进入市场时,作为一种市场策略,它必须以车型进入市场(尽管埃隆-马斯克的长期愿景是让大众都能买到电动汽车)。
虽然这种车型仍在销售,但这是价格最高的车型,也是特斯拉用来引导其运营的产品。的确,在当时,特斯拉无法生产成本更低的电动汽车(Model 3将最终实现这一目标),这就是特斯拉在进入电动汽车新市场时使其商业模式可行的方法。这就是我所说的过渡性商业模式。
过渡性商业模式被公司用来进入一个市场(通常是一个利基市场),以获得最初的牵引力,并证明这个想法是合理的。过渡性商业模式帮助公司获得所需的资本,同时进行现实的检查。它有助于形成长期愿景和可扩展的商业模式。
多年来,随着市场的成熟,特斯拉的发展,电动生态系统的诞生,以及提高电池性能的技术的改进国内领先的AI写作系统,特斯拉也扩大了其产品线,以覆盖各个细分市场。
运动与性能
覆盖这些细分市场的主要车型有。
:这里的一些竞争对手是道奇挑战者、保时捷和布加迪
Model S:在这一领域,特斯拉与奔驰S级、宝马7系、保时捷、奥迪A7和A8等车型竞争。
豪华轿车
涵盖这些细分市场的主要车型有。
X型:这里的一些竞争对手是宝马X5,奔驰GLS级,沃尔沃XC90,保时捷卡宴。
Y型(紧凑型SUV):在这个细分市场,特斯拉与雷诺Zoe、日产LEAF、大众e-Golf、奥迪e-Tron等竞争。
卡车
在这一领域,特斯拉刚刚推出了。
的竞争对手包括、福特、。
城市汽车
特斯拉终于推出了其大众市场产品--Model 3。这款车型与宝马2、3、4、5系列奔驰C、CLA、CLS、奥迪A3、A4、A5、雷克萨斯、ES、GS等车型竞争。
能源储存
特斯拉早在2016年就以26亿美元的价格收购了,并以此在电力生产和存储行业与、、 Sonar、 Solar和等企业竞争。
自主驾驶
特斯拉的自动驾驶技术是其技术的关键成分之一,也是该公司最有趣的未来发展之一。在这个领域,特斯拉与其他自动驾驶公司竞争,如Zoox(被亚马逊收购)、Waymo(的赌注)和百度。
为什么汽车监管信用对特斯拉很重要?
汽车监管积分在2021年为特斯拉带来了超过14亿美元的收入特斯拉商业模式,而2019年只有5.94亿。
它们是如何运作的?由于特斯拉生产零排放汽车("ZEVs"),这些信用额度被出售给其他监管实体,"他们可以使用信用额度来遵守排放标准和其他监管要求"。
随着特斯拉经营规模的扩大,这些监管信用的收入也将随着汽车产量的增加而增长。
事实上,这些信用额度与特斯拉的新车产量直接挂钩。
这一收入来源极为重要,因为(即使目前很小)它是完全免费的。这意味着,公司没有额外的努力/成本来拥有这些信贷,它只需要生产更多的电动车。
随着生产规模的扩大,这个数字将成倍增长,从而提高公司的盈利能力和现金流(至少在这一规定持续之前)!"。
为什么特斯拉的大规模生产是关于需求方的!
在过去的十年里,特斯拉必须确保它能够建立大规模生产的能力,埃隆-马斯克将此称为"大规模生产的地狱"。
的确,在能够制造出第一个原型后特斯拉商业模式,特斯拉面临的挑战是如何实现规模化生产。
在过去十年多的时间里,这种努力实际上有几次即将使公司破产(最后一次是在2018年,当时特斯拉距离现金耗尽还有几天时间)。
然而,事情出现了转机,从2019年开始,尤其是2021-2022年是关键年份。事实上,特斯拉通过开设上海、柏林和德克萨斯州的千兆工厂,成功地加强了其运营。
这使得特斯拉基本上通过了大规模制造地狱的障碍。
现在,关键在于特斯拉是否有能力使其汽车规模化,这可以通过降低价格来实现(但这将是一个可能需要多年的过程,而且不能长期持续),或者通过使业务的一部分来补贴该业务的另一部分。
这可以通过特斯拉的租赁和保险部门来实现
实时保险业务模式使特斯拉能够建立自己的保险部门,通过动态调整保险费,基于实时驾驶行为。减少的保险费与租赁部门挂钩,使特斯拉能够扩大其需求方面的业务。
未完待续...
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