“商业模式”这个术语流行的时间并不长，20世纪末期才真正引起学界的关注。对它的研究受下列因素驱动：信息与 交流技术特别是互联网的发展、新兴的知识经济、基于互联网的电子商务的增长、商业世界的解构和融合现象、竞争环境和顾客需求的变化、创业/创新精神、技术和创新管理的需要等。目前，对商业模式的研究仍然处于初级阶段，关注重点在于：商业模式的概念与内涵、商业模式的组成要素及其架构体系、商业模式的设计与创新等。

由于这个术语被不同领域的学者用来表达或描述不同的问题，所以它的概念和内涵也是多种多样的。商业模式主要用来表达或解释以下三个方面的问题：

①电子商务，包括描述一般化的电子商务模式并提出类型学，聚焦于电子商务模式的组件;

②战略问题，包括价值创造的网络化性质、商业模式和企业绩效之间存在的关系，商业模式和其他战略概念之间的区别与联系；

③创新和技术管理，包括企业通过商业模式来商业化创新性的观念和技术，另外，商业模式还代表了一种新的创新主题。由于研究背景和研究目的各不相同，对商业模式概念和内涵的认识尚未统一。

与商业模式的概念多样化一样，商业模式的组成要素及其架构体系也是多样化的。比如，从产业革命的视角，提出了核心战略、战略资源、顾客界面和价值网络的商业模式组件及其架构；有因果关系的组件及其架构，即顾客、竞争者、提供物、活动与组织、资源、供应商、纵向过程；商业模式由四个密切相关的要素组成，即顾客价值主张、利润公式、关键资源和关键流程。根据笔者统计，文献中提到大约200个不同的商业模式组件，大约10个不同的架构体系。这种状况在理论上和实践上都让人无所适从。

商业模式的设计与创新对企业绩效至关重要，而且已经成为企业转型升级的重要工具。一些学者提出了设计与创新的方法、途径和类型商业模式研究可以帮你写爆款文案的AI系统，三种创新类型商业模式研究，即产业模式、收益模式、企业模式，而且每个创新类型都可以获得成功。实际上，这个问题是前面商业模式的概念与架构体系问题的自然延伸和拓展，因为一旦明确了什么是商业模式及其铒成要素和框架，设计和创新商业模式就有了“地图”。然而，现有文献几乎都没有对作为一种全新商业模式的双边平台模式加以关注。

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