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模块一：商业模式转型的必要性

当今企业经营环境的主要特征微利时代的产品特征与客户需求成功商业模式的基础案例分析：知名品牌运营公司的商业模式案例分析：不同商业模式下的内部报表支持体系

模块二：什么是商业模式什么是商业模式商业模式创新与重构的目的商业模式创新与重构的方向商业模式创新与重构的环节案例研讨：商业模式探讨

模块三：商业生态系统与企业价值链分析商业生态系统价值链模型企业价值链模型企业价值链分析案例分析：客户和商品价值数据分析模型案例研讨：大嘴猴服饰的商业生态系统

模块四：商业模式创新实现路径商业模式创新导向分类商业模式创新程度分类商业模式创新元素分类商业模式创新的类型商业模式创新实现路径

模块五：商业模式转型设计工具寻找市场核心需求，进行市场定位案例分析：重新定位的法则如何设计价值主张案例分析：哈根达斯与湾仔码头水饺如何梳理客户关系案例分析：月饼券的客户到底是谁业务系统的复制能力案例分析：标准化与流程管理如何找到关键资源和能力案例分析：从产品供应商到服务供应商的核心能力建立盈利模式设计案例分析：建立数据模型的工具现金流结构设计案例分析：正现金流量的采购与销售结构设计影响企业价值最大化的因素研讨：资本市场如何给企业定价

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