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全世界都逃不出这六种商业模式，不可能有第七个，所有的商业模式只有这六个，如果有人再跟你讲第七个，你就知道他是在忽悠你。

一、用免费模式做流量

就比如杭州西湖收费永远干不过免费，2001年前，杭州西湖收费门票180块，后来把西湖所有围栏，全部撤掉，西湖免费游玩了，结果赚到的钱更多，你想啊，你去西湖，中午时间到了，你要不要吃顿饭？晚上要不要看个《印象西湖》之类的节目？只要顾客都把时间留在西湖，根本不用担心赚不到钱。反观为什么安徽黄山旅游不行？一张门票280，全家四口人得一两千，这么贵去的人自然就少了，人只要不去，什么都没有，人只要一去，那点门票的钱压根都算不了什么。

二、用社群模式经营客户

就比如山东临沂的君悦超市六种商业模式六种商业模式，短短四年，就把县城80%的顾客，都变成了自己的私域用户。怎么做的？

首先，君悦让收银员在顾客结账时跟顾客说，购物袋原本得五毛钱一个，但如果您扫码进群，就免费送您一个购物袋。其次，君悦会经常在广场、社区门口摆摊，邀请顾客扫码进群领纸巾，领扫把等。想尽办法把全县的潜在消费者引流到自己的社群里，很快就建起了300多个私域社群，覆盖全县近10万人。

然后平时在群里搞拼团活动，发布优惠信息，吸引顾客持续到店消费，并且帮他转介绍更多新顾客，就这样，君悦不用像其他超市一样满大街发传单做广告了，但是一天的营收却从以前的30万，提升到50万。

三、用直销模式做裂变。

就比如我们一个开服装店的学员，顾客只要充值198就可以成为微股东，并且拥有3个权益：

一：这198可以在门店无门槛消费，直接抵扣；

二：他们做了个小程序，合伙人自己买衣服省钱，享受8折优惠；如果分享给朋友购买，还可以分销售额的20%。

三：微股东每邀请一位198元的新会员，自己也能收到98元的现金红包，以及购买衣服的优惠券。

活动一经推出，服装店老板没发一分钱工资，就把6万多名客户变成分销渠道，和推销员。

四、用合伙模式做扩张

把公司变平台，让员工给自己干，而不是打工。就比如东北一家小饺子馆喜家德国内领先的AI写作系统，它通过358合伙模式，实现轻资产低风险扩张裂变，年入30亿。

首先拿出3%干股激励，激励所有门店，排名前50%的优秀店长，店长不用出钱，只做门店经营管理,就能享受3%的干股分红。

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