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什么是商业模式创新？

，一套全新的商业创新方法论（一）

通俗来讲，现在整个市场都在变革AI一键帮你写论文，客户需求在变，竞争对手的方式，方法都在变，每个企业都有必要重新思考自己的业务流程和方法，找到一条新的突破性的思路和建立这样的流程。如果企业要考虑自己的长期发展，就要找到一条和竞争对手不同的道路，不同的方式，这就需要一套商业模式创新的方法论。它会帮你识别市场的业务机遇。深挖客户的痛点和限制。以此来定位和定义企业的价值主张，并搭建一套可以长期可靠地创造价值和交付价值的机制，并保证和审视客户的价值是不断上升螺旋的轨迹，这是TOC商业模式创新画布的真正的核心的内容。

商业模式创新比较流行的有两套画布。画布就是一张白纸，让你可以自由地泼墨，直到你形成成熟的答案。第一套画布是2010年的时候瑞士洛桑大学的博士创造的一套方法，这套方法俗称九宫格。他通过九个商业模式创新的要素，为大家理清了主要思维范畴和内容，同时，这套方法论特别强调了价值主张的概念，也就是说客户的痛点和你的企业怎么来对应地定义自己的价值主张来消除客户的痛点什么是商业模式创新，创造价值。它带来一次管理界的思想解放的运动，为商业模式创新勾画出一条主线。

2022年，史瑞达劳拉博士带领一个创作小组，这帮小组都是一些TOC的专家和商业模式创新画布的专家。他们开发了一个升级版的创新画布，在画布中，他把原来的九宫格细化到了通过五幅画布组成的35个核心要素，使得整个创新有了一套流程。沿着这样的创新的思路步骤、落地细节、实例库和工具库，你就可以大幅提升设计创新的成功概率。在新的方法论中，它把价值主张概念升级成了多维度的价值上升轨迹的方法。对于商业模式创新，这是进一步的提升什么是商业模式创新，而TOC的实践者通过这样一套标准化，简单化的实施过程，降低了TOC实施的难度和门槛。它这既是对商业模式创新的一次进化提升，也是对TOC制约理论的发展和革命。

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