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一个人之所以称之为人是因为一个人有着丰富的情感与情绪，理性与感性间夹杂着自我的放纵。有趣的灵魂，无趣的身体，不停更新代谢的细胞，敏锐的交感神经，有生之年永不停息的大脑，使人感知、认知、觉知这个世界的一切。生存模式下的人开足了马力，打怪升级式的人生，匆忙间在无形的时间模式下走完了一生。

每个事物都有其运行的模式在于系统的理念，小到一个人，大到一个世界，模式无形中控制着世间的一切形成了每个系统无法脱离的框架。其中商业模式是一个企业经济运行的基础条件之一，定义为企业提供哪些产品或服务，企业用什么途径或手段向谁收费来赚取利润。好的商业模式下的企业可以运行得更加持久流畅，资金流利润空间的营收可以更加充分，这就加大了人们对产业化、商业化运行模式的研究。那我们该如何分析商业模式？有以下几点：

一、了解商业模式的要素与之定义，分析商业模式下目标服务和产品的盈利逻辑。

商业模式的要素有很多如：类型、资金流，资源、市场、渠道、成本结构、负债与盈利，只有搞懂了才可以更好的定义商业模式。当然只有分析了商业模式下目标服务和产品的盈利逻辑，才能使企业更好的运行，在合理的商业模式下生存。

二、了解目标市场，确定关键业务和核心资源所主导的价值主张。

市场是产品与服务永恒的话题。了解目标市场，可以更好的打开企业的定位与导向，确定关键业务和核心资源所主导的价值主张是商业模式的核心所在之一，这样可以使所处的商业模式结构清晰合理。

三、分析存在客户的风向流，组合模式下的渠道和通道如何分析商业模式，比较竞争优劣势。

客户是市场的基础，时刻关注客户的需求，解决客户的难题是市场首要任务。只有把握了客户的风向流，才能精准的调节、组合模式下的渠道和通道，同时比较同一模式下竞争优劣势才能使本身所具有的商业模式在社会中更新、立足。

四、分析成本结构，调查收入来源，确定模式运行下的风险与挑战。

只有分析了成本结构才能更好的优化商业模式。调查收入来源在商业模式下的资金流，理清负债与盈利间的关系，科学预测、完善商业模式下多种可能性发展，筛选、确定模式运行下的风险与挑战，才能使商业模式更加精准。

五、实际案例分析与比对，得出可靠性的结论。

每个商业模式都有其可靠性的案例如何分析商业模式，在于前人的实践经验。对同种商业模式下的实际案例进行分析与比对，使其模糊规律清晰化，得出可靠性的结论，促使同等商业模式良性发展。

商业模式是企业的灵魂，我们该如何分析商业模式？了解商业模式的要素与之定义，分析商业模式下目标服务和产品的盈利逻辑；了解目标市场，确定关键业务和核心资源所主导的价值主张；分析存在客户的风向流，组合模式下的渠道和通道，比较竞争优劣势；分析成本结构国内领先的AI写作系统，调查收入来源，确定模式运行下的风险与挑战；实际案例分析与比对，得出可靠性的结论。只有吃透了自身所需企业的商业模式，才能更好的使企业在未来的生存中更好发展。

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