戴尔强调全面变革决心 或将关闭美、欧PC组装厂
处于营销变革中的戴尔公司，引入分销模式之后戴尔公司的商业模式，可能再次出现新的动向。
昨日一家台湾PC代工厂代表说，这家全球PC巨头近日在美国德克斯举行了全球供货商大会，并表示未来3年内，将关闭全球PC组装厂，将生产制造业务外包。
公司创始人迈克尔·戴尔特别向上游供应商强调，将全面评估外包策略。
不过，昨天戴尔中国发言人张飒英对《第一财经日报》表示，并未听说上述消息，无法判断真假。她强调，或许是某些代工厂试图借此“拉抬股价”。
一位来自台湾IT代工厂的代表称戴尔公司的商业模式，在戴尔年度供货商大会上，迈克尔·戴尔以罕见的严肃口气，强调了戴尔公司欲实现全面变革的决心。
其中提到，由于生产成本相对较高，戴尔或将逐步关闭位于美国、欧洲等地的PC组装厂；而位于中国厦门、马来西亚槟城等亚洲地区的组装厂，今年起也将逐步缩减规模。
分析人士说，持续缩编后，戴尔的工厂可能偏重于台式机的组装，因为这一领域的标准化程度最高，可以充分适应戴尔的直销模式。而笔记本订单未来可能陆续交给广达、仁宝、纬创等代工厂家。
事实上，去年以来戴尔公司一直持续下放键盘、机壳、印刷电路板等周边零部件采购权给代工厂，而自身则着重掌握面板、处理器、硬盘、内存、电池等关键零部件的采购权。去年，首款整机笔记本产品已由纬创出货。
不过，戴尔中国官方依然强调，戴尔工厂多采取“柔性生产”方式，即同一生产线上，既组装台式机，也组装笔记本。
尽管戴尔官方未能对此做出评论，但几年来，业界一直认为，不适应产业分工、过度依赖直销以及达到直销崇拜，一直是戴尔商业运营中的两大缺憾。
戴尔以往坚持独立组装PC，更多充当了全球零部件厂商的渠道角色。在最为尴尬的消费类业务背后，产业分工无法充分体现。面对小量多样、充满个性的消费类产品，尤其是笔记本与各种手持终端，戴尔高度标准化的工厂难以发挥效应。
因此，赛迪顾问PC业分析师认为，上述传闻如果属实，这将意味着戴尔公司全球商业模式即将发生重大变化。(王如晨)
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