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#共创会EMBA总裁班#课程进行时为什么要把握新零售趋势？如何开展系统规划？且看云树电商创始人寇飞老师精彩授课！

部分笔记如下：

1

第一部分：认知篇

“决定业绩的是人的行为，决定行为的是人的认知。”

——彼得-罗杰斯

营销的终极目标：让传播裂变，让销售自转，让品牌公转，消费者是水精准营销公司 商业模式，公司是船，营销是扔进水里的石块精准营销公司 商业模式，大石激起波浪，小石激起涟漪。

知识点：互联网助推各趋势爆发

把握经济周期和规律：衰退、萧条、复苏、繁荣，5年左右一个周期。

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第二部分：趋势篇

“你以为你的敌人是竞争对手，其实你的竞争对手是时代。”

——凯文-凯利

工具知识点：分析模型

政治 - 政府行动、国家体制

经济 - 税收利率、经济政策

社会- 品味、时尚、流行

技术

Legal法律

国际- 国际政治、国际经济、汇率股市

环境- 环境政策、环境法规

人口- 人口变化、主流群体

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第三部分：思维篇

知识点：

把握趋势的思维之一：B点思维（倒逼思维/插红旗思维）

资源型做事=A点思维=我有什么，我就做什么

结果型做事=B点思维=我要什么，我就做什么

把握趋势的思维之二：关键点思维（长板思维）

伤其十指，不如断其一指。

——毛泽东

死磕一个点，一针捅破天！

——互联网行业“长板策略”

把握趋势的思维之三：跨界思维

“学同行，不如学外行。”

学习，要学习大公司的小时候。

成功=“拿来主义”+“因地制宜”

把握趋势的思维之四：赋能思维

未来组织最重要的只能是赋能，而不再是管理或激励。”

——阿里巴巴参谋长，曾鸣

用USP理论打动60后70后

品牌要向消费者说出一个“独特的销售主张”

——罗瑟-里夫斯

用户购买原因=产品功能利益X100%

用定位理论打动70后80后

品牌要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。”

——艾-里斯& 杰克-特劳特

用户购买原因=产品20%+认知80%

用新零售和娱乐营销打动90后00后

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第四部分：方法篇

知识点一：

上品百货：微信百货的新零售样本

痛定思痛，才能转变。

上品百货的转型也源于痛苦：

用户转移：36%的消费者转向天猫、唯品会；

线上的“降维进攻”：店庆时的广告狙击；

用户习惯改变：85后90后不再喜欢逛实体店，线上消费占比超过线下。

把握趋势，掌握公式

企业价值=品类价值*品牌地位*团队能力

品类价值：开创新品类、成为品类代名词、成为品类TOP7

品牌地位：独特的价值主张、独特的产品服务、差异化的运营模式、独特化的商业模式、新鲜感的品牌命名：团队能力、远见、正直、执行力、创新力、分享精神、品牌力、学习力

知识点：

精准营销的原则

ART：Aim Right ， 瞄准正确目标。

TRA：Take Right ，采取正确行动。

精准营销三步走

知己：公司战略、产品策略、产品定位、产品卖点

知彼：目标用户、用户需求、用户痛点、竞品分析、竞品策略/竞争策略

开战：锁定目标、精准进攻

零售公式

新零售=线下+线上+物流+大数据+裂变营销

新营销=定位+IP+情绪+参与感+仪式感+自传播

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第五部分：行动篇

新营销公式

新营销=定位+人格化+个性化+参与感+仪式感+自传播

定位公式

定位=1个核心卖点+3-5个支撑点+2个利益点+1句

命名公式

命名=极简或极长+易记+形象+原型或内涵或谐音+品类识别

产品公式

产品=好名字+高颜值+饥饿感+K.O.L

知识点：

品牌命名三大原则：降低识别成本、降低传播成本、降低使用成本

知识点：

品牌命名的核心原则

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