有人说，超市、门店、便利店做的是“3公里的生意”。但实际上，大多数人却只做了“3米的生意”。

为什么？

门店拓客难“商品出不了边界，服务也出不了边界”；

二，没有特色项目，顾客过门而不入，客流量小。

那么，美妆实体店该如何在门店有限的空间内“突破3公里”？

这几年日化店普遍都感觉生意难做，那是因为在共享经济大潮下如何转型共享店铺，美妆行业到了转型期。

国务院在“十三五”规划中指出，共享经济是大势所趋如何转型共享店铺，要大力鼓励和支持共享经济平台发展；平台共享经济时代需要数据的同时，也需要建立新的连接途径。创造新模式，让“互联网+”深刻改变传统行业和产业！

而未来实体店的发展离不开两个方面：第一，学会利用互联网来做营销、传播、互动、会员管理。第二，做好体验服务，因为服务是互联网无法取代的，只要把线上的传播和裂变优势融合进来，传统实体店一定会爆发出惊人的能量。

所以，实体店的互联网转型一定要以门店为依托，通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式才是最符合实体店互联网转型的模式。

而实体门店在转型中一定要找准模式切入点，真正的互联网思维转型方法是——无界新零售模式下的“共享门店”。

产品策略重构

产品无界，多样化链接触达人心

随着消费者需求的多样化，产品除了本身使用价值之外，还需要有支撑更多的情感价值、社交价值、时尚价值等功能，以更多样化的形式、更强的黏性，链接触达消费人群。

例如一款面膜，全年免费领活动，让顾客进店体验，体验过程中融合了成分展示环节，既具备社交话题，更有非常棒的信任感体验效果，外加通过分享能赚取更多的关注，还能赚钱，这样的产品从产品功能到社交功能到获利增值等各方面都具备，能赢得更多市场机会。

这就是爆品策略，原则是“性价比高，大众熟悉的产品，并且是很低的决策成本”，这样的选品和定价是满足引流进店选品黄金法则。

（2）裂变模式转变

人员无界，员工变合伙人，消费者变消费商，激活所有人的自身潜力

传统门店一直困于各种条条框框，老板与员工，员工与顾客，顾客与门店各种利益牵扯，发展受限，收益很低。

而共享门店最大的转变是将以往的以店为单位的零售，变为以人为单位的生意。即将店铺拥有者的店铺场地、设备等进行共享，发起人通过众投多店主或合伙人方式0投入开店，将场地设备和技术进行共享（店主可使用其进行经营，但无决策权）。门槛和风险更低，每个人都是一个创业者。让传播规模变得更大、成本变得更低、效益变得更好，让不同环节的合作伙伴在互相沟通碰撞出更多的新机会，帮助线下门店实现线上化、线下门店实现线上化的全域营销。

（3）互联网思维的线上线下一体化“共享”

新零售的核心是流量的渠道变现，无界零售的核心是线上的流量线下实体化，铺开的是一条帮助商家打通线上线下商品和服务的道路，创造更好消费购物体验的全新通路。线上、线下零售都有各自的优劣势，共享门店则是，把你的店共享出去，让更多人通过你的店来赚钱，使线上线下优势互补，把门店作用最大化，在成本不变的基础上，提升收益。

【美妆共享门店】应运而生，扶持更多人创业，共享共赢，低门槛、低风险、市场潜力大。肌后共享美肌连锁品牌，始终坚信：正是先进共享模式的平台加上高大尚的优质产品，市场发展前景十分可期，才使得其共享门店获得了投资方、创业者的青睐。

所以实体店想要转型，必须要找对方向——以服务为主，借助好项目、好产品、好模式，从而形成自己独有的优势，美妆共享店铺是就是未来实体店的一种发展形态！美妆行业，肌后一直专注共享店铺的发展模式，是行业内做得很不错的品牌。

在这个机遇与创新的时代，必须敢于创新才能立于不败之地。每个人都想赚钱，找对方法跟对人才能更快地赚钱，赚更多的钱！