我认为这五种门店一定是我们未来三年到五年比较有优势的门店……

第一，男士市场

为什么是男士市场呢？不知道你有没有发现早些年男生去做皮肤管理时候，社会的响应会说他是娘，连敷个面膜别人也会说他是娘炮儿。现在时代不一样了，男生护肤敷个面膜，做个清洁，做个补水，别人都会说他是精致的猪猪男孩儿。所以对于护肤这件事情，开始趋向无男女性别之分。

那么将必会有一些男士的高质量的客户美容院共享裂变模式，他对于自己的皮肤是非常有要求的，比如去黑头、消痘痘、控油项目等等，这些项目一定更趋向于男士，而且男士又是极容易产生口碑的一批人群，所以如果大家手里有很多男士的资源，比如你们目前手上有一些这种足浴店的高端会员的男士资源，其实你们是可以把它用好的，而且现在男生喜欢去打一些热玛吉、超声刀等，这些项目他们都是非常非常有需求的。

男士市场相对目前来说是一个比较空白的市场，越是一个空白的市场，就说明我们越容易成为那个第一个吃螃蟹的人。

第二，细分化的店

消费下沉美业的主要消费人群为21-35岁美容院共享裂变模式，美容门店会越来越细化，因为目前美业赚得最多是年轻人的钱，就是越来越多的年轻人他会喜欢什么样的消费渠道，他喜欢的是这家店很专注。就比如你你做美甲你就只做美甲；你做美睫你就只做美睫；你做皮肤你就只做皮肤……因为专注，所以专业，这个很重要。所以你会给到很多年轻人去选择你的时候，他没有那么多顾虑，也就是你更容易搭建信任，而信任才得以成交。

所以我觉得大家可以考虑一下细分，因为细分的确让年轻人更容易选择。换位思考，假如是你要去选择美容院的话，你一定会选择那些专业只做一件事。而且门店设点更多在社区附近，贴近客户的日常需求，与客户之间增加更多的沟通交流。

第三，打造IP门店

客户对品牌的认同感是很大的，所以我们要做好门店和产品的品牌化。其实IP门店在未来的三年到五年还是会有很多的市场的，就是客户并不是喜欢这个品牌的logo画得有多好，名字有多少听，而是喜欢这个品牌的某一个亮点。比如吃火锅一定要指定去吃哪家，他家服务好；又或者我买衣服一定要买哪个牌子，他家品质好。同样的，美容院的客户也会认为他今天选择美容院消费是看重品牌亮点，可能会觉得某个美容院的老板气质很不错，甚至想成为她那样的人等。

如果IP门店提供的优质服务能够得到客户的喜爱和认同，那么这对自己门店未来的发展是很好的，能够让客户产生粘性，提高对品牌的忠诚度，增强核心用户的品牌认同价值感。所以现在的这三年五年，IP就是我认可你这个老板，因为你这个人我而去消费，所以IP门店一定是未来三年到五年非常大的优势。

第四、专家人设门店

专家人设门店未来也很重要，就比如说那种从医院里出来的面诊医生，然后开了一家皮肤管理店，所以他就很容易力专家人设，多出了很多的信任度。也意味着你会有很多的竞争力。

第五、数字化门店

引用“线上＋线下”的美业智能管理系统进行统一化管理和智能引流拓客，面对美业数字化转型浪潮，美业门店单打独斗显然已经不合时宜，借力异业伙伴，实现互荣共生，已成为行业趋势。

之前，美业企业面对数字化转型有着“不想转、不敢转和不会转”的种种难点与痛点。但是随着近几年数字化转型已成为趋势，“不想转”的问题已经不存在。那种“不转型等死，转型找死”的“不敢转”论调也已没有市场。如今摆在美业面前的首要难题是“不会转”。

云想美业是一家既有先进技术又熟悉业务，线上线下都有14年的丰富经验且已经有成功案例的第三方落地服务提供商，这将是众多美业进行数字化转型的最优解。

做好了不一定成功，但做不好一定不会成功。要想更好的发展，需要紧跟时代的趋势，在生活节奏越来越快的今天，任何行业都需要转型。

以上，我认为这五种门店一定是我们未来三年到五年比较有优势的门店，总而言之，在美容行业中服务和技术至上，真正有效的服务能够提高客户的稳定性，推动客户、门店、品牌的良性循环发展。

所以，哪有什么技巧可言，把我行业趋势，真诚做产品和用心做服务才是获取成功的必杀技。