谈及餐饮业的互联网营销，话语权目前来说是由互联网人在占领与宣传。但是互联网人以及研究该领域的自媒体们绝不能有“唯我独尊”的心态。传统的餐饮人也不能因为被概念所蛊惑，被类似雕爷牛腩、黄太吉的新兴案例所震惊到就乱了分寸。正如万科郁亮所说“当新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的餐饮微博营销方案，不是远离自己的领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具餐饮微博营销方案，将原有业务做得更好，而不是改行做别的东西。”

1.目前利用微信做营销的商家很多,会做微信营销的人很少,很多商家都是跟风做微信营销,看到别人做,自己也跟着马上就做,根本不知道微信公众平台的定位。把微信当微博一样,一味只想增加关注数,忘记了自己做微信的目的是为了提升业绩。房地产微信

2.把微信当做群发工具,只知道关注人群做信息推送,群发推送,却不知道在微信上推送的信息已经泛滥到,看到立马就段。投资的人力,物力,财力不见回报。

3.把微信搜索附近的人当做微信营销的核心。一门心思研究如何站街,如何给客户打招呼,浪费大量时间不见回报,却还会被腾讯封号汽车微信

4.关于注重微网站,自动回复,互动游戏,却不知道增加粘稠度最好的就是会员制管理,变现最好的方式,就是可以引导顾客消费行为,所以投入和产出一点都不成比例

商家做微信营销的问题解析

1.关注数量粉丝质量只有被有价值的人群关注,才会为商家带来实实在在的效益。我们要解决的问题是如何发现我们的价值客户,让其关注。(有价值的客户=商户带来经济效益的客户)

2.关注锁住餐饮微信

关注人群随时可以选择取消关注,主动权并没有在商家手里,取消了关注,我们之间将无一点关系。我们要解决的问题是如何锁住客户,帮商家搜集到更有价值的数据,比如电话号码。

3关注人气财气,有了关注人群,不一定会带来直接的消费,不一定会产生经济效益。我们要解决的问题是,如何引导客户的消费行为,让其反复到店消费,甚至介绍朋友。

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