大众点评网:"大消费"下的"小步快走"
中广网北京3月5日消息 据经济之声《天下公司》报道,成立于2003年的大众点评网已满十岁。十年的时间,对于一家互联网公司来说,并不算短,但大众点评网不仅成功的活下来了,而且还获得有滋有味,成为生活服务领域的一家龙头企业。目前,这家公司月均活跃用户超过了5500万,共接受了4轮融资,总估值超过了10亿美元。
自2003年以来,每年的政府工作报告,都明确表示要"扩大内需、刺激消费",在这个大背景之下,着重生活服务领域的大众点评网应运而生,从无到有,紧扣"大消费"脉搏,一路成长至今。记者今天专访了大众点评网联合创始人、副总裁龙伟,希望通过他的回忆,来记录这十年来,中国消费市场的变迁。
2003年大众点评线下探店报价,中国经济虽然保持着高速增长,但是更多的是大量投资拉动的效果,而国内消费能力明显落后。中央提出,要大力促进国内消费,并出台了一系列刺激消费政策。在这个大背景下,龙伟和他的创业伙伴嗅到了一丝机会。他们发现,当时人们对于饮食方面的信息,并不在意,互联网上可供交流的平台不多,只有新浪和新华网有相应的美食频道,可记者提供的资讯,又太散大众点评线下探店报价,量又太少。于是他们在想,是不是应该单独做一个网站供食客们交流。于是,大众点评网就此诞生。
龙伟:但是我们发现一个问题,缺少一个数据库的概念,够不成一个数据库可以让用户去查询,我们觉得可以发动网友让这么多的的消费者给我们提供内容,消费者虽然文笔没有记者好,拍摄的图片也没那么精美,但是量大,覆盖面强。经过十年摸索,到现在为止,我们的点评数已经超过2300多万条,证明了消费者在这个时间当中,他在餐饮,在这些生活服务方面的投入越来越大。
那时候,国内很多先进的互联网模式,都是舶来品。但大众点评网的用户生产模式(UGC),确实是一个独创,甚至比美国的点评网站YELP还早一年。利用先发优势,大众点评迅速占领了市场。从人们出门聚餐之前,下载优惠券,吃完之后,去点评网点评,成为了一种新的饮食文化。
大众点评网的商业模式并不复杂,同时为生活服务商户提供整体营销方案,包括提供关键字推广、电子优惠券、品牌推广、互动营销等单个或打包营销建议。其中,电子优惠券和关键字推广是最大的收入来源。
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