鹬蚌相争,渔翁得利?滴滴和高德到底谁能胜出!
随着滴滴的下架,网约车行业新的论调开始显现,不少业内人士断言,滴滴还是没有争过高德。
然而在两个当事人眼中,事情并没有那么简单,在网约车市场的争夺上,滴滴还是具备相当的竞争力的。
这一点让阳光出行、一喂顺风车、享道出行等第二阶梯的平台,看得明明白白。
在被下架之后的8个月内,滴滴内部紧急进行了战略调整,从原本的完全自营平台向聚合平台延伸交叉。
而高德也反其道而行之,也就是说,两方都在向对方的腹地靠近。
其中滴滴阵营的代表,就是独苗花小猪。前几天,根据内部消息,花小猪也开始努力跟运营商对接,试图扩大自己的运力池高德门店引流合作,尤其是聚合模式的运力池。
据了解,从去年9月份开始,花小猪就开始了暗搓搓的行动。并且背后还有滴滴的保驾护航,因此,业务推进力度尤其大。
而且,花小猪的更新频率,也大大超过了以前。仅仅在2021年12月,就更新了4次。看起来是做足了准备。
知道这个消息后,高德坐不住了,因为花小猪对接的很多合作商,都是高德的“小伙伴”,这是赤裸裸的跟高德宣战,挖对方墙脚啊!
看着两家头部平台在争得你死我活,享道出行、一喂顺风车、阳光出行等平台都在作壁上观,看热闹。
并且滴滴也不是第一次进入聚合模式了,早在高德刚成立的时候,滴滴为了打擂台,就做了一番尝试。包括现在,还有不少第三方平台接入滴滴,在保证自家司机接单量的情况下,进行引流。
这样正常,滴滴本来就是自营模式起家的,没必要自掘坟墓。
但是从去年7月开始,滴滴的自营模式走不通了。根据统计,2022年2月相较2021年6月份,也就是滴滴刚被下架之前,订单量减少了32%。
虽然不是腰斩,但是也损失惨重了。这样的窘境,让滴滴被迫自保,启动第二套方案----进一步尝试聚合模式。
而订单量增长最快的高德,就这么成了滴滴的枪把子。但是作为资本家,是不会让别人虎口夺食的。
因此,高德也在悄咪咪向产业链的上下游延伸。
比如成立新的网络预约出租汽车公司高德门店引流合作,创立新的出行平台。但是令高德头疼的是,这样一来,势必会跟自己的第三方平台产生竞争,会造成平台司机的流失。
那么,这样一来,创立自己的自营平台,就显得毫无意义,除非是完全将合作企业的司机吸引到旗下来。
但是这样,也未免太不道义了。
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