“从最到的电器店门店播音员，到来福士苏宁极物的筹备者，我的职业生涯正好也是重庆苏宁17周年的发展过程。”谢功静重庆苏宁极物经营部的运营经理，自2002年苏宁在重庆开出第一家店至今，已经成为了公司的17年老员工。从最早的传统电器卖场，到最前沿的苏宁极物“网红打卡店”，在重庆苏宁17周年之际谈到自己的职业生涯，她十分感慨。

谢功静的职业生涯正如来朝天门广场最早形态，到来福士购物中心的矗立的过程，在9月6日来福士购物中心开业的三十万人流中，她筹备的苏宁极物全国首家旗舰店人流量做到了十万，居来福士所有商家之首。某种程度上，苏宁极物的开业成功堪称辉煌。在今年整体零售业环境萧条的情况下，它挽救了倾颓。而对于苏宁而言，极物开业的成功还有着更大的意义。

苏宁作为国内最知名的家电零售品牌之一，在国内历经种种风雨波澜，屹立已经数十年。

而重庆苏宁，从七星岗的单一门店起家，到如今头部门店动辄千万的开业销售额苏宁门店引流，其中风雨波澜，也有十七年之久。而苏宁极物的开业，是给重庆苏宁最好的贺寿礼物。但所有看似盛大的辉煌背后，都有人在布局。而谢功静，是幕后执笔人之一。

时至今日，谢功静在公司内部通讯工具上使用的签名依旧是：对接重庆大区极物运营工作，近期重点项目：极物来福士店！但截至今日，距离苏宁极物开业已经过去两个月，而距离最初的立项，已经过去大半年。

谢功静如今是重庆苏宁大区极物经营部的运营经理，见证了了整个极物的建立全部过程，并参与其间。

但是在十七年前，谢功静只是一个刚刚大学毕业的年轻女生。而整个重庆的家电零售业尚且处于发轫之始的阶段。那个时候的家电行业并没有形成一个正规的体系，环境恶劣之余还价格高昂。

谢功静在毕业之前，了解过苏宁的概念，当时只是模糊觉得这个品牌有前途。当然，那个时候的她从来没想过，这份工作居然会成为自己唯一的一份工作。而刚入职，谢功静做的第一份工作是行政内勤和播音。播音是指是因为当时的设施条件有限，所以每逢门店要向顾客传递信息时，都需要采用人工播音的方法。那个时候是在七星岗门店，地理位置并不好，但是苏宁依旧通过低价打造开业爆款而获得了巨额营收。

谢功静回忆那时的时光，只是说当时的顾客全部都说苏宁是“疯了吧”，不然为什么宣传语为什么要说是来抢空调呢。可以说，初期重庆苏宁能够崛起，很大程度是得益于自己精准的营销手段。谢功静说，加入苏宁没多久，就迎来了重庆苏宁一个快速发展的时期。苏宁加快了在重庆的布局，基本每隔一两个月，就会有一家新店开起。谢功静隐约感受到了这个城市家电行业即将发生的剧变，有什么在重新洗牌。但是她太忙了，没时间想太多，每隔一段时间，她就要被派去增援，只要是开业，那么熬夜几乎是家常便饭，贴pop贴到凌晨一两点，然后一群人一起睡在卖场，那个时候没人把她当做是女孩子，她自己也浑然不觉其中的辛苦。

门店越开越多，她被调离门店，来到了大区，成为大区的终端人事，还是忙，常常需要帮助门店手工接单子。

而就在这一年，苏宁开始有趋势完全占据整个重庆的家电零售市场。而到了18年的时候，谢功静组织了一场千人骑行活动，当时的目的是为了宣传苏宁会员。这是她记忆里，自己觉得做得做成功的活动之一，活动效果空前的好，不管是引流还是宣传覆盖，都做到了所有大区中的第一名。

而就在那条骑行路上，开着苏宁小店，苏宁红孩子。而在终点处，一家直营店静静地矗立在路边。而基本上，这些门店，都有着谢功静的影子。

她说，那一刻，真的就被成就感包裹了。

谢功静是一个看起来特别温和的人苏宁门店引流，但是并不代表她没有压力。焦虑是她最常面临的情绪，这种情绪经常从各种情境当中蔓延。比如面对自己觉得可能会失败的活动，面对繁琐的流程，以及内心对于自己的一种失望。但是面对焦虑，谢功静是不会把这种情绪发些到其他人身上的，她只会默默消化。

在极物开业以后，谢功静带女儿去看苏宁极物，只有五岁的女儿当然不懂这样的建筑对于母亲而言意味着什么。她只是由衷的讲，好漂亮。然后又问，妈妈不是在解放碑上班吗，怎么又跑到这里来了。谢功静抱起了女儿，没有讲话，但是她想，目前，整个重庆，哪里又不是苏宁呢。