光合作用将转型为客厅式空间 承诺兑现购书券

东南快报讯（记者 唐星 见习记者 陈蓝燕 文/图）福建本土民营书店光合作用将改变经营模式，对店面进行改造，包括引入社交元素、开展品牌文化活动。此外光合作用还计划在明年三四月份之前恢复标志性店面，6月份则可能开新店。光合作用新商业模式设计方开锐创富相关负责人张宁昨日透露这些信息。

光合作用自歇业以来，经历了高层辞职、门店遭哄抢关闭以及与供应商对簿公堂等危机。昨日上午，“光合作用企业重组协调小组”与光合作用召开媒体恳谈会，这是在危机发生以后，光合作用及其重组团队首度以正式的会议形式面对媒体及公众。

书店将改头换面

基于消费者对开放的社交空间的需求，未来光合作用将从“你的第二书房”升级为“悦读者的城市客厅”，光合作用将不再是私人书房型的私密空间，而是推崇交流的客厅式共享空间。

“除了买书，消费者希望能在光合作用做更多的事。点上一杯好咖啡，在书架环绕的环境里，和三五好友、同事或小聚或商谈工作，今后光合作用就如同消费者的客厅，成为一个多元的交流空间，消费者怀念的将是在光合作用度过的那些时光、遇到的那些人。”张宁介绍。

和“悦读客厅”相结合的是，今后光合作用将成为品牌文化活动的秀场，以人文活动营造沉浸式品牌体验，通过读书交流、文化沙龙、艺术品营销与品牌展览各种形式，使光合作用成为城市人文艺术生活新地标。

此外，光合作用还将成为数字阅读时代的“悦读”风格内容提供者。

承诺兑现购书券

对于消费者关心的购书券能否兑现问题，光合作用承诺，一旦光合作用恢复营业，之前发放的购书券将可以继续使用，还可以相应延期。倘若短期内无法恢复，光合作用也将洽谈合作伙伴，保证读者的购书卡和购书券能够兑换。

除了承诺兑现消费者的购书券，光合作用也承诺将给供货商一个解决方案。而在昨日的恳谈会现场，部分供应商也公开声明，支持光合作用重组，让投资者和社会大众看到产业链上下游互相支持共渡难关的正面效应。光合作用的供应链危机也暂时告一段落。

店面数量明年恢复

张宁透露共享实体店面模式，光合作用计划在明年三四月份之前恢复标志性店面，之后努力向光合作用去年的平均门店数量靠拢，6月份则可能开新店。

光合作用重组已有一个多月时间，在这段时间里，光合作用重组协调小组接洽了三十多家投资企业，目前有3-5位资方进入二、三轮实质沟通中。

此前曾有传闻称，光合作用欠下近亿的债务，对此，张宁澄清称实际数额仅为传说中的1/3左右，大概为4000万元左右共享实体店面模式，债务主要集中在书款方面。光合作用重启首期资金数为1500万元。

声音

“书店多元化经营，盈利能力仍需探索”

晓风书屋创始人许志强，也经历过倒闭，而后默默探索新型书店发展空间的阶段。他带领的时尚廊书店将书店定义到边缘。时尚廊更像是一家多功能复合式经营的概念商店。书店除了卖书，还有举行各种新书发布会，艺术工艺品展览、叙述讲座、沙龙、同学会等。

许志强表示，时尚廊已经建店3年多，都在尝试多元化经营，但至今还未盈利。多元化经营的利润仍然薄弱，成本却在不断增加，房租、税收使书店的生存更加艰难。

“多元化经营仍将面对很多问题，比如延伸性消费咖啡茶点设置，首先要面对的是运营成本，比如糕点师、咖啡师的聘请；其次，厦门咖啡店很多，消费者消费越来越理智，营业额也是经营者要重点考虑的因素；再者，店内为企业做品牌秀场，其他的经营就要停止，直接影响了书店盈利。”谈到光合作用的新经营模式，许志强这样认为。