共享经济的盈利模式，其实共享经济将是在商业公司主导下的，一场新的消费主义观念的升级。用更通俗的话来说，消费者会逐渐接受这种新的理念：一有需要，即可使用。

分享经济最初的定义，是说有效地匹配这个社会上闲散的资源，哪怕这个需求量很小，频次也很低。但是，这个最理想的假设，从供给方来说是不现实的，如果量小频低，分享经济甚至是更不经济的一种方式，而一旦真的进入了量级规模，其承载的平台会自然地成为扩张为一家商业公司。

目前的共享经济为什么会出现共享经济模式，在uu众创这个企业内运营是比较成熟的了，也是国内第一批在共享经济出来时立刻做出了产品方案的企业。共享产品在于实用性，同时有需求也是可以实现共享的，有的时候，共享并不是单单的使用性质，还有根据产品的属性来确定的人群需求。共享最大的特点就是人人都可以用，随时随地可以获得便捷的服务。当你在需要的时候出现在你身边，就像有了任意门一样。

uu众创在进行产品开发上，相应灵活的对产品的人群属性进行强化，使产品更加贴切使用人群，大概就是产品的卖点吧。需要说明的是，uu众创是一家以智能产品方案定制，智能产品开发为主的企业，在共享经济目前，拥有很多优势，智能产品实现共享将会获得更多的使用基数。

uu众创：共享经济的方案启蒙者

商业公司的天性是垄断，是追逐利润，是扩张自己的规模。

很多人会有一种错觉，认为分享经济不仅仅是一种社会效率的变革，它还具有一种深刻的文化属性，但是这种文化属性很可能只是分享经济在初级阶段的偶然副产物，最终会随着规模的扩张而被抹平，事实也正是这样的。

我想表达的观点是，分享经济的深刻变革，在供给端被显著高估了，而在消费端则被明显低估了。分享经济最大的意义正在于，消费端的理念升级：凡是拥有使用权就已经能满足需要的，所有权都不再重要。

如果我们真的回过去看人们是如何消费的，几乎所有的一产二产，以及大部分的三产，都是获得事物的所有权，我们买需要吃的粮食，我们生产工业商品用于出售。但是，金融和互联网的诞生，让我们看到了另外一种可能。资金是如何使用的，往往比资金是谁的更重要，因此有了杠杆和衍生工具；互联网上，如果你去仔细看各家的服务协议，你会发现 QQ 号甚至都不属于你，你只是有它的使用权而已。

直觉上，你可能认为分享经济是近几年才火起来的概念，但事实上，互联网的 Freemium，就是一种分享经济。从免费软件，到免费音乐、免费电视剧，你不再需要买唱片和影碟，随时随地只需要点击一下鼠标，触摸一下屏幕，内容就可以被消费。仔细想一下长尾理论那篇文章里说的事情，不管多么小众的事物，其对应的受众汇聚在一起，都有足够的规模。你没发现吗？这不就是分享经济谈的匹配闲散资源的使用权吗？

因此，按照这个逻辑来看，分享时间之所以不被 keso 看好，本质上时间还是一种所有权，而不是使用权。互联网从工具的属性上来看，正是提供了让内容接近零成本复制和传播的优势，得以在短短几年内，将 Freemium 的模式深入人心。

uu众创：共享经济的产品开发者

我再强调一遍这个模式，因为我深信，分享经济的未来，或者说未来的生产-消费结构，就是这样的：在供给端由商业公司主导，在用户端践行即需即用。

前面强调了对消费者理念的重塑，接下来再简单谈谈为什么是商业公司主导。

当然不是，在很多国家，出租车仍然是主导的公共交通的一部分，这不是我所说的商业力量。

我所说的商业力量，是像哈耶克认为的，在充分自由竞争的市场中，最后活下来的那个人。国外有一种批判的观点认为，分享经济是一种巧妙包装的。要驳斥这个想法，最好的论点就在于：就算分享经济真的有那么一天，实现了的结果，即物质资源的盈余，充分到让人们即需即用时，两者在供给端的天壤之别确保了分享经济的独立性：分享经济不是由**主导的公共项目，而是商业竞争下的结果。

事实上，分享经济随着商业力量的参与，还会有两点更深刻的变革：第一，传统意义上的公共服务和设施，其外延会变得更大，不仅仅是水电交通，衣食住行之中，除了食之外，一切都有可能成为新语境下的「公共设施」，即人们认为理应获得的服务和待遇。

第二，就在于这个公共基础设施，并不一定需要由来提供，商业公司的竞争和介入，会让消费者最终得到更优质的服务和商品，这一点可能对于中国消费者来说还很难有太深切的感受。

在嫌弃上一代人观念迂腐之时，我也常常会想下一代人，他们所要经历的时代，会如何变得更好，才能使我们这一代人成为异端。

我们生活在一个互联网和现实世界泾渭分明的时代，而下一代人，可能会连这个界线都更加模糊，不仅仅是因为 VR 等技术的进步，更在于对于下一代人来说为什么会出现共享经济模式，你称它是分享经济也好，互联网时代的长尾理论入侵现实世界也好，在理念上，这个世界都会变得更加即需即用，这会是一个更好的时代。