共享经济在我们眼前屡屡浮现，公共话语体系和学术领域却对此鲜有关注。戈峻和郭宇宽两位博士的新书正是通过提出雄伟的愿景和前瞻性的解读，弥合了共享经济理论与实践的缝隙。他们富有意趣地勾勒出了大共享时代的特征，并且强调，应对这个问题建立广泛的共识。

让人人都是消费者，人人都是实体的经营者，不用投资就能当老板。减少实体店铺的投入和支出，增加实体店铺的销售量，扩大利润点，缩减或者相等与网络销售的价格差距。

店铺的法人是拥有者，与众多的经营者一起参与到店铺的经营销售。实现参与人员的角色交换，拥有者和经营者具有双重角色，既是老板又是员工。一个店铺拥有*大限度的经营者，共同经营，互相协助，各自分享自己的经营利润收获。

店铺拥有者通过把店铺共享出去，实行快速聚集人气，货品的流通加快，减少库存的压力，在经营者的参与下，降低运营成本实体店铺共享系统，相比就提高了店铺收入。

经营者是想开店，没有经验、没有好的项目、资金限制、员工的聘请限制，没有技术等。可以通过参与共享店铺的经营，积累经验，学习技术实体店铺共享系统，发现市场的短板和优势，同时获得自己开店同等的报酬，还有不用担心亏损和倒闭。

从事微商的人。微商的等级制度和代理的分配制度，很容易使产品的价格虚高，还有微商从业人员的参差不齐，对产品的理解、夸大宣传、服务以及后期的维护不能做到专业。共享店铺很好的解决了这些问题，有专业的人员、质量保证、良好的跟踪服务。

共享店铺是一种新的经济模式，拥有者和经营者不需要增加任何投入，是一种角色的转换。十个人开十家同样店需要的房屋、装潢、人员等各项投入是一家店的投入十倍。而开一家店，十人共同经营，所获得的总有效收益要大于十人开的十家店。这里的共同经营不是合作的关系，是一个人拥有所有权，其他以及还有更多的人都是通过共享，享有经营权。

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