合伙人招募计划：合伙人 招募 计划 合伙人制度 什么是合伙人计划 腾讯城市合伙人招募 第一部分活动简述 合伙人：开通柚兔微商城，成为分销商，一起赚钱！支付500 元保证金获取价值1198 元柚兔（YOOTOO）智能旅行箱（12 月31 日未达成新手任务退还样品箱返还保证金）。 完成任一新手任务，即刻返还保证金，样品箱免费获得任务 A.：10 月31 日前邀请10 名好友加入合伙人体系 任务B：12月31 日前销售10 只柚兔（YOOTOO）商城内任意旅 第二部分执行细则 目的：推广智能旅行箱概念，借势能打造正规军网络招募共享合伙人方案，消化库存，开发新款促动销售，促进与有赞平台关系 2015年10 日-2015年12 月31 目标：500种子5000 有赞的分销者广告位、短信通知现有分销商（负责人：于 网红人员推广合伙人计划，拍照、转载；宏兴找到网红联 系，刘艳（负责人员：庞宏兴、刘艳）10 只箱子 次，推广至12 31日。文案+图片 公司提供3 网红销售：正常合伙人折扣，月（自然月）内销售10 只爱链智能旅行箱，销售20 只，以此类推。持续到12 线下渠道老代理商：冬梅；自有代理商（负责人：于东 日～10月10 朋友圈推广的方案图吸引人，话语清晰设计制作 有赞官方招募形式设计制作 banner广告进入后，是专题页面；点击链接按键直接进 页面，500元是合伙人保证金， 商品实际价格请参考商城同款旅行箱售价，如未经微信沟通确认，下单后，我方有权利提出退货。

活跃朋友圈氛围活动（负责人：设计） 一等奖1名苹果6S（使用权2 二等奖5名柚兔（YOOTOO） 旅行箱在路上20 寸箱一只（颜色随机） 纪念奖50 精美女包一只（颜色随机） 说出体验感受，晒3～9张自拍的产品图即可参加 至少一 张图片需露出商标 动10月10～10 月31 微信-个人号4部手机，4 培训机制YY 姓名性别 年龄 职业 联系电话 地址 每位合伙人限获取一只旅行箱做样品（20寸风尚系列， 算在10 只销售任务内。 中，合伙人个人资料，在EXCEL表内填写完整 ii.退箱子。保护箱子，不得影响二次销售，活动 12月10 日，收尾工作，与客户沟通折价 为提高公司的市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平， 鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制 定本管理办法。 1、业绩导向原则：根据岗位责任大小，确定分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。 2、利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。 1、在公司工作一年以上且个人年度绩效考核合格的员工都有权参加利润分享计划； 连续两年个人绩效考核70分以下者； 1、本办法所指的利润，是公司财务部按照公司会计核算制度和内部管理口径计算的本年净利润，而非公司按规定向外部机构报 送的年度财务成果。

2、利润列入公司年度经营预算，并在部门第一责任人与公司签定的年度目标责任书中予以明确。 3、利润分为基本值、目标值、挑战值三个等级。数值一年一定，一经确定一般 日至12月31 日为一个会计年度进 行年度核算。 5、公司年度分享利润计入本年费用，在本年经营成果考核时予以剔除。 1、只有适用单位年度实际完成利润超过基本利润时才有分享利润。分享利润采取分段超额累进计算。 1、分享利润遵循“分类切块，岗位关联、绩效挂钩”的原则进行分配。 2、分享利润按照5：5 比例在高层、中层员工（含特殊岗位） 二个激励管理层级中进行分配。 3、根据集团公司以及子公司各岗位的责任和贡献大小决定各岗位系数，基本标准如下 4、个人分享利润金额=（单位分享利润总额50%）/所在层级个人系数之和个人岗位系数年度个人考核分数 1、公司财务部在下年度第一个月内，核算出公司利润实际完成值。公司人力资源部根据利润值按照达成的等级计算公司分享利 润总额和个人分享利润额。 个人分享利润额70%在第一个会计年度核算结束后在一个 月内以现金形式支付； 个人分享利润额30%在第二个会计年度结束后在一个月内 以现金形式支 留存的分享利润在员工合同期内或期满正常支取时按照银行同期定期存款利息由公司连本带利退还。

3、员工劳动合同期届满，不续签合同者，剩余的分享利润额在员工离职时一并发放。但在劳动合同期内员工辞职，则剩余的分 享利润额不予发放。 4、员工在任职期间发现有受贿或其他重大经济违法违纪行为，其取得的分享利润全额退回，未领取部分不予支付。 基层管理人员：分享利润可用于支付行权购股款；若放弃行权或行权购股后利润奖励有多余，则一次性以现金形式发放给个人； 中层管理人员：若未到退休年龄，则分享利润须30%-60%用于 支付行权购股款，否则视为自动放弃利润奖励，则多余部分一次 性以现金形式发放给个人；若已到退休年龄，则可一次性以现金 形式发放给个人； 高层管理人员：分享利润须60%-80%用于支付行权购股款，否 则视为自动放弃利润奖励，多余部分一次性以现金支付，任期内 辞职时,经董事会批准后，奖金结余额可以一次性支付；高管人员 在任期内未经同意自动离职，其奖金库的结余额不予以兑现。 至2017年12 月31 日；期满后另行修正。 凡在公司本部工作一年以上的所有员工都可以成为公司事业合伙人对象，包括：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员 及普通员工； 公司的事业合伙人计划以股票转让的形式进行，股票来源于股东——品诺咨询的转让；本次股票激励计划的股份总量为 90 份，占总股本的30％，即 90 万份/300 万份＝90％（公司注册资 金总额为300 万元）。

激励股票根据“分类切块，岗位挂钩”的原则分配给激励对象个人： 高层管理人员：分配比例为50％，授予总额为9050％＝45 中层管理人员：分配比例为30％，授予总额为 9030％＝27 基层管理人员及普通员工：分配比例为10％，授予总额 为9010％＝9 另外剩余的10％即9010％＝9万股作为预留，用于实施计划 期内新进员工及有特殊贡献员工的追加授予； 期权激励计划采用分期授权制，每年的第一季度公布期权激励方案，其授予程序如下： 激励计划经品诺咨询董事会审议通过后，公司向符合获授条件的期权激 股票期权授出时，公司与期权激励对象签署《股票期权协议书》，以此 公司制作股票期权激励计划管理名册，记载激励对象姓名、获授股票期 股票期权是一种认购股票的认股权利，只是一种选择权，只有激励对象行权后并过户到名下才能成为实股，因此招募共享合伙人方案，未行权的股 票期权不具有所有权、分红权及投票权，且不得转让、出售、交 换、记账、抵押、偿还债务； 本激励计划所授的股票期权分别在2015 年度、2016 2017年度分三次行权完毕，每次可行权的激励股权数量分别为：30％、 40％及30％；