随着疫情慢慢过去，药店、诊所、养生馆等医疗健康行业越发深受消费者的信任和喜爱，越来越多的人开始注重健康，正因如此，眼下市面上医疗养生机构越来越多，但很多店面因运营不恰当，盈利减少，所以导致当下市场上的绝大多数医疗养生机构都是举步维艰美容院共享店铺经营模式案例，那医疗养生机构目前面临哪些问题呢？经营者们应该怎样做才能持续盈利呢？

医疗养生机构目前面临的问题

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拓展客源、留存客源困难的问题

据调查显示，全国药店近50万家、诊所近20万家、村内卫生室62万家、养生理疗不计其数的医疗养生机构，医疗养生机构的生存存在着巨大的竞争，其中养生馆在市场上竞争最激烈。所以无论是药店、诊所还是养生馆的经营者们面临最大问题是如何拓展新客源和吸引更多的顾客。因为拓客留存是决定能否在市场中长久经营的重要因素，但是很多经营者们缺少方法，不知道怎样才能拓客留存？

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经营缺少创新模式

现在健康养生市场上的药店、诊所、养生馆、数量非常多，想要在市场上成功脱颖而出，就需要经营者们在创新上多下功夫。那么怎么创新呢？

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运营模式缺少流程化

1、服务标准化

顾客第一次进药店、诊所、养生馆等医疗养生机构是根据口碑，但是真正感受到的是技术和服务，如果服务不好，客户就会流失。同时员工管理和培训是非常重要的，因为有些员工，当老板在的时候表现很好，一旦老板走了，没有人肯负责任，营业额就直线下降，最终导致店面的口碑很差。

2、从业人员专业性

随着市场的变化，客户的需求也在变，如果药店、诊所、养生馆等医疗养生机构的技术不能跟着时代变化推进，那么迟早会被淘汰。如果员工不提高专业技术，老板不增加培训，那么医疗养生机构的从业人员的水平就没有提高，进而开发不了新项目，最终也导致顾客流失。

3、员工薪酬绩效、岗位职责及规章制度的规范化

一般药店、诊所、养生馆等医疗养生机构缺乏相关的财务分析能力，几乎没有财务核算，也没有成本与利润分析。在薪资和绩效方面，提成随便定，生意好就高，不好就降，规章制度没有规范性。

2020年已经过去半年了，店铺的经营脚步从未停止，你是否也面临以上问题，想解决以上问题并且在下半年店铺还能持续盈利，那就是学习，向成功者学习才是王道！跟着该行业成功的经营者学习，掌握最新经营方法，才能成为医疗养生行业中的佼佼者，那么店铺的生意自然会很好。

为了帮助药店、诊所、养生馆等医疗养生机构的经营者们解决以上问题，并且能让店铺在下半年持续盈利，半夏自然理疗馆创始人——敖鹏和半夏自然科技有限公司总经理——刘凌峰，分享《店铺如何持续盈利》课程，从多方面解读店铺运营，帮你快速上手不走弯路，让你的店铺持续盈利！

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讲师介绍

敖鹏

半夏自然理疗馆创始人、医承有道教育创始人，出身于中医世家，毕业于首都医科大学中药系，自学中医多年。

曾任职于天士力、强生、葛兰素史克等著名医药企业，在销售管理、培训、市场等部门，工作经验超过12年，擅长运营策划、培训策划。

2010年创立“医承有道医馆”美容院共享店铺经营模式案例，2016年创立“医承有道教育”，2020年创立“半夏自然理疗馆”。有十年的店铺运营管理经验，从筹备到执行，亲自操盘过多个项目。

亲自操盘过多个项目。

刘凌峰

北京半夏自然科技有限公司总经理

北京如鹏信息科技有限公司联合创始人

北京慧恩养心科技有限公司联合创始人

从事高级企业管理和营销管理工作10年，在多家公司担任要职，擅长合理利用企业的资源，帮助企业产生最大的价值！

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