天九共享：抱团合作 探索共享经济领域独特价值
近几年来，共享经济始终被舆论包裹，小黄车ofo押金难退公司人去楼空，前ofo联合创始人薛鼎选择了离开ofo，并独自拉起了一支只有10余人的队伍二次创业，进军“共享住宿”领域；途歌（TOGO）共享汽车资金链断裂官网消失，摩拜“改姓”卖给了美团……
虽然在过去一段时间里，共享经济经历了高光时刻，也经历了质疑和失败，但毋庸置疑，“共享经济”是近两年的头号热词，并已上升至“国家战略”。而据业内追溯，早在20年前，共享经济就已经在中国埋下了种子。
1999年，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学的一场演讲中，就已经极具预见性与前瞻性的“预言”道：“未来世界，只有两样东西不能共享，第一个是牙刷，第二个是老婆共享经济合作，除此之外都可以实现共享。”
如今看来，卢俊卿当时所描绘的共享场景，与当下可谓一模一样，预言变现实。
其实，早在“共享经济”还未出现的时候，天九共享集团就已经打造了一个专注于实力企业家合作对接的高端线下商务平台——中国独角兽商机共享大会，竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以“共创、共享、共赢”为主题，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为手段，实现“抱团发展，联盟制胜”。
之所以能够打造出如此独特的“共享模式”，是因为卢俊卿对于“共享经济”有着独到的见解和前瞻性的眼光，切中要害，直抵本质，资源共享，抱团发展，最终实现共赢。天九共享集团更致力于打造“蚂蚁变大象”的商业奇迹，用自身行动践行共享经济，保持旺盛的商业创造力。
在全球对共享经济尚未察觉的时候，卢俊卿就秉持“共创、共享、共赢”的经营理念，在全球首创了天九独角兽企业加速器，专注于为全球企业加速赋能，并通过联营赋能、资本赋能、资源赋能、智慧赋能四大赋能模式，及资本护航、联营加速、综合帮扶等，帮助企业突破快速发展过程中遇到的战略、品牌、营销、公关、人才等各种瓶颈，帮助全球优质企业抢占全球市场，共享蚂蚁变大象的价值。
卢俊卿曾与众多企业家分享，共享经济会给时代带来四大“聚变”：一是“但求所用，不求所有”，一切东西是不是我的不重要，不在乎所有权，只在乎是否能为我所用；二是“不用购买共享经济合作，只需租赁”，即除了牙刷和老婆，都可以满足这一条；三是“不怕有短板、只怕没长板”，因为未来是平台附能，你只需要有一个亮点一个长处就能发展的很好，诚如中国独角兽企业加速大会的平台效应；四是“单打独斗的时代终结了，抱团发展的时代到来了”。
那如何“抱团共享”呢？卢俊卿进一步阐述道：“我们企业家要做的最最重要的一件事就是创新，你只要能够拿出最好的创意和策划，有个创新的东西出来之后，其它一切资源都会跟着你走，平台给你赋能，这个平台上应有尽有，比如我们天九共享平台上的几十万企业家，海量的资本，海量的人力资源，海量的关系，海量的项目，你‘拿来主义’为我所用就可以了，没有必要自己再去搞个平台，共享我们的平台就可以了。”
其实，无论是从ofo走出来的薛鼎，还是在共享经济这条路上坚守了几十年的卢俊卿，他们都是秉承着对阿“共享”概念的深层理解，一直不断探索这个领域的独特价值。
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