依据群众点评数据统计，2016—2017年，全国美容院开张169360家，均匀每天就有464家美容院关门，均匀每小时关门近20家。市场对美业的需求日积月累，传统美容院却批量开张，这是爲何？

美容院运营的五大痛点

1、价钱体系混乱，顾客不敢来，隐性消费多，构成负面口碑；

2、吸引力缺乏，顾客不愿来，80、90后消费群体断档，到店率低；

3、运营管理复杂，客户留不住，在员工管理和客群维护上破费大批资源，却得不到清楚成效；

4、开店投入大，账期长、回本慢，库存量大，资金链紧张；

5、缺乏美容师，而想创业的美容师阅历、资金缺乏。

哪里有痛点，哪里就无机遇。共享经济已然浸透多个行业，“共享美容”或许是个不错的处置方案。

你的“床”变爲我的“床”

来自武汉的谢英女士说：我做美容师这麼多年，不时想创业拥有一家本人的美容院，但美容院投资太大共享美容院的优缺点，运营风险又高。

于是，她参与了一个“星禾共享美容院”品牌，间接运用协作同伴的店铺、床铺、仪器、技术等资源，谢女士只需入驻美容院，就能拎包效能本人的顾客。这不只能添加投资风险，还可以圆本人的“开店梦”。

美容院门店繁华，意味着暂时有空置床位，高额的店铺租金是美容院开张的重要要素之一。共享美容院共享美容院的优缺点，意味着在门店闲暇时把床位“租”出去，有利于处置租金难题。

美容师变爲“合伙人”

置信很多美容院都遇到美容师难招、难留的窘境，薪酬太高，美容院吃不消；太低，美容师不愿留下。

其实关于美容师来说，她们也不想过于频繁地换义务，可是又面临生活压力，假定大家一同协作共赢岂不是一箭双雕？

没有店的人：有手艺，不必再额定装潢店铺、招聘员工等，间接成爲现有美容院的股东，共享现有的门店、床铺、仪器等。

有店的人：共享出本人的美容院，让美容师们入驻，无需领取工资，她们还能带来顾客。使员工的心态从“给老板打工”变爲“爲本人妥协”，单方都会受害。

“客户”变爲“协作者”

假使客户认可你的商品，她也许能经过“闺蜜圈”给你带来几位潜在客户。若她从你的客户变爲你的协作者呢？ 那她的“社交圈”都可以成爲你的潜在客户。

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