今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，盘活闲置资产，助力“六稳”“六保”，共享经济似乎又变得大有所为。机床共享的概念也再次火爆，那么共享经济到底发展怎么样？机床共享又有没有前景呢？

几经洗牌的共享经济

从2010年起，共享经济开始生根发芽。在接下来的几年时间里，共享经济概念从不为人知到全国风靡。共享充电宝、共享汽车、共享雨伞、共享篮球、共享洗衣机、共享睡眠舱……10年间，共享概念似乎无处不在。但是风光的背后是共享经济的几轮洗牌。共享雨伞悄无声息的退场以及ofo的一身官司，似乎都昭示着，“共享”也不是那么容易的一件事。

其实，共享经济进一步探索的是在传统租赁经济之上、使用价值之外的所有价值。其核心在于为使用者降低使用门槛的同时又为所有者创造闲置物品变现的可能性。从本质上来说，共享经济应该是盘活闲置资源，有偿与他人分享，从而提升社会资源的利用效率。但现在国内的共享经济更像是一种挂着共享名头的租赁，并不是盘活闲置资源，而是通过大量投入刺激新需求并达到占有市场的目的。所以，现在市场上的共享产品资产很重，稍不留意就很容易陷入亏损的漩涡。

过往经历已经告诉我们，共享经济的粗放发展只会让洗牌来得迅猛而残酷。未来，伴随前沿科技颠覆性创新与数字化、智能化社会的到来，做共享生意的企业想要进入“下半场”，就必须开始更加理性的转型。那么机床的共享是怎么回事？听笔者接着往下说。

到底是机床共享还是机床租赁？

共享机床的概念最早提出并实践的，应该追溯到机床行业的老大哥——沈阳机床。2014年，沈阳机床成功推出世界首台i5智能机床，为沈阳机床的共享奠定了条件。最开始，沈阳机床通过“零首付”的的方式把机床租赁给客户，按小时或者按加工量收费，结算的依据就是机床运转所传输回来的数据。

随后，沈阳机床又推出了“i5智能制造谷”概念。主打“只要有能力、有创意，就可‘拎包即住’i5智能制造谷，厂房、设备、资金、技术甚至订单都有人帮你搞定”的概念。

在几年间，沈阳机床陆续推出了机床融资租赁、智能工厂、经营性租赁、i5智能制造谷等一系列的新型商业模式，走出了一条从i5智能机床产品到智能工厂、从智能工厂到“5D智造谷”、从“5D智造谷”到i5智能制造生态系统的智能制造新模式，公司也逐渐向工业服务商转型。

但是，从沈阳机床现在的发展来看，这条路无疑没有走通。事实上，从沈阳机床的共享模式来看，同市场上其他共享企业一样，是打着“共享”旗号的“租赁”。而机床的租赁，受限于时间、地点、市场需求，牵扯到前期产品铺设、中期运营和后期服务维护，是一个投资很高、风险很大的事情。机床的面向的市场的狭小，在笔者看来是限制租赁或者说共享经济发展的主要原因。毕竟有需求，才有买卖，而机床市场的萧条，也并非简单模式转换就可以改变的。

共享机床未来发展如何？

如果要说共享机床未来发展如何，那么就要回到共享经济的本质。共享经济是通过平台，以C2C的形式，转让对于物主来说“冗余”的使用权。正像Uber链接了私家车主和乘客共享经济官司，Airbnb链接了个人房东和有住宿需求的旅行者。平台赚取的是服务费、中介费，以及流量带来的广告收入。

如果机床要做共享，那么首先就需要这么一个平台，搭建机床所有者和机床使用者之间沟通的桥梁，达到可以转让闲置机床的生产力给机床使用者的目的。但这样问题就来了，如果转让的闲置的机床的使用权，像机床这样的设备，运输、安装、调试就是一个很大的问题；尤其只是转让使用权，还涉及到一个回收的问题，这部分不菲的运输成本要怎么分摊才合理？机床的财产安全又要如何保障？这些问题都值得思考。

如果不需要机床设备发生空间转移，也就是以代加工或者车间租赁的形式，先不讨论符不符合共享经济的要求，这样的形式现在就已经不新鲜，冠之以“共享”，似乎也不并不能打开需求，为共享的双方创造价值。

共享经济，是为双边的用户创造了用户价值，既能为使用者降低使用门槛的价值共享经济官司，又能为所有者创造闲置物品价值。但是除此以外，更重要的是，它有体量价值，由于它着眼于整个社会的闲置资源，它所能触及的体量是自营租赁经济无法比拟的。但似乎现在的共享，更多只是体量庞大的租赁，且大都停留在大众生活层面，在制造业上并没有很成功的先例。

所以，机床的共享不是不行，而是还未有成熟的平台、条件和时机。不过随着小批量、定制化、个性化的需求激增，或将为机床的共享创造条件。也许在未来，普通的加工爱好者/设计者/小型创业者，也能通过共享机床做自己的定制产品，让机床这个冷冰冰的大家伙，走入普通人的生活。

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