共享经济这一概念共享经济营销，伴随着共享单车的火爆，走到了人们的面前，跟随着包括共享充电宝，共享雨伞，后来甚至出现了共享马扎，共享女友等令人啼笑皆非的共享之作。当然，共享单车，共享充电宝等等，这些都是认真的，尽管到现在只有了了几个公司存活了下来，但是市场就是这么严酷，优胜劣汰，共享经济的技术门槛很低，但是由于人们对共享的理解偏差，最终导致任何一个共享的资金门槛高企，不是一般人能玩的转的。这些也基本反映了互联网经济的一大特点:烧钱换流量。本来互联网带来的流量红利，在前十年基本消失，流量属性都已固定，想要争夺，只能靠烧钱来实现。

就目前来看，共享平台共分为两种，一种是专注于一种产品的共享，我们熟知的共享单车，共享雨伞，共享充电宝等等，都属于这种。特点是公司集中采购高频次刚需性产品，对外出租，盈利模式主要为租金。第二种是综合性平台，多种产品共享。目前市场主要有呵呵共享。呵呵共享是纯平台模式，平台上面各种共享产品都可以入住，玩具，无人机，豪车，游艇等等，用户可以在平台上面租到自己任何想短期使用的东西。个人也可以申请将自己闲置不用的，有剩余价值的物品放到平台上进行出租，但是目前主要还是商家模式。盈利模式主要是商家租金提成。

而体验式营销大家都知道，食品的先尝后买，超市日化的体验装，服装店的先试后买，等等，都属于体验式营销。说到这里，可能很多读者就要问了，这两者有什么关系呢?

其实这两种经营模式，完全可以在一些商品中完美结合起来，利用属性的交叉，构建出一个共享体验生态。

目前市场上出现了一种共享只能马桶，爱丽洁共享智能马桶，就完美的将这两种经营模式融合在一起。

大家都知道，智能马桶产品属性比较特殊，首先，他的使用场景比较私密，大家只有在大小便时候才会使用，所以一般的专卖店里，并不能让人们有太多感官上的体验，只能是看看形状好不好看，摸一摸材质如何，而智能马桶绝大部分卖点，都只能在真实的使用 过程中才能体会的到。很显然，智能马桶并不适合一般的体验式营销。

那么，将共享和体验融合为一体，会产生什么样的效果呢?首先马桶本身就是一种高使用频次，刚需性的产品，每个人每天至少要有三次的如厕需求，如果出去逛街，或者上班过程中，对于公厕的需求会很高，这就为智能马桶的体验提供了先决条件。第二点，爱丽洁免费在一些人流量大的公共场所投放智能马桶，利用共享的模式，用周边进行盈利共享经济营销，使自己避免烧钱，同时用户可以扫码获取一个手机版的遥控器操控智能马桶，顺便关注了公司的公众号，把互联网公司都忽略的线下的场景流量导流到线上，进行电商营销，降低引流成本。这样新零售的盈利模式就比较多样化，提高公司的抗风险能力。

小编还是比较看好这种模式的。目前青岛爱丽洁智能科技有限公司已获得了张铭博士的纪元控股的2000万战略投资，并大力在一线城市推广共享智能马桶，并计划在下半年引入第二轮投资，发展可期。新产品的出现，也会带来商业模式的变革，这就是经济的魅力所在，人类的技术在不断进步，创新也没有停止，愿我们中国的经济越来越好，人民的生活越来越便利多彩。返回搜狐，查看更多