共享经济的超越模式,浅谈共享与体验式营销
共享经济这一概念共享经济营销,伴随着共享单车的火爆,走到了人们的面前,跟随着包括共享充电宝,共享雨伞,后来甚至出现了共享马扎,共享女友等令人啼笑皆非的共享之作。当然,共享单车,共享充电宝等等,这些都是认真的,尽管到现在只有了了几个公司存活了下来,但是市场就是这么严酷,优胜劣汰,共享经济的技术门槛很低,但是由于人们对共享的理解偏差,最终导致任何一个共享的资金门槛高企,不是一般人能玩的转的。这些也基本反映了互联网经济的一大特点:烧钱换流量。本来互联网带来的流量红利,在前十年基本消失,流量属性都已固定,想要争夺,只能靠烧钱来实现。
就目前来看,共享平台共分为两种,一种是专注于一种产品的共享,我们熟知的共享单车,共享雨伞,共享充电宝等等,都属于这种。特点是公司集中采购高频次刚需性产品,对外出租,盈利模式主要为租金。第二种是综合性平台,多种产品共享。目前市场主要有呵呵共享。呵呵共享是纯平台模式,平台上面各种共享产品都可以入住,玩具,无人机,豪车,游艇等等,用户可以在平台上面租到自己任何想短期使用的东西。个人也可以申请将自己闲置不用的,有剩余价值的物品放到平台上进行出租,但是目前主要还是商家模式。盈利模式主要是商家租金提成。
而体验式营销大家都知道,食品的先尝后买,超市日化的体验装,服装店的先试后买,等等,都属于体验式营销。说到这里,可能很多读者就要问了,这两者有什么关系呢?
其实这两种经营模式,完全可以在一些商品中完美结合起来,利用属性的交叉,构建出一个共享体验生态。
目前市场上出现了一种共享只能马桶,爱丽洁共享智能马桶,就完美的将这两种经营模式融合在一起。
大家都知道,智能马桶产品属性比较特殊,首先,他的使用场景比较私密,大家只有在大小便时候才会使用,所以一般的专卖店里,并不能让人们有太多感官上的体验,只能是看看形状好不好看,摸一摸材质如何,而智能马桶绝大部分卖点,都只能在真实的使用 过程中才能体会的到。很显然,智能马桶并不适合一般的体验式营销。
那么,将共享和体验融合为一体,会产生什么样的效果呢?首先马桶本身就是一种高使用频次,刚需性的产品,每个人每天至少要有三次的如厕需求,如果出去逛街,或者上班过程中,对于公厕的需求会很高,这就为智能马桶的体验提供了先决条件。第二点,爱丽洁免费在一些人流量大的公共场所投放智能马桶,利用共享的模式,用周边进行盈利共享经济营销,使自己避免烧钱,同时用户可以扫码获取一个手机版的遥控器操控智能马桶,顺便关注了公司的公众号,把互联网公司都忽略的线下的场景流量导流到线上,进行电商营销,降低引流成本。这样新零售的盈利模式就比较多样化,提高公司的抗风险能力。
小编还是比较看好这种模式的。目前青岛爱丽洁智能科技有限公司已获得了张铭博士的纪元控股的2000万战略投资,并大力在一线城市推广共享智能马桶,并计划在下半年引入第二轮投资,发展可期。新产品的出现,也会带来商业模式的变革,这就是经济的魅力所在,人类的技术在不断进步,创新也没有停止,愿我们中国的经济越来越好,人民的生活越来越便利多彩。返回搜狐,查看更多
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