共享农庄概念梳理_理学_高等教育_教育专区
共享农庄概念梳理共享农庄是以共享经济为理论支撑, 互联网为技术支撑, 中高收入家庭及 “候鸟” 群体需求为市场支撑,以私人定制服务为核心,联合政府、企业、农户等多元力 量,培育的农旅融合发展新业态。共享农庄不同于普通农庄的特点在于:1、提升农业综合效益使农民转变成为股民、收成转变成为收入、农产品现货转变成为期货、农村转变 成为农庄,实现农民增收、农业增效、农村增美、“庄主”增福。2、引领潮流的新型生活方式共享农庄作为一种生活、 一个自由呼吸的场所,是介于城乡生活之间的第三种生 活方式, 使城市消费群体可以暂时摆脱烦闷的日常,拥有真正属于自己的田园生 活。共享农庄规划要点1、理念普及向农户等生产经营者普及共享理念,弱化农户所有权观念,强调使用权思想,提 倡“产消者”的概念,即:每个人都是生产者和消费者的双重角色,资源和产品都是共享的,不是任何人独有的。让农户手中的生产资料、生活资料、生态环境 等能够通过共享农庄平台转化为产品,实现农户与消费者产品“共享化”。通过 产品培育逐渐培育农庄独特的“共享”文化。在产品中注入共享理念通过产品培 育,让共享文化逐渐内化农庄的文化,成为其独特的旅游吸引物。
2、资源整合将产业资源、文化资源、特色建筑等个体资源进行有效整合,针对主要客群需求 确定产品打造的方向,对其进行综合开发。3、顶层设计顶层设计包括从资源开发到农庄运营的一体化过程,需要整合政府、村集体、农 民、 消费者各方利益与诉求, 以期实现社会效益、 经济效益、 文化效益的最大化, 顶层设计决定旅游者进入农庄的直观感受。4、平台打造利用云端互联网技术打造共享交易共享平台,为全国乃至全球的需求者配对。可 以采取联盟的方式, 将全国共享农庄信息进行整合, 建立共享农庄网站。 向全国, 乃至全球进行共享资源的宣传推广。共享农庄案例分析(一)承德国郡百家共享农庄1、项目简介 承德国郡百家共享农庄位于承德市大石庙村。占地 800 余亩。以亲子活动,家庭 团聚为产品设计理念。其客群与产品主要以亲子客群与产品为核心。2、项目盈利构成 拓展土地之外的产品价值 (1)土地租赁(1000 元/年) 包括不少于二分农地的使用权、不超过三株的果树栽种、山羊与柴鸡放养。 (2)活动场所提供 包括百鸡宴,百家宴会、歌会、舞会、聊天会、篝火晚会、打扑克、打麻将、斗 地主等活动。(二)小毛驴市民农园1、项目简介 小毛驴市民农园位于北京西郊自然风景区凤凰岭山脚下、京密引水渠旁,占地 230 亩。
是北京市海淀区政府、中国人民大学共建的产学研基地。在经营模式上 采取社区支持农业(CSA)的经营理念,倡导健康、自然的生活方式,并希望重 建乡村和城市社区和谐发展、相互信任的关系。 2、项目操作及盈利点在“小毛驴”的 CSA 模式中, 消费者可以与“小毛驴”订购“配送份额”, 每周收到一 定量的新鲜农产品,可以配送到家、配送到取菜点,或是到农场来取;消费者也 可以在“小毛驴”认养 30m2 的“劳动份额”菜地,自己耕种。除了间作、轮作、堆 肥等有机种植方式外,“小毛驴”还引入发酵床养猪、自然养鸡等养殖方式,而麦 麸等生产余料则用来洗碗、堆肥等等,形成了“种植——堆肥——养殖”的生态循 环系统。主营业务延伸亲子业务 家庭休闲:蔬菜采摘、生 态餐饮、茶社论道、房车 营地、自助厨房、帐篷露 营、户外烧烤. 亲子社区:认识植物、喂 养动物、 挖红薯、 拔萝卜、主要盈利点 蔬菜采摘数量、自助 餐饮、场地费用、住 宿费用菜地租种 蔬菜配送 绿盟干货荡秋千、 玩沙子、 滚铁环、 拔河、木工 DIY. 农业节庆:开锄节、立夏 粥、端午节、立秋节、丰 收节 团队体验:篝火晚会、露 天电影、音乐晚会、农耕 拓展.讲解费用、DIY 费用场地费用3、运作模式 小毛驴市民农园所开展的农业服务主要体现在如下三大方面: 1. 普通份额:租种者的预付费用为 2500 元。
如无需配送服务,自行取菜的则为 2000 元。与此相应,租种着将在每年 6~10 月获得每周一次的新鲜时令蔬菜, 总重量不少于 400 斤 2、劳动份额:年租金为 1000 元,租种者可以在农场租种 30 平方米的土地,每 周为菜地浇一次水,并管理菜园,承担种植及收获的全部任务。并可收获自己土 地上的全部产品。3、开放日活动:农场定期举办市民开放活动,纯铜节日还会开展亲子活动。市 民可参观农园,购买有机产品共享农庄对于餐饮企业,进行农业实践,参加传统文化活动体验等(三)无锡田园东方1、项目简介 田园东方以“田园生活”为目标核心,倡导人与自然的和谐共融与可持续发展,是 集现代农业、休闲旅游、田园社区等产业为一体的田园综合体,实现“三生”(生 产、生活、生态)、“三产”(农业、加工业、服务业)的有机结合与关联共生。 用现代化的方式改造传统农村, 将时尚的旅游业态植入田园中,在大众消费升级 的时代,让城市里的人真正的回归田园。 2、产品体系 田园东方的产品体系主要包括农业、文旅、居住三个板块。 ☆ 板块一:农业板块 田园东方的农业板块共规划四园(水蜜桃生产示范园、果品设施栽培示范园、有 机农场示范园、蔬果水产种养示范园)、三区(休闲农业观光示范区、果品加工 物 流园区、苗木育苗区)、一中心(综合管理服务中心),将整合东方园林产业集团的 集团优势,导入当代农业产业链上的特色、 优势资源共享农庄对于餐饮企业, 在阳山镇既有农业资源 上 进行深化和优化的双重提升,开拓阳山镇农业发展的新方向,开辟阳山镇“新农 村”的新面貌。
☆ 板块二:文旅版块 文旅板块引进拾房清境文化市集,由台湾原创团队担纲,打造活化乡村、感知田 园城乡生活第一品牌,将生活与休闲品味相互融合。为了让江南农村田 园风光 得到原汁原味的呈现, 项目选址于曾经的拾房村旧址, 并按照“修旧如旧”的方式, 选取十座老房子修缮和保护,还保留了村庄内的古井、池塘、原生树木, 最大 程度地保持了村庄的自然形态。 拾房清境文化市集由自然体验区、生活体验区和文化展示区三个部分组成。☆ 板块三:居住版块 田园东方居住板块的产品以美国建筑大师杜安尼“新田园主义空间”理论为指导, 将土地、农耕、有机、生态、健康、阳光、收获与都市人的生活体验交融在一起, 打造现代都市人的梦里桃花源。3、盈利模式 (1)地产项目盈利 地产项目的销售是田园东方获得利润重要的一环, 在销售手段方面主要有预售和 现售两种。 而预售不仅可以实现了与现售相同的取得高额利润的作用,还可以保 证项目开发过程有充足的资金。 田园东方内地产项目的销售带来了大量资金又会 反哺改其内的其他项目的发展和基础设施的改善, 解决了旅游项目短期难以实现 盈利的通病。 (2)旅游项目盈利 在地产项目销售的支持下, 田园东方的旅游项目在经营方面就能更加自如,地产 项目销售还能实现对旅游项目的宣传,为旅游项目提供客流保障。
(3)项目管理盈利 旅游地产项目本身具备树立强大品牌的条件,可以推动项目所在区域的发展,同 时带动相关产业的发展。 项目的成功运作会使得自身以及母公司的品牌成为一种 无形的价值,带来地产项目更多的销售利润、旅游项目更好的经营效益。 田园东方在项目建设在土地方面的投资较小,成本不高,但是土地作为一种特殊 的资源, 后期经营中会有升值的空间,田园东方项目的成功直接拉动了周边地价 的上涨, 前期以低价所拥有的土地资源显现出优势,企业进行土地转让或者再次 开发都会从其中获得巨大的利好。
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