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我花了3年,发现了社群和共享经济的终极秘诀(下)

wxianyue4年前 (2021-02-16)共享经济949
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最近二周,连续和大家分享了2篇社群和共享经济的终极“秘诀”,受到了大家的高度关注,甚至有朋友发私信,恳求无忌哥尽早发布下篇。在解锁最后一篇之前,先回顾一下前两篇要点:

上篇我号召大家,把目光投向一片更广阔的新蓝海:共享+社群,将催生颠覆性的共享社群经济,横扫一切互联网和传统模式,成为新商业文明的终极模式!

中篇我以给予者联盟为例,手把手教大家如何从小开始,以本地起步,创建一个共享型社群。

下篇无忌哥将和你分享共享社群运营的核心要点:当你创建了一个最小化社群雏形,找到能解决会员痛点的模式后,下一步最重要的工作是什么?

这个问题很关键,先别急着看答案,请你花3分钟好好想想:

提供更多会员服务项目?

打造更多变现盈利模式?

举办更多活动或讲座?....

你的脑海也许会闪现诸如此类的想法,的确,这些工作都值得去做,但对于运营一个大型共享社群,这是最重要的下一步吗? 我的回答是NO!

为什么?无忌哥年初时看了一本书《最重要的事,只有一件》,过了两个月又看到傅盛写的读书笔记,发现他也很推崇这本书。既然身家几十亿的互联网大佬都看好的书,那肯定值得一读。

简单分享下该书中心思想:“世界很大,要做的事情很多,但最重要的事情,其实只有一件!

完成最重要的事,就像推倒第一块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解。你撬动这个世界,只需要先找准一张很小的骨牌,作为破局点,然后聚集全力,一针捅破天”

无忌哥之前是做全网营销顾问的,创意多,思路广,缺点是易发散,难聚焦,也因此踏过不少坑。所以我下定决心,在动手大干之前,先找准这个最重要的突破口。

经过3个月深入研讨,答案终于找到了,顿时觉得目标清晰而聚焦,浑身都是劲!有这个感觉就对了,答案就是:

想运营一个大型共享社群,最关键的下一步只有四个字:“快速裂变”

如果你只是想小打小闹,弄个小圈子玩一把,请自动忽略哥说的话。但如果你真心想为大家创造大价值,赚大钱,那就要先搞明白一个根本法则:

这是由以太网络技术的发明者,梅特卡夫提出的互联网经济最基本法则:一个网络的价值,等于网络连接的用户数的平方,这就叫网络效应。这也是为什么微信和facebook价值万亿的原因。

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给予者联盟的定位是创业资源共享社群,我们在过去一年里小试牛刀,发展了320位总裁付费会员,成功撮合的项目交易额达500万元。

共享社群作为人际关系网络,同样也遵循网络效应,因此当我们的会员数达3000人,撮合的资源价值至少将达10亿以上。

完全可以预见,到时候每一位会员可收获的客户、渠道、技能、资本等资源社群共享经济,必将涌现一呼百应、左右逢源的局面。不用花一分钱广告费,让生意越做越轻松。

(作为参照的一家美国同类总裁社群,会员数达20万,一年撮合的交易额高达600亿 )

一块砖,不起眼;一百块砖,也玩不出什么名堂;而一万块砖紧密相连,却可造一间大房子。一间房子和单独的几块砖头比,完全是不同层面的东西,量变带来质变。

社群同样存在临界点,一旦超越即将引爆小宇宙。是什么造就了大社群、大传播、大价值?关键因素就是裂变!如果你的社群无法快速裂变,走得一定不会太远。

我赞同,但具体该如何实现快速裂变呢?

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让我们一起看看社群大咖们是怎么玩的,先分享一个不依靠互联网的地面社群裂变案例:

10多年前无忌哥第一次参加培训课程,名字挺古怪,叫教练技术,主要讲人际关系提升和态度管理。

我原本不想学习,但在一位上过课的好哥们苦口婆心的“感召”下社群共享经济,看在好友面子上才报读的。上了课后我才发现,这家培训公司居然没有一个业务人员,新学员都是由老学员口碑推荐的,而且不拿一分钱提成,助教也全由老学员志愿担任。

由于课程的体验感很好,真的称得上是“震撼”,所以我毕业后的短短一年内,就义务推介了19位亲朋好友上课,他们上完后多数又会推荐给朋友。最后我统计了一下,经我推荐的徒子徒孙,加起来居然超过100人。

这家培训公司就靠这一招,至今已持续经营了近20年,招募的学员达数万人,而整个公司才几名专职。

接下来和你分享的是中国社群电商的带头大哥--雷军是如何招募到千万“米粉”的呢?雷军超爱玩智能手机,他在2012年建了个手机兴趣论坛,一开始论坛人丁单薄,缺乏人气,怎么办?

雷军亲自出马,花了三个月时间,一天到晚泡在各大手机论坛和QQ群,一个个的去和手机发烧友聊天,最终软磨硬泡,才挖到100位发烧友,成为小米论坛的种子用户和版主。

这100位铁粉每个都是或大或小,自带粉丝的社群意见领袖,在他们持续的内容输出和传播下,论坛用户3个月就突破了1万人,1年内达到了50万人。

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这时候小米手机才应运而生,因为已有了大量粉丝,所以还没生产就获得了20万台预订量,这在当时中国手机行业是前所未有的。小米依靠社群裂变的力量,一路绝尘,迅速超越了三星、诺基亚这些行业老大。

最后和你分享的是国内最火的读书社群--樊登读书会,年费365元,只创办了3年,就发展了176万会员,樊登老师又是如何做到的呢?

一方面基于樊登的名人效应,和专业品质带来的口碑传播;另一方面是他们在内容付费行业,首创了“二级分销”社群裂变模式。

先把忠实度高、人脉广的老会员,加盟为城市代理。其发展的会员,如推荐了朋友加入读书会,推荐者同样有提成奖励,相当于二级的个人代理。

每位城市代理,还组建了本地化的读书会社群。目前樊登全国有600多家本地分会,都建有微信群,每周举办地面读书沙龙,进一步提升会员的参与度,激发口碑传播。

从上面这几个经典案例,无忌哥总结出社群裂变的四大驱动力:

1、情感裂变

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情感具备强大的穿透人心能力,因此社群可凭借情怀、价值观、服务口碑而传播。这方面最有代表性的就是宗教了,社群营销的最高境界,就是打造出你的品牌宗教。

2、内容裂变

持续输出实用或有趣的内容,组织会员或大V广为转发,这应成为社群运营的例行要务。这方面的典范是小米社群、吴晓波社群等。

3、利益裂变

把会员变为代理商,业绩优秀者甚至升级股东。以利益分成强力驱动裂变,如樊登读书会、大V店等。但必须把握分寸,玩过火了容易涉嫌传销。

4、共享裂变

以社群资源共享的模式,每增加一位新会员,都会提升其他会员能获得的价值,自然会推动大家积极引荐新人。这是给予者联盟主要的裂变模式,人越多,越分享,越丰盛。

好了,快到晚上12点了,今天就和大家分享到这里吧。最后和大家公布无忌哥的小目标:在年底前帮助给予者联盟,裂变到1000位会员。你想学到我们最新研发的快速社群裂变系统吗?请立即转发本文,并在评论区发表你的见解或提问。

和无忌哥交朋友:

本名张英,18年互联网创业老兵,9年全网营销培训及顾问经验。给予者联盟创始人,共享经济与社群商业传道者和践行者。座右铭“做个真心付出的人”,微信xbds168

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