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建筑业“跨界者”的“智慧社区”梦

wxianyue3个月前 (08-23)共享店铺14199
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自“互联网+”行动计划上升为国家战略以来,“互联网+建筑业”已成为全行业的热词。而从建筑施工角度来看,目前,多数企业对“互联网+”的理解仍囿于信息化建设一隅,没有更多地涉及建筑商业模式变革的实际行动,导致“互联网+建筑业”总体呈现出“外热内冷”的现状。

在这种情况下,“筑集采”——垂直型建筑供应链生态集成平台——的横空出世,为建筑业企业更好地融入变革新时代提供了很好的平台。成立仅一年有余、员工仅30余人,“筑集采”平台便实现了交易额几十亿元的骄人业绩,用自身的成功证明了“互联网+”浪潮下新商业模式的力量。不过,自称建筑业“跨界者”的“筑集采”平台创始人须峰却志不在此,他说,最终,他要打造的是“以建筑人为核心的行业智慧社区”。

“互联网+”下建筑业企业生存之道

须峰认为,在“互联网+”大潮下,“互联网+建筑”是大势所趋。

“新常态”下新的创富模式正在形成。在“新常态”下,经济正从高速增长转向中高速增长、从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长、从要素投资驱动转向创新驱动建筑商业模式,过去凭借要素投入、高强度大规模投资拉动、低水平竞争的粗放式增长模式已不可持续。须峰说,在“新常态”下,企业家要转变旧观念、着眼未来,探索财富创造的新方式。在“互联网+”浪潮下,借助互联网信息丰富、信息对称等优势,财富创造的模式已经由勤劳致富向智慧互联、共享发展转变,智慧创富将成为未来建筑业财富创造的主流模式。

“互联网+”助推传统建筑业变革。须峰强调,一方面,随着改革的不断深入,建筑业正从关系竞争时代迈向能力竞争时代,“互联网+”等新技术的出现,将使这一进程大大加快,使建筑产业链更加透明,使竞争更加公平、公正、公开,由此形成的新的市场交易机制将使行业的发展更加健康、可持续。另一方面,建筑行业是一个需要大规模协作的行业,涉及劳务供应、材料供应、设备供应等各个方面,需要对众多参与主体提供的产品和服务进行统一规划、协调,通过“互联网+”等新技术,可以吸引更多、更好的人才和资源,使跨地域大规模协作更便捷、使行业资源配置更加高效、使共同创造成为可能。

正是看到了这样的大趋势,须峰才从耕耘了20年的服装行业跨界到建筑业,创立了“筑集采”平台。虽然谦称自己是建筑业的“跨界者”,但他针对行业发展痛点创立的“筑集采”平台甫一面世,便受到了各界的高度关注。

“筑集采”平台构筑建筑商业新生态

据须峰介绍,“筑集采”,顾名思义就是助力建筑业的集中采购,主要针对建筑行业存在的信息不对称、采购不透明、货款拖欠、资金周转率低和融资难度大等严重制约和阻碍企业发展的问题而打造的一个垂直型建筑供应链生态集成平台,主要包括撮合交易、招投标交易、聚集采交易、联盟集采交易、支付结算和线上投融资等七大支撑体系。

“筑集采”招投标平台

须峰指出,“筑集采”招投标平台本质上解决的是建筑企业采购精细化管理问题,绝非简简单单地将线下招投标业务搬到线上。通过该平台,企业不仅可以轻松解决集中采购中出现的各类问题,还可以大大节约成本。

首先,在集中采购时,采购需求由各地分公司项目经理发起,平台根据项目需求,通过评标机器人计算出供应商在平台的各项功能指标,如平台活跃度、综合信誉等,将供应商智能优选、过滤后提供给采购商,为采购商选择优质供应商提供数据支持。但是,评标机器人不会越权替采购经理决定采购结果,而是秉持“谁采购谁定标”原则,最终决策权在采购经理手中。其次,为实现企业管理层对采购信息的实时掌控,该平台研发了“管理驾驶舱”工具,可将项目招标、供应商投标报价信息、中标信息等实时推送给管理层建筑商业模式,方便管理层随时掌控采购流程,提高了采购的透明度。最后,“管理驾驶舱”能根据平台积累的海量交易数据,构建起价格的比价模型,建立起真实的比价和指数体系,让企业管理层更准确地把握价格变化趋势,为未来采购提供有价值的数据支持。

经过一年多的试运行,“筑集采”平台为核心采购企业南通三建降低了3%的采购成本,这对于利润率普遍低下的建筑业企业来说可谓一大福音。

“筑集采”商城平台

对于数额较小的日常项目采购,“筑集采”商城平台提出了更便捷、高效的解决方案。商城平台采取“平台+自营”的运营模式,主要解决小五金部件、劳防用品、办公用品和新型材料等在线采购问题,比如物业使用的灯泡、扳手之类的小额采购,均可以通过商城平台实现在线交易。这是对只具备询价功能而不能在线交易的普通B2B商城的重大改进。

同时,为降低采购成本,平台采用集中订单直达厂家的模式,集中小额订单,与厂家议价国内领先的AI写作系统,获取厂家优惠,从而降低小额部件采购的成本。此外,商城平台还拥有正品低价、多仓直发、极速配送等优势,让基层采购人员也能享受到“建筑+互联网”带来的便捷。

“筑集采”供应链金融信息服务平台

针对建筑行业资金账期长、垫资压力大、融资成本高和融资渠道不畅等现实,“筑集采”与平安银行合作,开发了供应链金融信息服务平台,以“筑集采”票据贷、现金贷两款核心金融产品,解决建筑行业采购资金痛点。

须峰以“筑集采”票据贷为例介绍说,当平台采购企业确认收货时,供应商可以向平台发出请款要求,平台开具相应额度的电子商业承兑汇票,供应商通过质押票据向平安银行申请贷款。汇票到期时,由采购企业向银行兑付汇票。这样便解决了资金账期不固定、货款拖欠的问题,实现0账期付款,对稳定市场采购价格、降低采购成本也有很大帮助。目前,该平台已与平安银行合作完成线上支付功能,是国内屈指可数的实现了B2B大额在线支付的电商平台。

以行业痛点为创新支点、以大数据建模分析为支撑、以“智慧运营,共享发展”为理念,“筑集采”平台正与广联达等企业合作,已实现与数以百万计的供应商的对接,并得到了南通三建、昌大建设、南通五建、精工钢构和中城建等龙头企业的大力支持,成为了中国首家集“PC、APP、微信”于一体,覆盖建筑业各个方面,紧密结合采供双方、物流商、金融机构和增值服务商等各大群体的建筑信息化集成平台。借助“互联网+”的无形翅膀,须峰勾画的“以建筑人为核心的行业智慧社区”蓝图正一步步变为现实。

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