伦敦大学学院经济学家：区块链创造真正可持续的共享经济
广受欢迎的Uber和通常被认为是最成功的新兴‘共享经济’案例。‘人即服务’这个热词很好地描述了这两家公司的商业模式，这两家公司都吸引了数十亿的资金，瞬间成为投资者的宠儿。
广受欢迎的Uber和通常被认为是最成功的新兴‘共享经济’案例。‘人即服务’这个热词很好地描述了这两家公司的商业模式，这两家公司都吸引了数十亿的资金，瞬间成为投资者的宠儿。
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然而，最近由伦敦大学学院区块链技术中心和 的经济学家联合发表了一篇论文——《区块链正在引领一种公平的交换经济》，论文表示区块链正在挑战Uber和的共享经济模式。事实上，根据论文作者所说，由这两家公司以及其他相似的公司，如Esty和 Club所代表的‘平台革命’旨在丰富平台所有者数量，同时抢夺价值创造者。
然而，这份论文的作者，伦敦大学学院区块链技术中心主管保罗-塔斯卡（Paolo Tasca）和 主席米哈埃拉（ ）提出分布式账本技术可以创造真正的共享经济市场Uber共享经济典型案例，同时不需要中介和中央枢纽，消费者和服务提供商之间的所有交易都可以通过去中心化的点对点（P2P）网络进行路由。
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米哈埃拉（ ）（左）和保罗-塔斯卡（Paolo Tasca）（右）
Uber和向消费者展示了非常有吸引力的前端，提供比传统模式更快，更便宜和更好的服务，并且通过复杂但容易使用的APP来提供服务。对于消费者而言，这种从个体供应商直接购买服务的可能性让消费者产生一种Uber和都是去中心化p2p网络的假象。
事实上，Uber和都是中心化系统，因为个体消费者和服务提供商之间的交易都是通过基础设施、控制中心和软件路由的，这些都是属于平台所有者。除了收取手续费，平台所有者还完全控制着这种服务网络。特别是，他们能够向价值创造者附加自己的条件——司机和房东——也许最终会疏远价值创造者，最后将会导致价值创造者没有消费者。
Tasca和指出：
“对于新手来说，像Uber这样的网络看起来就是去中心化的。然而，尽管Uber运行在‘智能’手机上Uber共享经济典型案例，但却是通过一种相当‘愚笨’的APP来运行的，这个APP连接着一个中心化平台，该平台完全由Uber公司控制着，并且顺着该公司的目标发展。中心化创新意味着缓慢创新，也意味着创新受到某一个单一公司的目标的引导。最终，这就意味着单点失败。”两位经济学家指出，中心化共享经济的另一个缺点就是对监管行动的脆弱性，因为当中心化共享经济运营商达到‘太大而不能失败’发展程度时，将会与监管和政策不断从各个方面产生冲突。设想一种真正的共享经济
Tasca和很好奇：
“一个能够创造真正共享经济以及公平地返还奖励给价值创造者的平台究竟是什么样子？有没有什么原则来指导这种平台的设计呢？”在该论文中提出的一些选项中，通过在开放的去中心化网络来设计一种基于区块链的平台，从而路由用户到用户服务，这种可能性似乎特别相关。开放的去中心化网络可以创建各种服务，对此，互联网的早期阶段本身提供了很好的例子。
两位经济学家指出：
区块链提供了一种服务：安全的且具有时间戳的交易。所有的东西都创建在边缘设备上作为一种APP。区块链允许在网络边缘独立开发任何的APP，无需许可。开发者可以使用这种交易服务作为一个平台来开发新的APP，并将其部署在任何设备上。最后，由单一所有者控制的中心化共享经济平台可能会被去中心化联合体所取代，这种联合体发行基于区块链的股份或者加密股权代币，以此给予工作者和利益相关者所有权或者成员权利。换句话说，Uber不受Uber公司的控制，而是由大众控制，除去开销的收入都会分配给这个合作公社的成员，这些成员同样还控制着平台及其决策。
Tasca和认为，在不算遥远的未来，我们将会围绕着P2P去中心化共享经济平台来组织我们的经济生活，有可能会大幅缩小收入分配差距，实现全球经济民主化以及创建一个更生态可持续的社会。他们最后表示：
“基于区块链的平台与其他新兴技术突破的结合将会不断增加这些可能性。”
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