前言

这世界越来越疯狂。对企业而言，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变，企业在不停地变化。对于个人而言，环境在变，能力在变，兴趣在变，关系在变。这些变化多数都超越了大部分组织及个人的掌控范围。

因为无法改变整体大环境，组织及个人为了持续生存及发展，就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式，有时甚至要创建新的模式。这是一个瞄准、射击、再瞄准的时代，我们需要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生。商业模式思维是适应快速变化世界的系统思考方式。

事实上你可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人商业模式描述的便是你应该通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展及职业发展的结合。

商业模式画布随着《商业模式新生代》的出版而逐步为中国的广大读者所熟知。而除了把商业模式画布应用于组织的商业模式描述、转变、创新外，商业模式画布更多地呈现出一种系统化的思维方式，这也正是我们看重并将其引入中国的重要原因。作为一种系统思考问题的方法论，它不局限于组织的商业模式设计，同样可以应用于其他领域。在2012年年初，各出版社又引进了3本围绕商业模式画布主题的图书。它们分别是《商业模式新生代(个人篇)》( Model You)、 Lean和The Owner’s ，其中，后两本都是以商业模式画布思维为中心展开的关于创业领域的具体指导参考。而第1本，也就是本书的角度着重体现的是商业模式画布在个人职业生涯方面的具体应用。

本书摒弃了通常职业规划图书的文字说教，保持了《商业模式新生代》图文并茂的风格，结合商业模式画布商业模式新生代个人篇，以可视化系统思维的视角一步步帮你搞清楚自己现有的“经营”模式，设计以适应于不断变化的外部环境的、为个人所创新的商业模式。商业模式画布可以帮助你进行全新的系统思考，对职业道路加以规划、积累，实现“个人经营”的成功。这3本书都遵循了分析商业(个人)环境，设计商业模式商业模式新生代个人篇，实践验证假设，重新修订商业模式的过程，这也是目前商业模式画布的实践用法。

请准备好纸和笔，我们一起开始探索之旅吧。

王帅

《商业模式新生代》译者

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