今年5月，来自“一带一路”沿线的20国青年评选出了中国的“新四大发明”：高铁、支付宝、共享单车和网购。

其中共享单车更是被外国友人惊叹：简直就是“神器”。

随着共享单车的日渐火爆，随之大热的还有“共享经济”概念和不断创新迭代的商业模式。

从共享概念到共享经济

1978年，“共享”概念首次被美国教授定义， 而“共享经济”逐渐变得流行起来，不过是近几年的事情。

从互联网时代论坛，虚拟社区的出现，人们分享信息，知识，到Airbnb(全球住宿分享平台)，Uber(租车)、国内网约车等一系列实物共享平台的出现，已经潜移默化的将“共享经济”代入我们的生活。

再到共享单车的“燎原之势”，催化加速了共享经济的发展，共享电车，共享图书，共享家电，共享空间租赁…共享经济概念由此飞速向全国甚至全球扩散。

什么是共享经济?

共享经济是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。

包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台，这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台，交换闲置物品，分享自己的知识、经验，或者向企业、某个创新项目筹集资金。

经济牵扯到三大主体，即商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台。

概念异常火热，市场抱之风起云涌，接着资本与企业疯狂角逐，难分难解或许是常态，但总有那么一两个冒头拔尖。

拿共享单车来说，自去年年底横空出世，不到一年时间共享酒店是什么样的酒店，真正中国标准的共享单车已经占领了世界10多个国家，190多个城市。

国内市场两极分化明显头重脚轻。摩拜，ofo两家独大，独占市场95%份额，而小鸣单车，哈罗，永安行，小蓝单车等将近20家以及还有些叫不上名字的单车品牌分食余下5%的份额，难有立足之地。

白热化市场竞赛可以用一个惨字形容。

规模大的自然受到资本投入，反过来，拿到钱后可以快速扩大规模。这是一个加速循环。但同时也加速了那些资本实力和运营能力弱的共享单车的死亡速度。

继酷骑单车没落之后，

小鹿单车宣布北京地区暂停运营

悟空单车，町町单车以及最近的酷骑单车等等品牌都相继倒下。而其他单车品牌被迫寻求差异化生存模式，放弃一线城市，转战二三线城市，布局海外市场，同时还要面对各种资金链、供应链、城市管理和丢失率、运营问题，日子真心难捱。

但即使这个市场瞬息万变，“车满为患”，也不乏新的买家进场。

就在酷骑危机爆发半个多月后，10月16日，自行车老品牌上海永久入局共享单车，推出“永久智能车”。两种解锁方式：扫码开锁和蓝牙摇一摇开锁，成为其主打亮点。

可见市场似乎已分，但余下品牌以及地区性运营商依然会长期与头排玩家形成抗衡，市场拉锯战还在继续上演。

看完拥堵不堪的单车产品，再看酒店行业新业态，心情都大好不少。

共享概念放到酒店行业，一种全新惊喜的商业模式备受关注。

近几年，基于消费方式逐渐升级，人们对娱乐品质的不断追求，酒店行业也在不断改变，集观影、桌游、棋牌、咖啡、等多功能于一体的设施逐渐增加完善，满足消费者多元化需求。

如果说共享单车是资本的一个风口，那么共享酒店影院房的出现，很可能就是酒店业和资本的另一个风口。

哈哇共享酒店影院房：新型娱乐消费体验

充分利用白天时间，电视等酒店闲散资源，在酒店这个共享经济平台上，装置服务器，交换机，幕布共享酒店是什么样的酒店，投影机，功放等设备，用极低的成本就能升级打造一间共享酒店影院房，这是另种形态的共享经济，这是创新充满活力的第二院线，而经过这样的升级改造，让酒店不再只是住宿场所，而是娱乐住宿为一体的新型消费场所。

借鉴，整合，创新，共享，哈哇点播院线可以说是最早一批捕捉到市场讯息的第二院线3D影音系统整体方案商及内容运营商之一。通过优渥资本扶持，差异化概念的打造，专业影级设备加持，海量版权内容，以及精准的品牌战略定位，找准痛点，从无到有，为共享酒店影院房这个“概念骨架”，不断填充血肉，方可积极规避风险，砥砺前行，方得始终。

一.雄厚资本加持，成为必要条件

酷骑单车下线，外界纷纷猜测可能由于在推出“黄金车”，收获市场良好反应后，急于跟进，投放过多，造成资金链断裂，再到随后的“押金”风潮等一系列资金问题最终酿成苦果。

投资项目，能有一个强大的资本做扶持，是一切商业行为的首要条件。

哈哇是高能国际影视科技有限公司(注册资本10000万，隶属于高能集团)为时下最火爆的影院式酒店提供一站式服务的整体解决方案商。强大的背景，优渥的资本，为共享影院商业模式提供了强有力的资金来源与保障。

二.差异化共享概念：

0门槛，0押金，0成本

哈哇共享影院酒店提供两种合作方式，一种直接购买设备;一种推出差异化战略，以租代售，省去加盟费，设备购买，电影版权，品牌使用，运营管理等费用。只收取设备使用费等后续收益。

让更多意向客户能够以“0门槛，0押金，0成本”的全新酒店运营模式入驻，前期毫无压力，迅速布局影院房项目，低成本改造，利润翻倍，后续带动多元化销售获取收益。

三.技术创新 提供软硬件专利产品

哈哇共享酒店影院有自己的专业产品，将专用流媒体服务器与自主品牌智能投影机相结合，真正实现软硬件一体化，保障设备在长时间高速运行下仍然稳定可靠。

哈哇团队经过千百次测试以及长达三年的实际使用后，为共享酒店影院精心打造了一个极具人性化的酒店交互系统，在这里，你可以无缝对接电视节目，除了看电影，还可以看综艺，玩游戏，听歌唱歌…除此之外，还交互了酒店周边，轻松实现客房点餐/叫车服务/外卖推荐/旅游推荐/洗衣叫醒/快速退房/设施推介/服务指南等功能。

四.品牌战略布局

创新推出城市合伙人计划

这是一个互联网+，物联网的时代，一个共享的时代，一个非常注重用户需求和体验塑造的时代。

打造优良品牌文化，努力形成品牌核心价值，为用户带来优质体验与服务，这是哈哇的目标也是不断努力的方向。

为此，哈哇通过开拓全国众多城市，来扩大自己的品牌影响力，一边通过推出与其配套的“城市合伙人”计划与酒店集团及厂商开展战略合作获得优质酒店资源，一边积极接入新型酒店业态，民宿，客栈，青旅等第二梯队，全面出击，稳扎稳打，打造一个酒店与用户热衷追求的全新娱乐消费平台。

哈哇部分酒店案例

而完善的影片管理，精准的客户管理，可靠的员工管理等运营系统也让酒店方无后顾之忧。从正在运营的几十家酒店的报表来看，模式可行性极高。

百亿市场，各大品牌整装待发，共享酒店影院房是否能紧随“单车效应”，风口大开，市场大爆发，或许只是时间问题。

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