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如何开水果店?分享一个年入千万的水果店运营案例

wxianyue2年前 (2022-12-31)共享经济337
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很多创业小白,都不知道选择什么项目好,那么今天小编就来为大家分享一个,永不过时的赚钱项目,开一家水果店,年入千万的水果店运营案例:

最近,和一些做营销策划的朋友聊天时;聊到了实体店营销一些案例,这哥们分享个最近发生的,非常有意思的水果店营销事件。我觉得这家水果店老板的营销思路非常值得大家借鉴,所以写出来,与大家交流一下。现在我们常见实体店,营销做法就是;搞个盛大开业的噱头,沿街发发宣传单;亦或是搞个买一送一活动,用几款水果来搞个特价,这样传统的营销手法的效果,只能提升一下人气。对于店铺的经营,带来不了多少利益。好了,咱们来看看这家水果店老板他的营销是怎么玩的?

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他首先做的是要给水果店的选好店铺的位置,他把水果店店铺位置选择在一个小区里面。选择在小区里面,他考虑两方面原因:第一个原因:房租的成本共享水果店怎么样,同等面积房租成本,在小区外部和内部;差距是3——5倍。在小区外部,虽然自然的流量较多,但是赚取的大部分利润,会投入在房租的成本里,这样一年算下来共享水果店怎么样,赚的钱基本上都给了房东;自己落不了不少。所以房租的成本一定要控制好。第二个原因:客户的精准定位,如果选择在小区外部,那么店铺的用户是流水客户;也就是说:客户可能是小区的人,也可能是小区外部的人来买的;这样很难给客户去做定位。他做的定位,只要让小区的客户来消费就好;所以他把店铺的位置选择在小区里面,对于小区里面的人,大家经常见面,都会慢慢比较熟悉;而且店铺离客户家又近;这就是区域竞争的优势。水果店一开业,只要针对小区的几万住户来精准营销就可以了。对于,开业时间的安排,水果店老板也很讲究。他所在的小区,是本地的常住人口为主;他把开业的时间巧妙地安排在过年前。开业时间安排在年前,他主要考虑到两点:第一点,是年底是大众消费的黄金周期,各家各户都准备年货;水果不可或缺,走亲访友,水果也比较受大众待见。第二点,竞争对手少,容易成为焦点,小区外部的水果店,多是外地人开的。一到年底外地的商户也就无心经营了,不少人都关门准备回家过年了;这时候开业搞个活动啥的很容易成为焦点;吸引大家的关注。

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接着就是他的核心营销策略,第一步:印宣传单,他先印了几万份传单,他的宣传单内容是这样设计的:本店开业,办理会员,充值16元免费领取一箱水果。一次充值满100元,免费领取一箱奇异果。充值500元免费领取一箱进口樱桃。第二步:疯狂推广,把印好的传单,在几万人的小区范围内;每家每户,都发一遍。这样的发,他只要稍加研究发送的时间,人物,广告就能精准传递给潜在的客户。第三步:让客户来占便宜,当小区潜在用户,获得充值可以免费领水果,那么很快小区的住户都来水果店占便宜。而且对于办会员卡的客户,可以只充值,不用立即消费;客户办了会员卡,冲进去钱;客户就能直接把赠品拿走;于是很多人,直接冲了616拿走了三箱水果。仅仅两周的时间内,在3万人常住的小区内,竟然有6000人来他的水果店里办了会员卡。

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下面来分析一下水果店老板成功营销的背后,我认为他的营销主要在3个关键点上:第一:充值卡设置的玄机,他的充值卡非常巧妙,因为客户现在充值,但是不用消费;就能拿走三箱水果,对于客户来说;这是让客户占了大便宜。所以客户从心里上很容易接受他的营销。第二:间介消费,降低价格敏感度,对于客户充值后,等到下次消费的时候是不用支付现金的,所以客户对水果的价格也就不会那么敏感。水果店老板第一次选择赠送的水果,成本控制好,在后面的销售的水果;应该还有35%左右的利润。这样可以慢慢补回第一次送出去的水果成本。所以这个营销是不会赔本的。第三:先回笼资金,避免囤货压力,由于水果店老板,第一次开业就回笼的资金;既是充值的客户不马上消费,钱却已经装在在他口袋里;它可以继续进货。这样客户每次来购买一些水果,就相当于补贴之前赠送的水果;他相当于,一次性拿走了客户未来的消费额。

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总结:现在很多人说,实体店不好干;我们在做任何事,只要找到一个关键点突破;换个思路一切问题都能迎刃而解。好了,文章写到这里,希望能够给你带来一些启发。2021年火爆的加盟项目--一个永不过时的赚钱项目,开一家水果店年入千万的水果店不是梦,下一个成功的创业老板就是你啦!快来加入鲜丰水果吧!鲜丰水果加盟详细资料可直接进入官网留言获取。

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