美容院共享合伙人模式(美容院合伙人模式利润分配)
“共享”一词在美业并不少见,当共享单车、共享充电器等共享模式大行其道之时,美业也出现许多打着“共享”旗号的模式,只是,大多数的“美业共享”模式似乎和真正的“共享”,有一丝差距,总显得不是那么纯正。
共享美容,简单来讲,就是整合一些不具备足够的资源、能力不是很全面、现在还不足以独立创业的人,让他们和那些已经开店、但面临经营瓶颈、或者想把店做大做强的人一起,相互扶持,实现双赢。
两年以前在一部分传统的美容行业进入寒冬时,较为火爆地“共享经济”曾经进入到不少人的视野当中。
根据大众点评数据统计,2016年,全国美容院倒闭家,平均每天就有464家美容院关门,平均每小时关门近20家。市场对美业的需求与日俱增,传统美容院却批量倒闭,就有人迫切地建立起了美容院共享的模式。
经了解,美容共享的实际是一种被专业设计过的全新商业模式。可是任何的商业模式都需要以产品为基础共享 美容院 分成 方案,是要有根的,如果没有根,那么它就是空中楼阁。就是利用这样的新模式圈进迷茫的店家,趁火打劫,然后留下一堆烂摊子给门店收拾。现在再回过头看共享,它的模式的确是抓住了人心,就是不需要投资,只需要听话照做。这两点足以诱惑不少人。可是问题来了,哪有不需要投资、不努力就可以赚钱的买卖呢?这无异于是水中月,镜中花。
相信经过疫情这一轮的洗牌,美容行业将会开启新的共享模式。
一、共享不单纯是硬件的共享!更重要的是软件的共享!
很多共享模式的提出,目前只停留在共用一间办公室、或者租一个大的办公室里面划分很多的项目这样一个阶段。坦白讲它还是一个合伙人企业、合伙人门店或者叫合伙人项目,只是里面有很多小单元。如果只是单纯地共享一些硬件,而忽略了软件的共享,何为软件?它是价值观、共同的目标、共同的方向、做事理念以及经营思路。它比硬件更加重要。如果偏离了软件,没有共同价值观的共享,说白了它连抱团取暖都算不上,只能算是合伙打劫罢了。
二、围绕初衷,打造硬核
当搞清楚自己的初衷之后,一定要围绕你的初衷,比如你就想做艾灸,那你就要围绕艾灸,把艾灸发扬光大的初衷。这时你就要去锤炼你的技术、去不断的精进、不断的钻研。一定要相信,并且去践行工匠精神。各位不妨认真地看看,现在市场上的企业,凡是做得好的,都具备一种工匠精神,恰恰是这样的工匠精神。在现在这样浮躁、浮夸的市场经济形态下,不被认可、不被接受,为什么?因为可能会比较慢,而现在大家比较浮躁,都想挣快钱。所以呢,要用工匠精神和态度去打磨你的技术,去锤炼你的核心,去雕琢你的系统,无论是你的产品系统还是基础系统、员工管理系统以及营销系统。都必须要去锤炼。
三、仪器设备可以共享
1、设备厂家可以将设备免费、大量地铺给各美容院;
2、通过线上培训+集体线下培训,让美容院学会相关操作;
3、通过物联网技术实现设备的单次计费:比如扫设备上二维码付款,才可以启动机器操作;
4、将顾客操作的相关数据,如操作时长、能量强度、各次操作后皮肤状况的改善回传给美容院,助力美容院更好地销售与服务顾客。
美克拉,美业系统,美容院管理软件共享 美容院 分成 方案,专为中国美业提供数字化服务。
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