美容院共享合伙人模式(美容院合伙人模式利润分配)
“共享”一词在美业并不少见，当共享单车、共享充电器等共享模式大行其道之时，美业也出现许多打着“共享”旗号的模式，只是，大多数的“美业共享”模式似乎和真正的“共享”，有一丝差距，总显得不是那么纯正。
共享美容，简单来讲，就是整合一些不具备足够的资源、能力不是很全面、现在还不足以独立创业的人，让他们和那些已经开店、但面临经营瓶颈、或者想把店做大做强的人一起，相互扶持，实现双赢。
两年以前在一部分传统的美容行业进入寒冬时，较为火爆地“共享经济”曾经进入到不少人的视野当中。
根据大众点评数据统计，2016年，全国美容院倒闭家，平均每天就有464家美容院关门，平均每小时关门近20家。市场对美业的需求与日俱增，传统美容院却批量倒闭，就有人迫切地建立起了美容院共享的模式。
经了解，美容共享的实际是一种被专业设计过的全新商业模式。可是任何的商业模式都需要以产品为基础共享 美容院 分成 方案，是要有根的，如果没有根，那么它就是空中楼阁。就是利用这样的新模式圈进迷茫的店家，趁火打劫，然后留下一堆烂摊子给门店收拾。现在再回过头看共享，它的模式的确是抓住了人心，就是不需要投资，只需要听话照做。这两点足以诱惑不少人。可是问题来了，哪有不需要投资、不努力就可以赚钱的买卖呢？这无异于是水中月，镜中花。
相信经过疫情这一轮的洗牌，美容行业将会开启新的共享模式。
一、共享不单纯是硬件的共享！更重要的是软件的共享！
很多共享模式的提出，目前只停留在共用一间办公室、或者租一个大的办公室里面划分很多的项目这样一个阶段。坦白讲它还是一个合伙人企业、合伙人门店或者叫合伙人项目，只是里面有很多小单元。如果只是单纯地共享一些硬件，而忽略了软件的共享，何为软件？它是价值观、共同的目标、共同的方向、做事理念以及经营思路。它比硬件更加重要。如果偏离了软件，没有共同价值观的共享，说白了它连抱团取暖都算不上，只能算是合伙打劫罢了。
二、围绕初衷，打造硬核
当搞清楚自己的初衷之后，一定要围绕你的初衷，比如你就想做艾灸，那你就要围绕艾灸，把艾灸发扬光大的初衷。这时你就要去锤炼你的技术、去不断的精进、不断的钻研。一定要相信，并且去践行工匠精神。各位不妨认真地看看，现在市场上的企业，凡是做得好的，都具备一种工匠精神，恰恰是这样的工匠精神。在现在这样浮躁、浮夸的市场经济形态下，不被认可、不被接受，为什么？因为可能会比较慢，而现在大家比较浮躁，都想挣快钱。所以呢，要用工匠精神和态度去打磨你的技术，去锤炼你的核心，去雕琢你的系统，无论是你的产品系统还是基础系统、员工管理系统以及营销系统。都必须要去锤炼。
三、仪器设备可以共享
1、设备厂家可以将设备免费、大量地铺给各美容院；
2、通过线上培训+集体线下培训，让美容院学会相关操作；
3、通过物联网技术实现设备的单次计费：比如扫设备上二维码付款，才可以启动机器操作；
4、将顾客操作的相关数据，如操作时长、能量强度、各次操作后皮肤状况的改善回传给美容院，助力美容院更好地销售与服务顾客。
美克拉，美业系统，美容院管理软件共享 美容院 分成 方案，专为中国美业提供数字化服务。
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