门店宣传的方法有哪些方案哪个最好
店铺的经营除了一个好的口碑，店铺的宣传也十分重要，长期不间断的店铺宣传，可以提高店铺的知名度，可以提升店铺内的客流量，今天，学习啦小编为你带来了门店宣传的方法。
门店宣传的方法有什么
派发宣传单
派发宣传单虽然是一种比较传统的宣传方式，不过却不能忽视它的存在，也能为店铺带来知名度和客流量。优势，派发宣传单是一种投入成本比较小的宣传方式。缺点，覆盖面积小，纸质宣传，带来环境垃圾。
活动促销
在店铺开业，周年，国家节假日，可以进行小型的商业活动，例如小型演唱会，表演活动等来吸引客流量，再通过一些优惠活动，例如有奖促销，满一定额度可以打着，免费产品发放等提高店铺营业额和客流量。
网络宣传
网络宣传是一种比较低廉的宣传方式，例如百度糯米，美团，携程等网络营运平台。特别是餐饮行业，更是应该进行网络宣传。优势，成本低廉，可以带来一定客流量。缺点，部分营运平台需店铺入驻费用，需要商业协商，比较繁琐一些。
店内广告
店内广告在店铺宣传这块，只包含橱窗和店内海报两个方面，做为店铺对外的一种近距离宣传，橱窗和店内海报都应该简洁大方，明确打折或其他活动优惠，刺激顾客的消费心理。
VIP会员制度
VIP会员制度，适合一些服务性比较强的行业。例如大型超市，品牌服装店，大型商城。无论是VIP会员打折或积分兑换都是吸引回头客的一种有效方法。
门店广告的宣传方式
1.操作要点
▶尽量刊登在所在商场或购物中心的正门口醒目位置如果店面靠里或偏角落的，还要另外在店面所处位置附近的入口处刊登户外广告;
▶户外广告以品牌形象宣传为主，设计美观、大方，在符合公司VI体系要求的前提下与周围颜色反差大，够醒目;
▶要经常巡视户外广告的照明情况，发现问题及时处理。
2.优势
▶户外广告对路过的消费者有一定强迫诉求性质的广告效应;
▶户外广告由于处于商场外立面，因此可以在消费者还没有形成明确购买标的的时候争取消费者光顾;
▶户外广告能起到为店面指引的作用，使消费者方便找到专卖店。
3.劣势
户外广告费用高昂门店营销方案，好的广告位不容易，获取店面指引标识
4.招牌
招牌应该使用LOGO及VI标准色，应根据招牌尺寸大小进行长宽以及宽长方向的招牌设计，招牌视野要好，前方无遮挡物
5.横幅
▶横幅必须整洁，拉的时候绷直，避免起皱;
▶横幅不能遮挡招牌位置，可略低于招牌悬挂;
▶横幅的字体不宜过小，内容不宜过多，否则顾客很难看清。
6.可移动灯箱
▶可移动灯箱一般应放置于店外转角处或主要通道口，用于吸引顾客注意到门店;
▶有条件的连锁店应争取将可移动灯箱放置于楼层扶梯口或入口附近，起到指引作用;
▶可移动灯箱的光源应保持明亮度，光源损坏时应立即更换门店营销方案，以免造成破败印象。
7.X展架
▶X展架可放置于店门口醒目位置，多用于促销告知和主力产品介绍;
▶X展架不得占用主要通道位置，避免造成顾客进门的不便，可移动灯箱;
▶可移动灯箱一般应放置于店外转角处或主要通道口，用于吸引顾客注意到店面;
▶有条件的连锁店应争取将可移动灯箱放置于楼层扶梯口或入口附近，起到指引作用;
▶可移动灯箱的光源应保持明亮度，光源损坏时应立即更换，以免造成破败印象。
8.吊旗
▶吊旗应有序吊放，不能杂乱无章或随意吊放，吊旗内容应简洁，字体不宜过小;
▶吊旗的颜色应与店面整体颜色协调，不宜反差过大。
9.海报
▶海报应该用有机玻璃夹板固定进行安装，不应随意黏贴;
▶海报内容应该及时更换，避免内容陈旧和图片发黄;
▶海报的安装高度应与人眼平视高度适宜。
10.广告灯箱
▶商场内部一般有不少灯箱位出租，连锁店应争取到好的位置刊登广告;
▶广告灯箱设计时应有店面地址及方向指引;
▶广告灯箱的画面应该要勤换，给予顾客新鲜感;
▶广告灯箱除了集客用途，还应该适时配合促销方案。
11.包柱广告
▶某些商场内有包柱广告，且一般都处于比较醒目的位置，应该争取到好的位置刊登广告;
▶利用包柱广告用来做品牌形象和指引用途;
▶包柱广告应该注意包柱的高度应上到顶，下到地，否则视觉上很难看。
12.地贴
▶由于容易磨损导致形象不佳和难以清洁，地贴不宜做在店内;
▶某些商场可以允许地贴这种广告方式，在主要通道做地贴，可以起到指引作用;
▶地贴的质量一定要好，否则短时间内就会磨损;
▶地贴的设计最好用箭头指明连锁店面的方向，起到引导顾客至店面的作用。
连锁店经营门店的宣传方式
一、店长亲自欢迎
新人报到当天，门店最高领导店长必须在店上班以示重视。新员工由店长陪同“游花园”(参观新员工将来的工作地点)，店长须以轻松态度与新人沟通以下问题。
1、询问新员工的籍贯，饮食习惯，个人爱好等，逐一介绍上班的员(旁门左道为何在创业中能够赢利谋财)工与新人认识。2、陪同新员工参观卖场，后仓，员工休息室，洗手间、出入口等，告知走火通道具体位置，和逃生办法。3、告知员工上下班时间，用餐时间地点等。
二、指定教练员
新人报到当天，店长须指定有教练员资格的资深员工或管理人员担任该员工的教练员，在实习期间负责解答员工疑问。并指导新员工的工作连锁店面常用的几类宣传方法投资创业。同时，教练员还负责关注新员工的工作状态和心态变化，发现异常，及时予以调节和向店长汇报。在实际操作中，我们发现使用教练员后，新员工碰到问题会有相对稳定的倾述对象，工作技能提升也相对较快，对稳定新员工队伍有非常好的效果。
三、填写新人入职表，跟踪入职后状况。
入职当天，给新员工发“新入职员工培训卡”，由新员工个人保管，每项工作完成后由教练员与新员工双签，一般教练员对新人跟进约在七周左右
四、将新员工是否留住和成为合格员工作为考核教练员的指标
担任教练员一职的员工，一般是公司资深员工。公司规定员工要升职，必过教练员这一关。是否培训合格和留住新人就是教练员的主要工作目标，具体工作中我们会给予教练员一定补贴，但前提是与新员工合格考试的分数相关。
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