在美股上市的全球移动数据流量共享平台,优克联集团(“优克联”,NASDAQ: UCL)凭借对移动通信网络资源的高效整合,以及对移动通信服务体验的全面提升, 加快其2.0本地业务发展的速度,在疫情的逆境中迎难而上,开辟新赛道,并取得亮眼成绩。

目前,通过一系列战略合作,优克联2.0业务已经在中国和日本建立起业务体系,并已拓展至欧美和东南亚等地区。凭借优克联创新的云卡技术和架构,牵手中国联通深圳、日本的NTT和Softbank(软银)等运营商,为这些运营商提供本地和海外移动数据服务,联合打造数据互联共享生态圈。

在“疫情黑天鹅”影响下,优克联仍然备受运营商和合作伙伴的青睐,优克联2.0业务到底蕴含怎样的商业价值?

2.0业务背后:云卡技术的强大支撑

随着终端产品发展,移动数据流量的重要性愈发明显,国内外通讯运营商虽然众多,但在实际使用流量仍然存在较多限制。作为电信业共享经济商业模式的先驱,优克联重新定义了移动数据连接体验,志在为运营商和他们的用户解决流量共享领域的痛点。

优克联主要通过uCloudlink1.0和uCloundlink2.0两种业务模式经营。此前,聚焦国际数据连接服务的1.0业务旨在为跨境旅游提供漫游数据服务,并赢得了良好的用户口碑。根据弗若斯特沙利文的报告,在2018年,优克联占中国跨境游客的境外漫游Wi-Fi约40%的市场份额。

1.0业务的亮眼成绩得益于优克联背后的云卡平台,基于云技术,按照用户当前的位置通过算法调动卡池中全球不同运营商的SIM卡对用户进行优质的连接服务。

在此基础上,优克联开始推出2.0本地业务,提供本地数据连接服务,为本地运营商提供优化其数据连接服务的方案,运营商可借助该服务有效降低用户离网率,为用户提供最优的网络连接体验,更好地提升用户留存率,解决了运营商信号覆盖不足等问题。

这样一来,在用户体验方面,该服务可以帮助用户在本地调度到最合适的运营商网络,从而确保用户能够最大程度享受到优质数据连接服务。值得注意的是,跨运营商网络地调度基本在用户无感知的情况下进行。

2.0业务成长:“伴飞”运营商的合作生态圈

2.0业务对于运营商而言,并不是替代运营商,而是充当着“伴飞”的角色。

首先该服务可以为运营商作有利补充,共享流量,提升用户体验;其次有助于改善当地运营商的网络覆盖不足、容量不足等问题;最后,很多当地运营商的数据用量并不饱和,优克联构建的流量平台有助于运营商将富裕的流量变现,更加提升流量数据地使用效率。

可以试想,运营商对信号建设的投入较为固定,使用率越高运营商获得的边际收入越大,也就是说,优克联的2.0服务能帮助运营商提高边际收入,这就是为什么优克联能够与各大运营商合作的主要原因之一。

在国内,优克联也与多个知名手机品牌形成合作,以软件+资源赋能的形式,提升用户在全球移动数据使用体验。B端商业应用向包括运营商和不同的企业合作伙伴等,比如优克联近期与日本的NTT、中国联通深圳、中车互联运力等运营商和企业伙伴达成战略合作,帮助实现高质量网络连接,更好地为合作伙伴提升他们的服务和业务需求。

2.0业务助推优克联构建起了良好的合作生态圈,打造繁荣健康的数据互联环境,进一步提高了优克联在通信领域的巨大商业价值。

优克联价值释放:打造数据互联共享闭环

5G趋势下,将衍生出更多的新的商业场景的机会点移动互联共享经济时代,机会面前,优克联的价值也在不断释放。

优克联CSO兼市场体系总裁徐昕泉曾强调,优克联的定位是移动通信网络的赋能者与提升者,通过技术实现对网络资源的高效整合,提升移动数据服务体验,这是类似“导航+ETC”的商业模式,让各方共赢。

因此在5G升级的潮流中,优克联丝毫不懈怠。首先,推出了全球5G连接服务平台,紧接着,研发了多款5G相关产品,最重要的是构建全球数据互联共享生态圈,形成基于PaaS和SaaS服务的完整价值闭环,力求在5G云时代提升用户体验和网络质量。

另一方面,通过Mobile Wi-Fi、智能手机等产品,以及云卡的技术基底,优克联给出了一个“精准市场需求+领先的技术支撑+共享生态闭环”的立体解决方案,实现对用户数据连接体验从需求起点到终点的全过程管理。

目前,优克联背后的技术支撑、合作形式、方式等都仍在持续提升和完善,当这些资产、能力以及优克联的种种创新产品和服务同5G相遇时,优克联就拥有了提升覆盖和优质的网络连接体验,从而达到数据互联共享的生态闭环的领先优势。

优克联一系列搭建数据互联共享生态的过程,包括拓展行业深度、拓宽企业合作赛道,为品牌和用户的沟通搭建更畅通、多样化的通道。伴随5G将全面商用和全球新冠疫苗研发和推出的利好大背景,优克联也将自身的能力对外赋能移动互联共享经济时代,向着建立全球流量共享生态圈进一步前行。

前方,是无限未来。