公司平台化，个人公司化

在我18岁刚上大学的时候，第一次学习经济学，那时我就在想一个奇怪的问题，这个世界为什么会存在企业呢？其实早在在20世纪30年代，诺贝尔经济学奖获得者，著名的经济学家科斯教授也提出了同样的疑问。在之后他的著作《企业的性质》和《社会成本问题》中提出“交易费用”来解释为什么企业会存在以及企业在扩张的过程中的成本边界的问题。他认为，企业之所以存在就是因为企业内部管理协调的成本低于外部市场的交易成本。举个例子，我们几乎每个人都试过团购，因为我们独自去买一辆单车的时候，我们只能按市场零售价购买，那么如果我们集齐了10辆单车的需求订单，并委托A去收集需求订单并与单车零售商店沟通，那么我们可以拿到不错的折扣。如果集齐1000辆甚至10万辆呢，那么显然我们可以拿到更大的折扣，同时，只是A一个人无法完成这么大量的工作，那么就需要额外的5个人甚至10个人去分担工作，比如收集订单，拓展市场，与单车生产商进行沟通协商，安排生产等等。于是，组织也就是企业诞生了，随着市场的扩大，企业的内部管理成本增大，直到内部成本不再有优势，不再低于外部市场交易成本的时候，企业的规模就达到了扩张边界。

这个理论在21世纪会在两方面延展开来影响我们的生活。首先是对于个体在经济活动当中的参与程度。当人类进入21世纪，随着科学技术的发展，我们进入了万物互联的时代，共享经济在这些年更是风靡全球。单车已经从团购模式演变成共享模式。人们不需要按照市场零售价购买单车来拥有使用权，单车生产商也不需要通过建立代理渠道和零售商店来销售单车。取而代之的，单车生产商只是销售给OFO或者mobike这样的公司即可，由这些企业通过租赁单车的使用权，来获取盈利。不论你是在北京还是在浙江海宁，你使用共享单车的成本和方式都是一样的。这个时候，这个供应链条因为新的技术和商业模式的出现，大大的减少了参与中间分销环节的企业数量，同时降低了个体参与经济活动的成本。同样的，电子商务的发展，跨境购等等都在极大的缩减供应链环节的成本，从而降低个体消费者的成本。

说到这，也许你会说减少的都是代理分销的环节，这没什么，客户还在那，工厂也会存在。没错，可是未来随着3D打印技术的普及，工厂也许需要被重新定义，而个体是消费者同时也是生产者。正如现在这个时代，每个人都可以成为内容的生产者和消费者。技术的发展将会在未来极大地降低生产门槛，让个体可以充分的参与其中。于是，问题来了，企业还会继续存在吗？

其次，科斯的理论当中对于企业扩张的边界将会变得尤其小。或者说企业在未来根本没有必要扩张，取而代之的是各个小型的创新单元，现在的大企业会平台化，成为巨大的孵化器以降低管理成本和资源的浪费，同时极大程度上给予“创新单元”更多的发挥空间，鼓励和支持创新。其实这样的事情正在发生，只是我们大多不愿意承认和面对，那些我们习以为常的伦理，常识，技术都会被一一颠覆，2019年以后，企业将开始逐渐主动地或被动地瓦解，甚至在21世纪末彻底消失，取而代之的，是以个人为独立商业主体的形式。也就是说，我们现在每一个人都在经历一场重大的科技革命带来的组织变革。

我们过去所赖以生存的组织，知识，经验以及技能都将受到挑战。无论愿意或者不愿意，主动或者被动地，男生或者女生，中年人或者大学生，甚至还在读幼儿园的小朋友，我们都在经历“去组织化”，我们要尽快的学习独立，学会依靠自己，以及如何与其他独立个体协作。

未来人人都将是创业者

未来人人都将是创业者，不论你愿不愿意，因为未来将不会有企业为你提供职位，而是通过发布企业的模块化的需求来进行组织“创新单元”进行协作，所以你需要做的不是去“应聘”某个职位，而是为自己创造一份“工作”，独自的或者与其他独立个体组合成“创新单元”为某个大企业的需求提供某个模块的服务。大企业除了保留最擅长的核心业务以外，其他部分将分解成为若干个独立小组，这些小组以及小组里的个体将从原来的雇佣关系变成与大企业核心业务进行协同配合的关系，也就是合作关系。我知道大部分人一下子都无法接受这样的变化，因为这意味着我们将失去组织的保护，生活一下子似乎都没有了稳定的保障。可是这就是正在发生的事情，也是未来的趋势。未来的企业不会是一座城堡，筑起高高的城墙，而是一张巨大的网，把每个个体串起来，每个人在这个巨大的网上面可以利用企业资源发挥自己的优势，当这个优势非常明显的时候，这个优势就会得到来自企业底层的更多资源线，编织出一张新的能量网。正如下面这张图，全世界就是一张巨大的信息网，而当有人或者企业有能力可以更好为大家创造价值的时候，信息和能量会向他汇集，他会变得特别闪亮。

这个时代对于一个有才华有能力的人绝对是个绝佳的机会共享经济灭亡，但是对于大部分还生活在高墙里的人来说，这样的组织形式会让大部分人无所适从。在非常著名的电影《肖申克的救赎》里，布鲁克出狱后自杀了，摩根在坐牢坐了40年后对于出狱充满了恐惧……他们几乎一辈子都在在肖申克这座监狱里，外面的世界再美好都会让他无法适应，甚至在小便前必须举手请示才可以尿的出来。第一次看这部电影的时候我大概在上初中，从那以后，我几乎每年都会重看这部片子，因为，希望，自由才是我们人生当中最重要的，不论身处如何的困境，永远要抱有希望，追求自由之光。就像在电影里，安迪冒着被关禁闭的风险，用喇叭向整个监狱播放那美妙的像是一只自由的鸟在飞翔的音乐，那一刻，所有人都停下来，静静的听着，仿佛自己自由了。是啊，如果没有了希望和自由的生活，哪怕生命得以保全，生活也渐渐习惯，但是习惯往往都如危险的温床，让我们麻木，置身于幸福的假象而不自知。

我想起了我的父母辈们，很幸运，他们几乎一辈子都可以生活在一个充满着稳定因子的体制内，他们的幸福也通常容易得到满足，即使在那个时候物质比较缺乏， 可是贫富差距小，每个人穿的都差不多，每个家庭里的摆设也都那几样，他们有相同的价值观，他们的生活虽然朴素了些，个人的才华也未必能被充分发挥出来，但是他们大多数人的幸福感却很强。因为他们几乎不需要面对我们这一代人所面对的快速变化，可是你们都知道我说的是三四十年前的事儿，没错，那是过去共享经济灭亡，再好或再不好都不需要过多的缅怀，每一代人有自己需要面对的问题，每个时代也有特有的机遇和挑战。我从小一直内心是个极为叛逆的孩子，在文静的面容下有一颗喜欢摇滚的心，生长在国企大院，却有一颗冲出围城的决心。所以当面对变化的时候，我会让自己变得更快，变得更早，让自己获得先机。辛苦吗，可是相比于在“牢狱”里呆上一辈子，一个人傻乐，我宁愿累点儿，置身予变化的世界， 因为自由之光的引领，以梦为马，奋力的奔跑。更何况，未来不会因为我们任何一个人的意志而去改变，早一点或晚一点，他都会到来。人是一种永远不可能满足的动物，这是我们痛苦的根源，但也是我们前进的动力。

所以，年轻的你，如果你还没意识到这一点，或者不愿意面对这变化的世界，那么接下来的十年，二十年，你将会跌落到“无用阶级”当中，成为被社会淘汰的那群人。到那个时候，就算你想要创业，恐怕也很难了，因为你能做的都被人工智能和机器人所替代了，而创业的机会几乎也都被占据了。这可不是危言耸听，如果你要创业，要趁早，在被AI人工智能全面取代你的工作之前让自己拥有可以与人工智能合作的资格。

所以，“如何创业”会成为未来至少10-20年，每个年轻人的必修课，每个中年人必须补修的一个技能。因为未来，人人都是创业者，人人都是CXO，创业者这个身份将会得到更广泛的普及，每个人都是一家独立的公司。我相信这本关于创业的指导手册会每一两年就需要被更新，因为这个世界变化太快。我希望看到此书的读者们，可以时刻保持着好奇心和开放的心态，积极尝试，同时也为其他创业者分享在你们的细分领域里新的有意思的经历。从现在开始,如果你还没有开始创业，think like a start-up，把自己当做是一个独立的创业公司去思考，规划和行动，这会是一个良好的开始，尝试去预演和训练自己，抓住这个最好的也是最坏的时代所赋予你的机会。