导语：BeautyUP两位“漂亮得不像实力派”的CEO，Nathan Efflame（纳铛）和Anita.石金焕,一位是来自法国的资深人体美学研究者及美容连锁品牌创建者，一位是国内有着丰富美容市场运作资源和工作经验的“女强人”，他俩2013年的那次强强联手，为中国消费者带来了“物理学美容”这个全新的美容解决方案，开启了国内美业新气象。

发现物理学美容

物理学美容，区别于传统手工按摩美容和手术整形美容，是应用自然界本身存在的物理现象，结合高科技的技术手法，为皮肤进行安全有效的长期管理，达到美容的目的。这种安全健康的美容方式，在欧美已风靡多年，但在当时，国内却鲜有人知，而石金焕女士之所以会成为物理学美容中国第一提倡者，和她之前的经历密切相关。

石金焕早年在香港进修美容皮肤学，学成后返回大陆，做起了美容全科班老师，也许她那乐于分享、善于育人的特质，就形成于此，以至于到现在，包括员工在内的很多人仍称呼她为“石老师”。从学校离开后，石金焕投身商海，经营起了SPA美容产品和医疗美容仪器的代理生意，正是这段经历，让她对中国美容业的乱象有了深刻的认知，她说：“国内的美容产品鱼龙混杂，从业人员水平良莠不齐，有种说法：中国美容业30年的时间，毁掉了30万张国人的脸。后来我就只做原装进口品牌，例如德国宝迪佳等的代理，这在行业里是公认的品质非常有保障的。”

随着生意的蓬勃发展，石金焕需要经常奔赴欧洲各国，参加各类美容行业的学术交流及技术提升研讨活动。石金焕深刻感受到，美容业从业者只有时刻保持行业先进性，具备国际化视野，将国外先进的管理经验与产品引入到国内，认真掌握国外美容业的先进技术和应用方法才是会是企业最核心的竞争力。在法国期间，她接触到了物理学美容，顷刻间就被它吸引：“几乎不靠化妆品，也不用打针开刀、削骨磨皮，仅通过操作高科技仪器结合物理学原理便能实现美容的效果，比手工按摩更有效，比手术整形更便宜、安全。从了解到它的第一刻起，我萌生了将它引入国内的想法！”

说干就干，有着超强行动力的石金焕迅速就找到了法国知名物理学美容品牌BeautyUP。

引入国内，合作双赢

Nathan Efflame（纳铛）——法国BEAUTY UP物理学美容皮肤管理中心CEO——早年在普罗旺斯的Laser.Clinic学习，后就职于世界著名的法国弥敦道时尚Aesthetique.Clinic，做形象设计和皮肤美学工作。2007年，Nathan Efflame在法国里昂开设了第一家BeautyUP Clinic，之后在摩纳哥建立了皮肤管理中心总部。在2009年的意大利世界美容峰会上，BeautyUP还获得了最佳皮肤管理荣誉。如今，BeautyUP已成为欧洲最专业的提供皮肤美学管理的公司之一。对于中国美容市场的巨大潜力，Nathan Efflame自然不会忽视，但考虑到中国美容业的这个“深水潭”，以何种方式进入中国市场，一直困扰着他，直到见到了石金焕：两人的想法、理念、愿景都存在着诸多相似之处，且各有所长，各自的资源有极大的互补性。因此，两人的合作过程几乎是一拍即合。

2013年，石金焕与NathanEfflame正式签订合作协议，将BeautyUP物理学美容品牌引入中国，并获得了国家版权局授予的“物理学美容”作品登记证书。从此，物理学美容逐渐被消费者所认知、接受，同时，也有不少原来的传统美业从业人员将目光瞄准了这个新的风口。

在经过了一段时间的的市场技术临床推广之后，BeautyUP于2014年召开品牌媒体发布会，宣布第一家直营店开业。同年，BeautyUP还获得了张江高科高新技术孵化支持，并在Q板成功上市。

先做强，再做大

如今，互联网的飓风已经吹到了美容行业，新的技术、模式、产品，都加速了迭代周期。中国美容行业目前整体还停留在传统美容发展思路上，亟需提升自身素质，增强竞争力。所以目前的现状，给美容行业从业者，尤其是经营者提出了更高的要求：差异化经营势必是当下互联网时代的主要出路，学习型的从业者将会在整个行业里觅得更多的机会。时至今日，石金焕与Nathan Efflame依然常常领着专家团队，穿梭于香港、新加坡、欧美各国的物理学美容研讨会，致力于将国际先进的器械与技术引入BeautyUP之中，使得BeautyUP的技术始终保持世界先进水准。

虽然规模化连锁运营，有利于提升管理效率，降低运营成本，但对于全国的布局战略，石金焕并不想急于求成：“没打好基础就盲目扩张，马上就会遇到人才、资金链、各门店发展平衡性等问题，变成一家大而弱的企业，反而加速自身的灭亡。BeautyUP必须要在不同的市场环境中检验一段时间，将未来做大后会出现的隐患尽可能解决掉。”当中共享美容院和美容协会谈，最大的挑战莫过于人才的储备和培养。这方面，石金焕利用自己多年的美容教学经历积累起的资源，和多家美容培训学校建立起了学员输送协议，另外，系统的技术培训体系也逐渐被完善。

但拥有成功的连锁门店管理经验的Nathan Efflame认为仅做好以上这点，还远远不够，更大的挑战来自于品牌理念的贯彻和企业文化的传承：“员工素养包含了技能、素质、态度三大块，技能是硬性的指标共享美容院和美容协会谈，短则几周，长则几个月，普通人都能掌握，后两者才是体现企业培训实力的关键。我们会把控服务过程中的任何一个细节，力求做到完美。我们品牌logo上的皇冠，代表每一个女人心中的公主梦，我们要让每一个到店的顾客，都感受到公主般的礼遇。”

现在BeautyUP的每一名员工，都会经过严格的招聘和长达数月培训筛选，才能输送到新的门店，以保证服务标准的统一。

早在几年前，大S就在《美容大王》中这样写到：“美容界正在发生一场‘不动刀、不流血’的革命。”如今，BeautyUP就成了国内这场“革命”的先行者。“我们希望BeautyUP不仅仅是简单地将物理学美容引入国内，而是希望通过它来开启国内美业的新气象，传达出真诚的、健康的形象，让消费者感受到一种正能量。”石金焕这样说道。

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