从2016年知识付费兴起至今，市场规模预测已从百亿提升到500亿，热度持续升温。2017年，随着知识付费风口的来临，各大内容创业者纷纷上线知识付费模块，带来了新一波商业化机会。而知识付费模式也从最初提供碎片化课程、读书拆书发展进阶至系统化课程，并开始着眼深度服务。

根据阿里《2017年Q2移动应用数据报告》，知识付费产品一路狂飙，不论是喜马拉雅、知乎、创客匠人等都有明显增长，同比增长率超过50%以上。近日发布的《2020 年中国知识付费行业运行发展及用户行为调研分析报告》显示，2020 年知识付费行业规模将突破 392 亿元。2021 年这一数字更是会跃升至 675 亿元。在这一波知识付费浪潮中，各大巨头优势渐显，往综合知识电商转移，提供多元的内容形式，横跨图文、音频、视频；然而，报告中提出目前尚未出现垂直用户的特征，并判断知识付费的细分领域将逐渐受到重视。

就目前形式来说知识付费共享经济，知识付费平台系统可以分为三大类型：一种是工具型，一种是流量型，另一种是资源型。

工具型平台仅提供技术支持，需要知识生产者除了生产内容外，还要有市场营销能力，相对来说更适合团队化运作的机构或是团队。流量型平台本身即有很强的市场营销属性，或是有已经成熟的市场流量渠道，积累了大量用户，知识创业者只需作为内容提供者入驻平台知识付费共享经济，而不用承担市场营销的工作。作为资源型平台，具有高质量的、涵盖面广的内容产品，所面对的用户并不直接是终端消费用户，而是作为内容分发者的代理用户；这些用户不需要产生内容，只需挑选平台里合适的内容，通过营销手段分发到市场，也即是一个知识代理的角色。

在行业前景一片大好的利益驱使下，众多互联网巨头纷纷入局，以求分得一杯羹。腾讯、百度、抖音、B 站等巨头也纷纷加码知识付费，各个平台的知识付费方式和渠道可能不一，但无一例外落到实处都是用户为知识买单。互联网巨头纷纷入场除了看中其经济效益，同时很大程度也是因为知识向内容与娱乐类内容存在差异，提供高频高质量的知识内容一定程度上可以提升平台的用户粘性，为平台的日活流量打下基础。

虽然目前互联网用户流量仍成增长趋势，但随着各类知识付费平台崛起，知识付费市场的竞争也越来越剧烈。那么，内容创业者应该如何在竞争中分得一杯羹呢？这不仅要根据自己的能力和实力来确定市场定位，除了好的，具有吸引力的内容，以及强大的市场营销能力，还要有一个适合未来发展规划的知识付费平台系统。就像创客匠人-教育培训行业的知识付费系统这类知识付费平台就给我们提供了这样的一个场地，快来一起抢占知识付费新风口，在竞争中获得一席之地。