共享云电系统模式,共享云电APP开发
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鉴于当下的社交电商平台依然以流量为主导,很多社交电商的参与者是坐拥流量的网红或者个人,所以,他们既不是严格意义上的平台,又不是严格意义上的个人,所以,对于他们的确切定位更像是一种全新的类型——小b。他们和大型的B端平台一起,共同组成了社交电商时代的产品和服务的供应主体。
共享云电,12月25日火爆来袭共享云电,将充电宝投放与东南亚地区,发起众筹,共享收益。
街电充电宝
购买一台69。每天收益10块
租赁十台690。每天收益100块
租赁20台1380。每天收益200块
推广一级20块/台。二级10块/台
下级每天流量收益:
一级10%二级5%
购买充电宝后在列表点击开始投放
10元起提8:00~20:00
直推充电宝数量20台,升级城主享受无限代奖励,5块/台
(后期门槛将不断提高)
当流量的触角深入到这些领域,原本我们看到的流量见顶现象将开始不再存在。下沉市场成为一个人们获取流量的新蓝海。从表面上看,流量红利早已不复存在,但是,从本质上来看,只要我们的流量可以触达到新的领域,特别是并未被互联网彻底覆盖的领域,流量红利依然存在。靠下沉起家的拼多多、开始杀入其中的互联网巨头其实都是下沉市场依然有流量红利的具体体现。
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