当前位置:首页 > 共享经济 > 正文内容

酒店式公寓前景及客户分析.doc

wxianyue4年前 (2021-01-31)共享经济702
国内最强的AI写作工具,帮你写爆款文案

酒店式公寓前景及客户分析酒店式公寓前景及客户分析壹、酒店式公寓的概念1、酒店式公寓的概念酒店式公寓也称酒店式服务公寓,是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内,保持统壹装修模式、配置壹整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司且由其统壹运营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念,始于 1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”,属舶来品,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专业管理公司进行统壹上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业于欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。于我国,酒店式公寓最早出当下,后来又出当下、俩地,但前几年未形成热点。2、酒店式公寓的特征酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外,更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言,酒店式公寓有如下几点特征:(1)提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓,顾名思义,就是壹种提供酒店式服务的公寓,它借鉴酒店式服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等壹系列服务。

酒店式公寓的物业管理较壹般公寓更完善,服务内容更多,为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。(2)商居俩宜,兼具居住和办公俩种功能酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住和办公空间混于壹起,面积较大酒店式公寓中,居住空间和办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,只有卫生间,没有厨房,提供壹些办公设施和通讯条件。酒店式公寓和前几年热炒的 SOHO概念有着异曲同工之处,俩者均是将居住的概念分别和酒店式服务和居家办公相结合,但 SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间,但忽略了五星级的配套和服务;其设计的主要功能为满足居家办公的要求。3、目标客户群的类型我国的酒店式公寓经过几年的发展,于原有的基础上已经形成自己的特点,是集住宅、酒店、会所多功能于壹体的,具有“自用”和“投资”俩大功效。和传统的酒店相比,酒店式服务公寓于硬件配套设施上毫不逊色,而服务就更胜壹筹了。由于它吸收了传统酒店和传统公寓的长处,因此,备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中,投资者占绝大多数。投资客户主要能够分为俩大类型(如表)表 1:酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者,机构投资者个人投资为主年龄、构成个人投资者 25-35岁,机构投资者主要是具备壹定经济实力的中、小型企业 40岁之上目的酒店的增值潜力退休后能够得到丰厚、稳定的经济来源,多投资于 100㎡之上的较大户型预期投资回报8﹪-15﹪10﹪以下客户比例 60﹪15﹪左右除投资型客户外,其他客户也有相当比例,包括以自住兼投资为主要目的私营业主、办公族和以满足内部需要为目的的海外跨国集团客户等等。

可是当下于这种住宅立项的商住俩用的公寓正于被禁止商用,这就失去部分客户的投资热情。应当引起注意。二、酒店式公寓的市场投资前景分析1、酒店式公寓的优势于地理位置和硬件品质相当、服务配套完整的基础上,酒店式公寓比同档次的公寓更值得投资。其原因主要于于:(1)出租率较有保证酒店式公寓大多聘请专业的酒店物业管理公司和酒店式公寓管理公司进行管理,他们有广泛的客源,而普通公寓的小业主出租,偶然性强。此外,租客也愿意花比公寓不高的价差,获得更多的、风险更小的服务;(2)租金稳定性较有保证于普通公寓里,由于各投资者的资金、持房能力不同,投资比例的增加势必导致小业主的恶性竞争。而酒店式公寓统壹的运营方式使各业主的经济利益捆绑于壹起,管理公司根据收益分成,能够保持物业的整体租价;(3)性价比比酒店更有优势酒店式公寓由于是成套住宅共享酒店公寓的目标客户,相比较于纯酒店的单间设计,居住的舒适性大为提高。同时,酒店式公寓于其软、硬件的配置和纯酒店相差无比,但租金价格却相去甚远,因此,许多酒店的长租客便把置业目光投向了酒店式公寓。(4)产权问题拥有产权能够让业主居住的安心、放心。必要时仍能够出让自己的产权,回收投资,无疑降低了投资的风险。

共享酒店公寓的目标客户_房地产目标客户_海澜之家目标客户

酒店式服务公寓和传统酒店的本质区别于于,这种楼盘可将每个单元出售给个体买房者,由拥有产权的业主居住或委托酒店物业管理公司统壹出租运营,所以从本质上说,它是拥有私家产权的酒店。2、酒店式公寓的发展前景随着中国加入 WTO,将会有更多的国际跨国公司企业来到中国设立公司,海外公司高层管理人员,以及驻中国的海外社团,其他公司工作人员等,构成了酒店式公寓的主要需求群体。壹些小型公司也将其作为商住俩用。他们希翼于市中心或交通便捷地区生活,有传统酒店的硬件配套,相当水准的上门服务,重要的是能提供家庭式的居室布局,既有家的私密性和生活氛围,又有高档酒店的良好环境和专业服务。酒店式服务公寓的独特优势早已出现。近俩年,于于高档公寓租赁市场中,租金因整体供量的急剧增长而持续下滑的趋势锐不可当,有些物业租金跌幅达 50﹪之上,然而,类似国贸、嘉里中心这样的酒店式服务公寓反而有上涨趋势,实际成交租价总体浮动不到 5﹪。显然,和普通高档住宅公寓相比,酒店式服务公寓的租金水平更坚挺。其市场出租平均报价为每月每㎡24.5美元,几乎是普通高档公寓的俩倍。酒店式公寓之所以受到市场追捧,主要于于其功能的多元化,从商务用途,酒店出租到自用,均流露出其于使用上的灵活性,同时也衍射出它投资角度的多重性。

房地产目标客户_海澜之家目标客户_共享酒店公寓的目标客户

当前,国内各大、中城市已形成了高级商务人士阶层,这壹阶层拥有非常可观的商务消费能力,传统的物业管理对他们来说早已不能适应其快节奏的生活。从另壹层面来见,中国加入 WTO将会成为这样的国际型大均市带来数量众多的境外中小型公司共享酒店公寓的目标客户,因为目前大型的国际跨国公司均已于设立了据点。中小型公司由于其资金实力,既想方便,又想价位合适,那么酒店式公寓应是最佳选择。3、未来竞争靠物管酒店式公寓是作为壹种纯投资的工具,其目的更为明确,而且更适合长线的投资者取得稳定的投资效益,避免了大起大落的风险。而壹座高档的酒店式公寓要想拥有长久的生命力和稳定的收益,于各项硬件指标达标的情况下,服务这壹软件就显得犹为重要了。于高档租务市场中,客户的去留多数受服务水平的影响。和国际接轨的优质服务将极大提升物业的附加值,且对物业今后的投资潜力产生直接影响。因此,于整体市场环境、硬件水平相当的情况下,酒店式公寓除了专业的规划、设计和装修,仍要有充足的租客来源,于整体市场环境、硬件水平相当的情况下,物业管理将是未来酒店式公寓竞争的焦点。三、产品开发模式酒店式公寓占有优厚的市场条件,以至这几年于市场上快速发展,市场上自称是酒店式公寓服务公寓的项目不少,但壹个被公认的酒店式公寓的成长期大概需要俩三年的时间,甚至项目能否最后成功,仍要见以下五个方面:(1)位置应具备可持续发展潜力;(2)品质建筑设计、内部装修等是否符合客户需求;(3)管理精心为客户着想的精神,要有品牌效益;(4)计划周详的租务计划;(5)推广持续、稳定的市场传播是物业发展的基础。

房地产目标客户_共享酒店公寓的目标客户_海澜之家目标客户

之上几项条件于目前大多数酒店式公寓项目中均有体现。但让壹个有基础的项目发挥最大的价值,关键于于其后期的物业管理水平。提供良好的服务是评定物业好坏最基本的条件,是产品的附加值,直接影响到物业今后的租金和收益回报。1、项目选址策略由于酒店式公寓属于长线投资产品,所以其选址比壹般的公寓重要的多。开发商需要根据主要目标市场的情况确定酒店式公寓的位置,以便为将来酒店式公寓的运营管理打好基础。根据酒店式公寓目标消费群的高端特点,其开发选址主要于市中心及出行方便的周边地带。酒店式公寓的租客以港澳台商人、海归派外籍人士为主,他们对于生活环境及居住氛围的要求较高,对物业周边的自然环境、周边娱乐环境均十分注重。所以物业周边最好拥有多家中高餐厅,齐备的娱乐休闲场所及大型购物场所。2、目标消费群定位随着国内经济的快速发展,招商引资速度加快,酒店式公寓有其市场生存的壹定空间和特殊的经济地域发展背景。酒店式公寓的消费群体主要有以下几类:(1)海内外常驻机构的商务人员、管理人员、技术人员由于他们工作几年就要轮换,所以通常只租房而不会买房。因为住房补贴高,他们往往会和家属租住品质好的高档公寓,这样便形成了壹个庞大的群体,从而形成壹种居住氛围;他们对物业的要求很高,壹些合资企业高级管理人员往往渴求生活于高品质氛围中,对这种服务式公寓的整体环境也表现出很强的热忱,高档公寓的建筑形式恰恰满足了这壹需求,正是为其较高的租金价格和出租运营回报率所吸引。

海澜之家目标客户_房地产目标客户_共享酒店公寓的目标客户

有些常驻机构,规模较大,派驻人员较多,壹般有专门办公和居住场所,二者分离。作为办公场所,他们可能选择办公楼,商住楼或酒店式商务公寓;作为住所,可选择住宅或居住功能齐全的酒店式公寓,秘密性更强,活动空间更自由,故壹般不会选择酒店。规模较小,派驻人员较少的,往往将居住空间和办公室空间合为壹体,所需的户型面积较小酒店式公寓亦可满足他们的要求。(2)港澳及海外商务人员由于业务上的关系,港澳及海外均有不少商务人员经常往返内地,这类人会选择酒店,也可能于商住楼或酒店式公寓中选择购买或租用住房,以方便居住和办公。(3)投资者当下有不少人购买房屋用于投资,他们壹般选择户型面积小,总价低的物业,酒店式公寓是投资者乐于购买的物业。(4)城市小企业和 SOHU族目前国内小企业数量众多,少数盈利能力强的小企业会购买或租用酒店式商务公寓,用于办公、休息及接待客户。随着科技发展和计算机网络的普及,家庭办公已成现实也有不少人于家办公,这部分人即 SOHU族。酒店式公寓兼具居住和办公俩种功能,适合 SOHU族。上述几类酒店式公寓的需求者中,海内外常驻机构及 SOHU族是市场主力,投资者于买家中也占较高比例。3、产品设计策略酒店式公寓的产品设计要个性化,个性化有俩方面的含义;壹是满足使用者的个性化需求,因为租住酒店商务式公寓的大多数是高学历、高素质,甚至是国际化的人士,他们对居住文化、对办公环境有独特的理解和需求;二是项目本身也应是个性化的,这包括楼型、装修装饰、环境、配套等,不能随大流。

海澜之家目标客户_房地产目标客户_共享酒店公寓的目标客户

这壹点,是酒店式公寓生命力的所于,是酒店式公寓投资实现回报的核心因素。(1)面积分配酒店式公寓属于小户型物种,最常见的是单卧室套房,适用于住宅、个人办公、度假、投资。另外,为了增加灵活性,酒店式公寓能够引入可组合式住宅单元,就是将由俩套邻近的住宅单元的小套房当作壹件产品来销售,俩套合且时是壹个大套间,分开来仍是俩套独立的单元。比较流行的是俩卧室俩卫生间的可分割套房,购买者能够方便地将其分割为俩个独立地单卧套间,壹套自己使用,另外壹套供亲友或交换使用或出租。针对酒店式公寓客户的需求特征,总体市场中的酒店式公寓的户型从 1居-5居,其中 1居的比例最高,其次为 2居和 3居,分别占 59%、24%、15%;面积为 110m2以内的户型比例最大,其次是 120-190m2之间的户型。居室的数量和面积根据不同细分市场所面对的客户群而呈现较大差异。例如:富顿中心主要吸引单身租客,户型全部为 1居的小户型;嘉里公寓、棕榈泉国际公寓主要吸引外籍高级管理人员,有 3-5居户型且面积相对较大。(2)内部装修、用材具有投资价值地酒店式公寓从外墙砖到市内门窗,从地板到浴缸、家具,甚至水泵、阀门等均会选用进口地顶极产品。

这些表面上见不到地东西对于业主入住之后地生活来说发挥着重要作用,而且将对物业维护费高低产生巨大影响,于这些部件上使用国际知名品牌,能够提升产品地附加值,同时也能够体现出开发商对业主负责地良苦用心。4、产品销售策略酒店式公寓的销售和普通房地产产品的销售相似,均是把消费者带到产品地向其先展后售。酒店式公寓于市场营销理论中属于非必需品,于目前的中国范围内知名度不高,公众了解程度不深,而且酒店式公寓于有所知晓人群心目中基本认识仍是“价格比较昂贵,产权不清”。因此,对于酒店式公寓开发商而言,要想长久取得好的销售成绩必须做好俩个方面的工作,壹个是向顾客认真解释酒店式公寓的概念和运作机制;第二个是采取创新概念等有效措施刺激消费者。另壹方面由于酒店式公寓潜于消费群局限于中高产阶层,选择于大众媒体做广告宣传的广泛使用的营销方式对酒店式公寓的销售难以奏效,根据欧美等国长期实践证明,通过邮寄、电话等方式吸引潜于的消费者再通过现场销售展示会的形式面对面直接销售这壹销售方法式行之有效的,这里介绍几种有效的销售方式:(1)直接邮寄直接邮寄是酒店式公寓不常采用的壹种销售方式,具体操作方法多种多样,通常是把内容丰富翔实、印刷精美的宣传册邮寄给精心筛选出来的潜于顾客。

(2)电话促销电话促销已成为酒店式公寓销售日渐普遍的壹种销售方式。(3)非现场销售这是壹种和现场销售配合使用的销售方法。销售人员于目标客户群集中的地方,通过向人们提供礼品,赠餐等方式吸引且邀请潜于的消费者出席现场展销会。非现场销售能够是繁华的街道上,也能够于商业中心设立专门柜台。(4)体验销售体验销售是让潜于消费者免费使用或者用十分优惠的价格到酒店式公寓中住宿办公,条件是他们必须把办公住宿的感觉反馈给开发商。虽然此方法的成本开支较高,可是消费者于酒店式公寓中能够直接地感受到有形房产和无形服务,更容易激发其产生购买欲望,而且容易于其亲朋好友当中形成良好口碑。(5)和第三方合作营销策略和掌握有潜于消费者地第三方开展联合促销活动,如和商业公司合作向其雇员开展销售;通过租车公司向租车人提供免费租车服务吸引其前来参加展示会。(6)重复销售策略已经购买了酒店式公寓地客户多数对酒店式公寓持有积极的态度,他们通过多年的消费切身体会到产品的优越性,所以针对原有会员开展追加销售,相信会取得很好的效果。(7)海外营销 2006年的海外市场营销将会成为推广此类项目的主渠道之壹,国内投资客户的购买能力将受限于国内金融机构的支持力度,但随着 2008年的日益临近,此类产品由于结合了酒店及高档公寓等优势,将会越来越受市场的欢迎,海外客户将会是不可忽视的消费力量。

5、销售成本控制策略(1)聘请经验老道的销售人员主持销售过程;(2)发展日渐成熟的直接销售技巧能够使销售活动更有针对性;(3)利用客户关系系统对销售的业务进程进行实时监控;(4)随着购买者的增多,提高售后服务质量能够促进旧客的口头宣传或重复购买。6、运营管理策略酒店式公寓采用星级酒店的壹些服务内容和管理模式,又具有住宅和写字楼的壹些特点,即可居住亦可办公。这种楼盘可将每个单元出售给个体买房者,由拥有产权的业主居住或委托酒店物业管理公司统壹出租运营,所以从本质上来说,它是拥有私家产权的酒店。

手机浏览,点击图片保存二维码到相册,然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入,电脑端微信“扫一扫”二维码,进入找聊天搭子平台,里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由小猪信息平台发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://pplcom.com/post/3625.html

分享给朋友:

相关文章

浅析共享单车的商业模式-共享单车盈利模式解析_互联网_IT/计算机_专业资料

浅析共享单车的商业模式-共享单车盈利模式解析_互联网_IT/计算机_专业资料

龙源期刊网 浅析共享单车的商业模式 作者:陈岑 来源:《商情》2017 年第 31 期 【摘要】随着我国经济的发展,互联网企业的异军突起,共享单车引领着共享经济带来了 新一波的创业浪潮,本文将简...

一种共享厨房及其工作方法与流程

一种共享厨房及其工作方法与流程

本发明涉及智能共享技术,尤其是指一种共享厨房及其工作方法。 背景技术: 当下,在共享单车大潮的引领下,掀起了一股共享之风,也许在发达国家,共享经济无法获得健康而快速的发展,但是在我国,共享经济必然是...

我是商家想要申请共享充电宝该怎么办?倍电告诉你两种合作方式

我是商家想要申请共享充电宝该怎么办?倍电告诉你两种合作方式

今天我们来看看共享充电宝是怎么合作的,作为商家如何给自己的店铺申请共享充电宝,有品牌去投放共享充电宝,会给商家带来一定的租借收益,时间久了客人都知道这个商家可以借充电宝如何给自己的店铺申请共享充电宝,...

深入挖掘共享充电宝盈利模式:三个月回本,年成本利润率可达85%

深入挖掘共享充电宝盈利模式:三个月回本,年成本利润率可达85%

原标题:深入挖掘共享充电宝盈利模式:三个月回本,年成本利润率可达85% 猎云注:主流基金纷纷巨资下注,共享充电真的有这么赚钱吗?腾讯创业走访了各大商圈的共享充电宝现场,测算了其盈利模型后发现,这玩意...

探访通州第一家共享厨房:来这里不只是为了吃饭

探访通州第一家共享厨房:来这里不只是为了吃饭

共享时代来临,各种共享产品层出不穷,厨房竟然也开启了共享模式。上个月,通州首家共享厨房面对社区居民开放,预约已经排到了两个月后,甚至都已经开始预约年夜饭了。大家为什么喜欢共享厨房?来共享厨房仅仅是为了...

咻电共享充电宝招商加盟,商家合作

咻电共享充电宝招商加盟,商家合作

咻电科技专注共享充电宝行业,在产品研发和用户体验上更专业,以3口充电底座产品为例对比其它产品,咻电在机体材料、内核芯片安全性、电流限定、充电线用材等各方面更有优势。 困扰当代大学生的三大问题 秃发、减...