龙源期刊网 企业物流资源共享的价值及其利润 作者：李必华 来源：《中国化工贸易·上旬刊》2018 年第 10 期 摘 要：随着我国社会发展以及技术水平的不断提升，电子商务已经成为了我国目前商业 模式中最为重要的组成部分。对于电力商务经营模式来说，物流是其中最为重要的部分之一。 但是随着电子商务的不断发展，物流行业的整体运行水平还不完全满足业务量发展的需求，大 部分采取的还是各自为战的策略，无论是在价值方面还是利润方面都受到了一定限制，不能快 速高效的推动电子商务的进一步发展，所以物流资源共享已经成为了人们关注的话题。本文主 要阐述企业物流资源共享方面的价值以及利润，希望能够对相关人士有所帮助。 关键词：物流资源共享;价值;利润 0 引言 随着电子商务迅猛发展以及“互联网+”战略的深入推进，互联网作为有效手段加强了物流 资源供需双方的直接交互，为物流资源的共享提供了信息化基础，物流行业逐步走向互联网 化。与此同时，随着物流设施与物流服务标准化的推进，各种基于共享经济理念的物流资源共 享平台迅速发展，构建起物流互联网平台数据库，实现物流资源的网上信息发布、网上交易、 网上调度、实时跟踪与监控。

这种以“互联网+物流”为表现形式的物流资源共享模式，一方面 以互联网为手段，以云计算、大数据为基础，深度整合线上线下物流资源，实现物流资源的优 化配置;另一方面有效提高物流行业管理水平，同时降低运营成本，增加利润，具有非常大的 研究价值。 1 企业物流资源共享的实质分析 所谓的企业物流资源共享就是指将企业自身所具有的物流资源和其他企业进行共享，共同 整合应用。之所以实施物流资源共享，不但能够最大程度上利用已有物流资源来提升整体的利 用率，同时也能够防止重复投资建设以及维护所造成的资源浪费，这是建设高效社会、通过优 势互补来达到低成本目标的重要措施之一。物流资源共享的内容总的来说可以分为“有形物流 资源”和“无形物流资源”，其中有形物流资源主要指有形的托盘、配送车辆、其他硬件设施等 等，无形物流资源主要指相应的物流信息、物流系统等等。目前按照资源的性质不同可以将企 业物流资源共享分成“自营物流”、“第三方物流”、“混合式物流”等等形式。 2 企业物流资源共享过程中的问题分析 2.1 存在着非常严重的资源供需矛盾 随着近些年随着电子商务的快速发展我国的物流企业规模和数量在不断增加，但是我国的 物流企业规模相对来说还是比较小，并且市场的集中程度也不高。

从参考文献以及相应资料中 龙源期刊网 能够得知，2016 年我国物流企业前 50 强的总体业务收入只占到了物流业总体收入的近 13%， 能够达到 A 级评定的物流企业不到 4000 家，这其中能够达到 5A 级的企业不到 300 家，占比 非常低，大量的企业还属于小微企业，同时还存在着非常多的个体运输业主，起占比达到了近 90%。物流企业的分散性和我国日益发展的电子商务形成的巨大物流需求形成了明显的对比。 总的来说，我国物流行业的主要问题在于供给侧结构问题，主要在于非常多的资源集中在 传统物流业务而无法更好的服务于消费者的高端需要，同时新增的资源受到各方面的限制也无 法创造出新需求。这些都造成了物流市场资源配置效率较低物流资源共享，物流的供给质量较差。 2.2 物流管理方面的人才短缺 现代企业物流建设规划设计以及升级改造都需要更加专业的知识，这就需要更加专业的物 流人才来进行，对其知识结构要求较高，复合性较强。但是现阶段我国的物流企业大多属于中 小型规模，物流从业人员的知识结构以及专业技能有待提高。 2.3 公共物流信息的水平相对较低，从而造成物流效益较低 现代化的物流业务实施要建立在高度信息化的水平下，虽然我国信息技术得到了飞速发 展，但总的来说还无法支撑快速发展的物流供应，普遍存在着物流成本较高的问题。

公共物流 信息能够使得不同类型的用户进行信息的交换和共享，能够有效推进物流的信息化建设、提升 物流的信息化水平。但是物流行业涉及到的行业较多，例如海关、铁路、民航等等，所以公共 物流信息建设相对较慢，造成物流信息分散，不能很好的共享，造成信息资源无法充分发挥作 用，形成了信息孤岛的情况物流资源共享，特别是中小企业物流信息化很难推进，不能发挥出整体行业优 势。 2.4 物流实施过程中浪费严重，造成成本较高利润较低 物流资源没有得到有效的共享、没有充分发挥价值优势的问题可以从较高的物流成本中体 现出来。例如基础设施的重复建设造成的浪费、缺少足够的物流成本节约意识、工作流程复杂 造成的作业环节过多以及重复作业的问题、信息化水平较低造成的工作效率低下、管理人员的 方法不够科学合理等等，这些问题都无畏增加了社会物流成本，从而造成总的价值水平以及利 润水平都较低。 3 企业物流资源共享的价值和利润提升措施 3.1 不断优化物流资源信息化技术，这是实现资源共享和价值体现的重要手段 对于现代化物流来说，信息化是企业进行物流管理最为重要的保障，加强信息化建设是推 动企业物流发展的基础和前提。要最大程度上利用信息资源以及相应的网络资源等信息技术来 对各个环节进行连接，包括制造商、供应商以及用户等等，这样就能够对整个物流环节实施准 确的监控以及全过程的管理，从而实现信息资源的共享。

可以充分利用现代化的物流技术来提 龙源期刊网 升物流信息的管理水平，最大程度上解决成本、提升效益，例如：卫星定位系统、企业资源管 理系统（ERP）、地理信息系统（GIS）、面向服务的信息系统框架（SOA）、无线射频技 （下转第 8 页） （上接第 6 页）术（RFID）等等。通过这些技术的支持以及现代物流的协同，可以使得 不同企业、不同的功能单元、不同的人员、不同的顾客等建立起多方位的协同，最大程度上发 挥各自的资源优势进行共享，从而提升物流的价值以及利润。 3.2 通过专业化的人员培训来提升企业的

手机浏览，点击图片保存二维码到相册，然后打开微信扫一扫选择本二维码图片就可以进入，电脑端微信“扫一扫”二维码，进入找聊天搭子平台，里面有找饭搭子、找对象、找陪伴服务等等