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本期导语：

谈婧与清华大学互联网产业研究院即将联合发布《共享经济白皮书》，即日起至1月14日，中央人民广播电台将连续7期报道共享经济，研究院院长朱岩教授和风险投资人谈婧作为专家解析共享经济、揭开误区、还原价值，多频段多节目滚动播出，敬请关注收听。

本期将和大家探讨的话题是共享知识领域，能否创造人口新红利？目前知识共享模式有两种UGC和PGC，国内共享经济第一人、风险投资人谈婧表示她是十分看好知识类共享领域，并通过列举实际案例向大众解析其商业模式。

播出频段

中央人民广播电台中国之声（全国覆盖，北京频率FM106.1，上海FM99.0）的《新闻和报纸摘要》、《新闻纵横》、《央广新闻》、《新闻晚高峰》、《全国新闻联播》等栏目，全天滚动播出。

中国人对于知识的渴求，最近五年来，出现爆炸式增长。刚刚过去的元旦，《时间的朋友》、《思想跨年》、《更好的明年》……

罗振宇“时间的朋友”跨年演讲

越来越多的电视台，抛弃了娱乐和流量明星，在跨年晚会上，请来财经学者、军事评论家，谈理财、谈焦虑，这种渴求，还出现在地铁、餐厅和路旁。

很多人刷剧、打游戏的同时，有一些人，习惯性打开手机上订阅专栏。朱林和她老公是北京这个超大城市中，典型的中坚力量：高学历、稳定的工作和收入。

朱林：“我有段路是城铁，我听马徐俊给我念世界名刊，有位智者跟我坐在一起聊天一样…… ”

“早上刷牙听薛兆丰，吃早饭时听蔡康永，睡前还要订阅好几个专栏……”有人说，这是2017年知识共享经济盛行之后的日常。谈婧是前Uber中国战略运营联席主席，如今主要做投资人及共享经济研究。

谈婧：“知识共享，它的大盘子目前为止还没有特别的大，知识类的大概占13%，我们现在整个社会其实是处于一个转型的历史阶段，现在的社会需要一类新的知识。”

知识共享的模式，目前有UGC和PGC两种。UGC即用户生产内容，以“知乎live”、“分答”等付费问答为典型代表；所谓PGC就是以逻辑思维的“得道”为代表的“专业人士产出，平台参与内容策划、制作把关”类，相对结构化的内容。

清华大学互联网产业研究院院长朱岩认为，在劳动力人口红利的年代已经过去的当下，知识共享，将为中国经济发展带来全新的智慧人口红利。

朱岩：“你的大脑能创造的价值，如果能比我们的父辈们翻一番，这意味着什么呢？意味着同样10亿人我可以干20亿人的活。共享你的大脑就是你还可以干很多别的事情，以前没给你机会，以前无法分享，我们现在用互联网能分享了，那么这样每个人的创造力就要多很多，能创造的东西就多很多。”

2016年，共享知识领域市场交易额约为580亿元，参与人数超过6000万。不过，在很多内容提供者、创业者看来，目前的一些知识共享平台，似乎更像是被打造出来的现象级产品，狂风刮过，又归于平静。

许桐楷，是北京大学口腔医学院第一位全科医生，在知乎、微博等平台上特别策划定义共享经济，有大批粉丝。付费问答刚开始出现时，他就加入了其中。

许桐楷：“刚开始那几个月挺高的，每个月（付费）小一万。”

但作为知识提供方，持续力似乎不够。他很认同另一位知识型博主“营养师顾中一”的看法，变现渠道过窄、咨询效率不高。

许桐楷：“好多平台也都来拉我，很多我是拒绝的，他们总认为，我回答一个问题，挣几十块钱应该非常开心、非常满足了，但其实我想的更多的是一个更大的社会影响，通过付费这种方式，让他们重视自己的问题，我总觉得我得给你解决点问题。”

以创业者的视角观察，知识共享持续的消费热情，似乎也有待考证。李度洋，东南大学研究生在读，2015年保研时，他考虑做一款校园内知识共享的APP－达人荟。

李度洋：“学校里面比如说有特长的人，就是我们所谓的达人，在平台上可以分享经验，这是达人端。用户的话，在平台上可以约见这些达人，经验咨询，或者说学习相关的一些课程。”

这个十分典型的C2C知识共享产品，一小时的价格50块钱，平台抽成20%，但运营两年后，2017年9月停止了服务。回头梳理，李度洋认为，这里面有资本的原因，更重要的是对需求群体的判断失误。

李度洋：“我们之前找了一笔投资，没拿下来。大家也对这个项目商业模式各方面重新梳理之后发现确实有问题，就是真正用人民币来投票的时候，很多人它并不会为这些东西来买单，因为它毕竟不是刚需的东西。学生他虽然求知欲强，但是他获得知识的途径也是非常多的。”

再从数据上看，有机构对2017年1到10月的知识付费产品活跃用户规模做了统计，除喜马拉雅FM外，知乎、得道、豆瓣用户数量，没有明显增长，而单纯的“付费问答”产品分答，活跃用户人数下降了60%。知识共享只是资本创造出来的狂欢吗？谈婧不这么认为。

谈婧：“我是特别看好知识类共享前景的，但是现有的产品和现有的平台，对于知识类产品的需求的满足，其实还有很多很多的空白。”

中国最早一批知识共享网站代表猪八戒网的联合创始人、副总裁刘川郁说，找到一条挖掘用户需求的道路，十分重要。

2006年成立之初，猪八戒网考虑将具有平面设计、文案策划等才能的人，聚集在网站上，为需求方提供服务，但是松散式结构，无法把控知识产出的方向和质量特别策划定义共享经济，2015年网站转型。

谈婧：“一是有效的聚合；二是要有效的分享。知识类的消费者可能主要还是一些小微企业，猪八戒它经过11年的发展，其实成了一个大数据的平台，我们进行一定疏理、挖掘，开发一些增殖服务，比如说，每天有成千上万家企业到猪八戒网来设计LOGO，还有去注册商标、版权、专利等相关服务，我们就顺着他的需求去挖掘，去帮助他完成这个需求，那就顺便也赚到了钱。”

也就是说，不论是UGC，还是PGC，知识共享平台在现阶段，应该有自己的精准定位，不能彻底放弃对内容的思考与引导。清华大学互联网产业研究院院长朱岩。

朱岩：“关键问题是现在它给你的UGC都是很粗糙的东西。我觉得我们现在很多共享经济参与者对于消费者的尊重是远远不够的，甚至于对消费者是傲慢的，因为他们是资本市场的代言者。你越去尊重消费者的时候、内容质量越高的话，价值就会越大。”

回归到消费端，朱岩认为，应培养更多人为精品共享知识付费的习惯。通过知识分享实现智慧人口红利，需要时间。

朱岩：“起码来说是一个时间的机会。这种商业模式已经开始成立了，以前是不成立的，我们四处都找哪能免费下载，这是那个阶段的平均素质水平所决定的或者那个文化所决定的，而现在到2017年，我们相当大的人群能够接受我付5块钱或者付200块，我来听你给我讲，那么将来会越来越多的。智慧人口红利时代是什么，全球没人回答的了，现在中国我觉得是能回答这个问题的国家，我们人口众多，我们有太多聪明的人。”

本期结论

中国劳动力人口红利已经过去，当下，促发智慧人口红利，是增强经济实力的重要路径。目前来看，中国知识共享的市场已经开始形成，但目前能够持续盈利的平台，主要集中在在线教育、理财、职业培训方面，更为广泛的知识分享市场，还没有完全成熟，推动发展要从需求和供给两方面来进行：供给方细分市场，提供优质知识；需求方通过培育，有更多人愿意为此付费。未来知识分享的理想场景是，每个人都成为讲师，每个人都是知识创造者，通过智慧碰撞，培育出新经济生态。

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