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安哥国际如何化解产品同质化竞争,帮助万千美容院渡过难关?

wxianyue3年前 (2022-04-04)共享店铺948
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美的标准永无定论,因此人类发自本能、步履不停地追寻美。萌芽于20世纪70年代末的中国美容化妆品业,发展至今已有四十个年头,从萌芽、成长、壮大、到如今的饱和与竞争,从中可以看出中国人对“美”之一字的追求,与对美业的热衷。纵观美业发展史,大致可分为以下四个阶段。

萌芽期:20世纪70年代末至80年代中后期,是我国美业发展的萌芽期自助共享美容院,当时我国技术和产品较为落后,所以完全使用西方舶来品。美容项目与形式十分单一。经营模式上以独立的作坊式为主,美容收费普遍较高。

成长期:20世纪90年代之后,正处于中国改革开放深入阶段,大量外出务工的女性开始进入美容行业,美业也随之进入快速成长期,但依旧以舶来品为主。在美容项目方面已出现嫩滑肌肤、抗衰、纹绣这类基础医疗美容手段。

壮大期:21世纪前后,是中国美业的壮大期。这一时期的美业的主要特点是发展迅速,大批人鱼贯而入,从业人员良莠不齐,导致美业混乱,无规范与标准可言。

竞争期:21世纪10年代至今,我国美业趋于饱和,行业竞争压力越来越大,致使许多美容院进退维谷,只好在夹缝中生存。

在美业竞争愈演愈烈的时代,加之突如其来的疫情,一定程度上影响了美业人的“美”梦,导致许多美容院接连倒闭。危急存亡之秋,摇摇欲坠的美容院应该如何破局?作为现代美业的领军企业——安哥国际,针对当下美业/美容院面临的问题,做出了相应解决对策。

当下美业/美容院面临的问题

美业中鱼龙混杂,缺乏标准与规范。

美容院优质客户偏少,利润偏低。

美容院旗下美容品牌服务知名度低、效果一般,无人问津。

美容院缺乏系统培训体系,无法保证员工的职业发展。

优惠活动少,无法留住顾客;强行开展优惠活动,容易亏本。

对此,安哥国际创始人黎广柏先生,以潜心美业二十余年的经验,辅以“知为行之始,行为知之成”的“知行合一”精神,应用在在物欲横流的时代下、竞争激烈的美业中。黎广柏先生要求安哥国际在产品上秉承着“自然、生态、科技”的养护理念;在人品上坚持以“正心、正念、正言、正行、正果”为核心,并以“成就对方、共赢共享”作为发展导向,以此促进美业良性发展,带动行业规划范、标准化。

安哥国际:客流是维系美容院经营的根本

安哥国际认为多数美容院获客渠道单一、优质客户少自助共享美容院,为帮助这类美容院扩大客源、提高客户质量,安哥国际采用“万客集结号”A拓模式,以专业拓客人员帮助加盟门店精准开发A客,以此帮助美容院扩大优质客流;同时,安哥国际会安排专业店销人员,帮忙提升门店业绩,双管齐下解决美容院面临的经营困境。安哥国际为使门店所获利润最大化,自行砍掉中间商,使门店与厂商直接对接,并享受到厂商的售后服务。

安哥国际:优质品牌,优质效果

安哥国际为让消费者大胆地追求“美”,安哥国际推出拥有十五年品牌沉淀的“贝罗娜”升级品项,让每一家加盟店都享有“贝罗娜”品牌知名度。品牌新品项中拥有面部抗衰、祛皱、提升收紧、打造美人线、天鹅颈等服务,让加盟店的美容项目更为多元化。同时,“贝罗娜”可在不破皮、不注射、不填充、无创伤的前提下达到焕颜延衰效果,真正地让客户放心消费,体验效果立竿见影。

向来“以人为本”的安哥国际,为保证加盟店员工的职业发展与提升,同时使员工更好地为加盟店创造价值,为消费者提供优质服务,安哥国际目前全国23个运营中心每月不定期举办美容师培训会,用于提升美容师的专业水平。并且,安哥国际支持加盟门店开展优惠活动让利顾客,以此留住优质顾客、吸引意向顾客。

在“适者生存”的大健康美丽行业中,安哥国际从多个层面使用行之有效的方法帮助广大美容院获得最大收益,实现1+1>2的效果。

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