玩具在中国是朝阳产业，除了占据全球70%玩具的份额，全球每年有多少新生儿出生，玩具就有多大的市场刚需。

而"共享经济"是目前比较火的一种模式概念，但目前的盈利模式还在探讨之中，天花板非常低。那么玩具进入"共享领域"真的可行吗？

玩具租赁有风险，就是有些幼儿玩具会被小孩拿着咬，保养不到位，更有可能被某些具有传染性疾病的病人触碰到。但只要玩具没坏，还回去被简单水洗一下又被出租出去，就有可能碰上不卫生甚至带病菌的玩具了，因为目前还没有出台“玩具消毒”的标准，消毒只是做做样子的。

所以玩具请选择有3C认证的并且最好给孩子玩一手的玩具，除非是邻居或者认识的家庭，尤其亲戚家庭大家都知根知底，孩子之间一起分享玩具，增进感情。否则在租赁玩具方面要承担一定的安全健康风险。

玩具租赁的产生是"共享经济"催生的，手头宽裕的家长，都不愿意冒着可能不卫生、不安全的风险，长期采用租的方式给孩子提供玩具，会长期租赁玩具的家长，基本属于价格敏感型。但是，目前市面上的共享玩具价格似乎对他们来说，并不友好。

那么，共享玩具的租赁价格有没有可能定得更便宜？很难！

如果是本身售价便宜的玩具，对于家长来说没有租的必要，直接买就好。而售价高昂的玩具，注定了平台方的采购成本也高共享玩具的商业模式，租金也不会便宜。

所以，共享玩具尴尬的定位决定了，可能尝鲜式的消费居多，很难培养高粘性消费群体，这样一来，订单的增长很大程度上就依赖于吸引新用户，营销成本居高不下。

2015年底起家的乐童网于2016年12月宣布停更，兜哒玩具也于2016年底被曝出跑路，2016年获得来自接力基金投资的千万级Pre－A轮融资的玩聚租租也在2017年11月发布公告称，公司因运营及盈利困难而关停，用户剩余押金可通过现金或玩具的方式退还……

就好像许多新时代的最新经济创业模式，很多的初创公司都加盟大集团做了左膀右臂，共享领域作为这两年才兴起的新经济模式，自然会有被大集团收购的公司。支付宝，微信小程序有共享玩具，也有共享单车，然而阿里系和腾讯系，都是为了采集用户的大数据而投资"共享领域"的(只要你使用该软件APP同时你也留下本人的使用痕迹，这就是互联网大数据采集)，互联网公司最有价值的资产，就是大数据！

共享经济目前的盈利率显得悲观共享玩具的商业模式，一般的共享的含义大家都知道，而商业共享则必须具备:高频、刚需、封闭式、易维护，不需买断这几个因素，校园内的共享单车符合发展因素，而校外则不具备发展因素了。同样的共享玩具，要找到满足"高频、刚需、封闭式、易维护，不需买断"因素的场景，只能是幼儿园。但幼儿园本身作为一个商业化教育机构，有其经营的专业性，要在幼儿园推广“共享玩具”，无疑会使得幼儿园经营范围被逼拓大但“非专业领域”，徒增幼儿园的运营压力与风险。

总结:二手有风险，租赁需谨慎。

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